说 INTO 重新定义了Web3社交体验,绝非夸张。从 1.0 到 2.0 ,INTO 为我们展示了一幅极致体验的蓝图。这幅蓝图,可以从四个关键词来解读:极致、成长、想象。
首先,“极致”是 INTO 产品体验的第一印象。打开 INTO 的应用,你会被它精美的界面设计所吸引。每一个图标、每一个按钮、每一个交互,都经过了精心的打磨,给人一种简洁而又不失深度的美感。而当你开始使用 INTO 的功能时,你会发现,这种极致不仅仅体现在视觉上,更体现在使用的流畅度和便捷性上。无论是社交交流,还是管理身份,INTO 都为你提供了一套非常直观、高效的操作流程。这种极致的体验,让你感受到了 INTO 对产品的用心,对用户的尊重。
其次,“成长”是 INTO 产品体验的内在逻辑。INTO 深知,Web3的世界瞬息万变,唯有不断成长,才能立于不败之地。因此,INTO 将产品迭代作为常态,一年多时间进行了 100 多次更新。每一次迭代,都是对用户反馈的回应,对行业趋势的把握,对自身不足的完善。通过持续的打磨,INTO 的产品能力在不断提升,用户体验也在不断优化。这种成长性,让 INTO 始终保持着创新的活力,让用户始终能够感受到新鲜和惊喜。
最后,“想象”是 INTO 产品体验的无限可能。INTO 的野心,不止于当下,而是要重塑Web3社交的未来。随着 INTO 生态的加速落地,它的产品形态必将更加丰富。社区治理、数字身份、隐私计算等Web3技术,都将被 INTO 充分运用,带来空前的体验提升。而随着 INTO 的全面国际化,它的产品影响力也将达到新的高度。不同国家、不同文化的用户,都将在 INTO 上找到独特的表达方式和互动乐趣。这种无限的想象力,让 INTO 的产品体验充满了未知和期待,让用户看到了一个更加开放、自由的社交新世界。
三、INTO 打造极致产品体验
纵观 INTO 的发展历程,我们可以发现,它打造极致产品体验的秘诀,主要有三个:用户至上、持续迭代、生态融合。
首先,INTO 始终将用户体验放在第一位。INTO 深知,再好的技术和功能,如果不能为用户带来实实在在的价值,都是空中楼阁。因此,INTO 在产品设计的每一个决策中,都是以用户为中心的。通过用户研究、数据分析、反馈收集等方式,INTO 深入理解用户的真实需求和痛点,并以此为基础来优化产品。无论是界面设计、功能规划,还是交互流程,INTO 都在努力为用户提供最直观、最便捷、最有价值的体验。这种以用户为中心的理念,让 INTO 的产品体验充满了温度和人情味,让用户真正感受到了被重视和被尊重。
其次,INTO 坚持不懈地迭代更新。在 INTO 看来,产品体验不是一蹴而就的,而是需要在实践中不断打磨、不断进化的。一年多时间,INTO 进行了 100 多次迭代,平均每周都有更新。每一次迭代,都是在解决用户反馈的问题,优化产品的性能,加入新的功能和玩法。通过持续的迭代,INTO 的产品能力在不断提升,用户粘性也在不断加强。这种快速迭代的节奏,让 INTO 的产品始终保持着创新的活力,让用户始终能够感受到惊喜和新鲜感。同时,频繁的迭代也让 INTO 能够快速响应市场变化,抓住每一个机会窗口。
最后,INTO 注重生态的融合与赋能。INTO 明白,在Web3时代,没有哪个产品可以独善其身。要真正为用户创造价值,必须要与整个Web3生态深度融合,形成合力。因此,INTO 在发展自己的同时,也在积极链接外部资源。未来,INTO 还将与更多优质项目展开合作,包括数字身份、隐私计算、存储等领域,进一步丰富产品形态,提升产品能力。这种生态化的打法,让 INTO 的产品体验不再局限于单一功能,而是融入到了用户的Web3生活的方方面面。
对于每一个Web3爱好者和信仰者而言,INTO 的产品体验之路,都是一个生动的启示,一个美好的邀约。这个启示告诉我们,Web3的竞争,归根结底是产品体验的竞争。惟有以极致的匠心打磨产品,以真诚的态度对待用户,以开放的胸襟拥抱生态,才能在这场变革中立于不败之地。而这个邀约,正是 INTO 向我们发出的。它邀请我们一起参与,一起见证,一起创造,共同开启Web3社交体验的新纪元。
尽管 TON 网络迄今为止确实成功地获得了大量增长,但 TON 的前景仍有些不明朗。如果 Telegram 通过专有区块链创造收入的模式被证明是成功的,其他公司最终可能也会推出自己的网络,从而与 TON 网络竞争。但不可否认的是,现在引入新用户会有强大的先发优势,使 TON 网络成为其他希望在链上进行实验的公司的通用区块链解决方案。
2018 年,HashKey Group 旗下的 HashKey Capital 正式成立,秉承机构化和合规经营的理念,迅速崛起为亚洲领先的风险投资基金。HashKey Capital 坚持全球布局战略,推动产业资源流动和本地生态建设,为全球区块链技术的开发、产业升级和社区迭代做出了重要贡献。在 2022 年行业低谷期,HashKey Capital 更是成功募集 5 亿美元的三期 VC 基金,为Web3社区注入了全新活力。六年来,通过投资与研究的双引擎驱动,HashKey Capital 累计投资了 600 余个区块链项目,为全球区块链生态的繁荣发展做出重要贡献。
HashKey Capital 作为加密世界与传统金融的桥樑,也不断为Web3行业的合规化树立新标杆。2022 年,HashKey Capital Limited 完成了香港 Type 9 资管虚拟资产牌照的升级, 2023 年 HashKey Capital Singapore Pte. Ltd.则是在新加坡获得 Capital Markets Services 资管牌照,今年 HashKey Capital Limited 又先后获得香港 Type 9 资管零售牌照升级和 Type 4 投资顾问牌照,同时面向专业投资人和散户投资者,提供虚拟资产管理及咨询服务。如未来获得监管机构批准,HashKey Capital 计划扩展其业务线,向合格投资人推介和分销虚拟资产相关的私募基金及衍生工具。
在二级市场产品布局上, 2023 年 9 月,HashKey Capital 推出了首支主动管理的虚拟资产流动性基金,标志着其在Web3资产管理领域的产品版图正在逐步浮出水面;2024 年 1 月,HashKey Capital 联合全球指数行业的领导者之一的富时罗素发布三大指数,追蹤全球数字资产;2024 年 4 月,HashKey Capital 与博时国际强强联手,推出博时 HashKey 比特币 ETF (HK.3008) 和以太币 ETF (HK.3009) ,并在港交所成功上市,将虚拟资产推向了主流金融市场舞台。
放眼未来,HashKey Capital 将持续推动金融创新,促进Web3领域的合规发展,为投资者提供更多样化的投资选择,并助力Web3生态系统进一步融入主流金融市场,实现更广泛的应用和认可。
关于 HashKey Capital
HashKey Capital 作为一傢俱有全球影响力的加密资产管理公司,在数字资产和区块链领域处于领先地位,致力于协同机构、创始人和人才共同推动区块链行业的长远发展。
作为最大的加密货币基金之一和以太坊最早的投资者之一,HashKey Capital 自成立以来,总资产管理规模已超 10 亿美元。凭藉其出色的专业知识和深入的市场洞见,HashKey Capital 如今管理着旗下多元化的投资组合,其中包括 600 多个头部项目,涵盖机构服务、基础设施、数据、人工智能、消费服务/科技等多个领域。
除此之外,HashKey Capital 亦成功发行了一系列的二级基金产品,其中包括一支主动管理基金,三支与 FTSE Russell 合作的虚拟资产指数,以及在香港证券交易所(HKEX)上市的 Bosera HashKey 比特币(3008.HK)和以太币(3009.HK)现货 ETF。
凭藉对区块链生态系统的深刻理解,HashKey Capital 成功构建了一个强大的生态网络,将创始人、投资者、开发者和监管机构紧密连接在一起。
同时,在 300 万 DAU 中,Ronin、Polygon 与 虽继续领跑,却也面临诸多挑战。Ronin 的 DAU 占比受 Pixels 影响,从月初的 29.8% 滑落至月末的 18.4%。而 Polygon 方面,由于旗下最大 DAU 游戏 Matr1x FIRE 的 DAU 环比下降 31.6%,其 DAU 占比亦从 15.1% 缩减至 8.0%。
The Sandbox 以 10 亿美元的估值,通过可转换本票成功筹集了 2,000 万美元的资金,此次融资由 Kingsway Capital 和 Animoca Brands 领投。在过去的一年里,The Sandbox 团队的主要工作重心一直放在全球范围内提升用户生成内容(UGC)的质量和数量上。
另一方面,Uniswap Labs 宣布收购了一款名为 Crypto: The Game 的链上生存游戏。这款游戏在第一季就迅速在社交媒体上走红。在游戏中,玩家需要组建部落,并通过各种挑战来决定部落成员的命运,最终只有最后一个幸存者能够获胜。Crypto: The Game 的团队选择加入 Uniswap Labs,以利用 Uniswap 在区块链和去中心化金融领域的深厚资源和经验,进一步推动游戏的扩展和发展。
FIT21,即《21世纪金融创新和技术法案》(Financial Innovation and Technology for the 21st Century Act),该法案主要目标是为数字资产市场提供明确的联邦监管框架,加强消费者保护,并促进美国在全球数字资产市场中的领导地位。该法案于23年5月提出,于今年5月22日在众议院高票通过。由于该法案明确了监管框架以及市场参与者的规则,法案正式通过后,无论是创业还是传统金融下场对Defi项目进行投资,都会变得更加便利。考虑以贝莱德为代表的传统金融机构近年对加密资产的拥抱态度(推动ETF上市、在以太坊上发行国债资产),Defi大概率是他们未来几年重点的布局领域,传统金融巨鳄的下场,并购可能是最便利的选项之一,而任何相关的迹象,哪怕是仅仅并购的意向,都将引发Defi龙头项目的价值重估。
不过,2024年2月底,Uniswap开发者、基金会治理负责人Erin Koen在社区发布提案,对Uniswap协议进行升级,使其收费机制能够奖励已授权并托管其代币的 UNI 代币持有者,该提案在社区层面引发了诸多讨论,后续原定于5月31日进行正式投票,但目前仍处于延迟状态,尚未进行正式投票。尽管如此,Uniswap协议开启收费和赋能Uni代币的工作已经迈出了第一步,待升级的合约已经完成开发和审计工作,在可见的将来,Uniswap将会拥有单独的协议收入。