4E合约跟单 让小白用户在加密市场轻松盈利

加密资产市场一直以其不确定性和高波动性著称,对于许多新手来说,这是一个广受关注却又充满挑战的领域。尤其是对于小白用户来说,合约交易充满了风险,那么如何在这个市场轻松盈利呢?答案就是——合约跟单。

4E合约跟单 让小白用户在加密市场轻松盈利

一、小白用户玩合约,真的容易亏钱

在加密资产市场中,合约交易是一种高级的投资方式。它允许投资者通过杠杆买多和卖空合约来赚取价格变动的差价。然而,这种交易方式也意味着投资者需要承担更高的风险。对于没有经验的小白用户来说,玩合约交易无异于走进了一个深坑。主要提现在一下几点:

缺乏市场分析能力。加密市场的波动性极高,价格受多种因素影响,包括但不限于全球政策、新闻事件、技术进步等。小白用户往往没有足够的知识和技能去分析这些因素,因此无法准确预测市场的走势。

缺乏交易技巧。合约交易不仅需要分析市场,还需要掌握一定的交易技巧。如何看K线走势分析、如何设置止损、止盈,如何管理仓位,如何灵活应对市场变化等,这些都是小白用户所欠缺的。

信息不对称。在加密市场中,信息的质量和数量往往决定着投资者的胜算。小白用户往往无法及时获取高质量的信息,或者没有足够的时间和精力去筛选和处理信息。

二、合约跟单,带你一起轻松赚钱

合约跟单是一种投资管理模式,简单理解为复制交易,用户可以选择自己信赖的交易员效仿其交易策略以收获盈利。当用户确认跟单时,平台系统将依据用户设定的跟随交易参数设置帮助用户发起与交易员相同方向、价格、杠杆的委托单。当交易员平仓时,平台系统也会自动帮助用户跟随交易员发起平仓。

4E合约跟单 让小白用户在加密市场轻松盈利

合约跟单是一种智能交易方式,它基于专业的市场分析和技术指标,帮助你在最佳时机进行买卖。对于小白用户来说,合约跟单是一种降低风险、提高盈利机会的有效途径。

降低学习成本。合约跟单不需要你掌握复杂的市场分析知识和技术能力,你只需要选择一个可靠的跟单对象,就可以跟随他一起交易。这大大降低了学习成本,让你可以快速进入盈利阶段。

降低风险。合约跟单不仅降低了学习成本,还降低了风险。由于你跟随的是专业交易员,他们的经验和技巧可以帮助你在市场中更好地把握机会,避免亏损。同时,由于是系统自动执行交易,也避免了因为人为因素导致的失误。

提高盈利机会。合约交易的盈利机会相比现货交易要大得多。通过跟单专业交易员,你可以在市场的波动中获得更多的盈利机会。同时,由于可以加杠杆,可以用较小的资金获得较大的收益。

三、如何选择合适的合约跟单对象?

合约跟单虽然有很多优点,但是选择一个合适的跟单对象是非常重要的。总的来讲需要注意这几个点:

查看跟单对象的业绩记录。在选择跟单对象时,首先要查看他们的业绩记录。选择长期稳定盈利的跟单对象,可以大大提高你的盈利机会。

查看跟单对象的策略特点。不同的跟单对象有着不同的策略特点,有的擅长短线交易,有的擅长长线投资,有的擅长某些币种。在选择跟单对象时,要了解他们的策略特点,看看是否符合你的投资目标和风险承受能力。

四、合约跟单选4E,助你轻松盈利

4E跟单操作简单,极易上手,产品机制对于新手十分友好。

4E的跟单产品是嵌入到APP的,用户只要登陆平台账号,即可在APP里实现所有交易操作,数据即时同步,没有延迟。无需单独下载跟单产品,也无需对接API,操作极为便捷。

交易员和跟单者可以自由选择持仓模式、保证金模式等交易参数,且可直接在交易账户中带单或跟单。这让每位跟单者能够依照自身能承受的风险程度去跟单,更容易且灵活的做好风控管理。

用户在交易过程中,不需要盯盘,不需要研究点位行情,只需同步心仪交易员的行为即可。平台的交易员经过了严格的筛选,并且交易数据全程公开、透明、可追溯。用户可通过交易员当前带单数据查看其带单持仓的收益率、开仓价格、开仓时间、杠杆倍数等,以便更清晰地判断是否值得跟随。

4E合约跟单 让小白用户在加密市场轻松盈利

同时,用户还可以随时修改跟单金额、也可以随时停止跟单或止盈平仓。在4E跟单过程中,用户掌握着充分的自主权。如果同时看好多个交易员,用户也可以选择同时跟随多名交易员。如果用户中途对带单员的表现不满意,可以随时对跟单进行修改,手动结束跟单或者平仓。

整个跟单过程,资金始终存放在用户的账户中,带单者并不掌握资金,4E还提供一键订阅功能,让跟单者即使在离线状态下仍可收到该交易员的交易推送,包含交易标的、交易方向、交易均价,让跟单者能够掌握每笔交易的动态。这些设计避免了带单者拿钱跑路以及资金使用不透明的情况。更为关键的是,如果跟单没有产生盈利,无需向带单者支付任何费用。 

总之,对于小白用户来说,在4E合约跟单是一种降低风险、提高盈利机会的投资方式。通过选择合适的跟单对象,跟随专业交易员的操作,可以在加密资产市场中轻松盈利。

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Runes协议上线后,大家在FUD什么?

原文作者:Portal_Kay

X/推:@portal_kay

上周六 Runes 协议上线的当天,就刷到了很多 FUD 符文的帖子。其实 FUD 也没什么,说明符文的热度实在太高了,自然吸引了大量眼球。只是大部分 FUD 的维度实在有点无厘头,所以还是想做下说明。

整体来说,FUD 符文的内容主要可以分为两类:

1、对于 Runes 协议设定的 FUD;

2、对于符文资产价值的 FUD。

Runes协议上线后,大家在FUD什么?

对于 Runes 协议设定的 FUD 

1、符文是不是让资产发行越来越中心化了?

4 月 20 号上午协议上线后,被讨论的最多的就是前 10 号符文。但是当大家看完一遍之后,才发现好像无从下手啊,这不是项目方 100% 预挖,就是项目方预留很大一部分老鼠仓。这不是又退回到中心化发行的时代吗?

Runes协议上线后,大家在FUD什么?

而我对这个问题的看法是:【不是更中心化了,而是选择更丰富了】。

前 10 号符文只有 Casey 自己硬编码的 0 号 是完全公平发射无预留的,其他都有不同程度的预留。这并不是 Runes 协议的问题,而是部署者们自己的选择。

在 BTC 生态经历了 BRC-20 和各种 BRC-XXX 协议之后,Casey 其实是吸取了各家协议的经验教训(尤其是 BRC-20),才逐步把 Runes 协议优化到了最终上线的样子。Runes 最初就规划了 Fixed Cap 和 Fair Launch 两种发行方式,在后来的一次升级中,又增加了部署者可以在 Fair Launch 基础上保留 Premine 额度的设定。

因此,Runes 协议能够支持更加多元的资产发行场景:

1、发行 Meme 币, 100% Fair Mint,全看社区共识;

2、项目方发行项目治理代币,按照代币经济学的规划分配给投资方、生态等各种利益方;

3、某个项目的奖励代币, 100% 预挖后空投给社区用户;

4、项目方和社区共建类项目,项目方预留一部分作为运营需要,剩余部分由社区 Fair Mint

5、……

事实上,我觉得由项目方驱动的资产发行会是一个生态发展的必然趋势。真正意义上的无主代币要能够持续运行,其实是一件非常低概率的事。完全依靠社区天然凝聚起共识的代币又能举出几个呢?更常规的情况,难道不是有一个项目方在踏踏实实做建设,最终才让项目有持续性的叙事、资产的价值也逐步攀升吗?

2、 符文代币的其他一些 FUD

字符那么长,谁记得住? 

在最早开始了解 Runes 协议的时候,我也觉得这个设定并不好。但是一方面名字长不是本质问题,稍微熟悉下就适应了;另一方面,长字符也能有自己独特的玩法,不信你看看这个连 Leonidas 都发推的 ORDINALS•ARE•DEAD。

Runes协议上线后,大家在FUD什么?

符文居然必须一张一张卖,那跟 NFT 有什么区别?

其实 Runes 协议本身支持对资产进行非常便捷的操作,只是协议才刚出来,各家交易平台没来得及进行研发支持而已。Casey 也专门发推解释过符文交易跟 BRC-20 代币交易的一些区别。从推文里可以看出,符文是可以支持任意数量的转移交易的,而并不一定要一整张去挂单。

对于符文资产价值的 FUD 

1、顶着 2000 gas 打的符文,这下亏惨了吧?

在协议上线第一天,有一张被争相转发的 OKX 符文市场截图。然后发推的 KOL 还会配上一两句类似“这就是你们要的符文?”“ 2000 gas 你就打个这?”之类的嘲讽话术。然而,这张截图的统计方式其实是错误的。OK 应该是弄错了这些刚上架符文的价格起点,所以导致涨跌幅度计算出错。

Runes协议上线后,大家在FUD什么?

那么 4 月 20 号 参与符文的打新的是不是都在亏钱呢?下面整理了几个第一天就部署上线,且收益还不错的标的(注:“Unisat 成交价”就是选取了一个比较折中的价格)。当然,这并不是说所有符文项目发布之后盲打就能赚钱,最终还是需要做扎实的投研才能找出好标的的。

Runes协议上线后,大家在FUD什么?

其实这类 FUD 主要是出于两个原因:

1、发帖人主力持仓了 BRC-20 或者 EVM 生态资产,看到符文热点起来之后,大量的流量和资金被吸引过去,就本能地开始排斥。这类属于屁股决定脑袋,因为本身重仓其他资产,自然而然会担心符文虹吸其他板块的资金。这种 FUD 基本可以无视,因为他的利益在那儿,这就不是讲道理可以解决的了。

2、人性天然排斥新鲜事物。Runes 协议对于很多人来说都是个新事物,如果之前没有去看过一些资料,大家对它必然是陌生的。人对于陌生事物天然会有排斥,这个无可厚非。但是作为加密玩家,对新事物的排斥很多时候就意味着对赚钱机会的错失。

大家到底在 FUD 什么?

整理完上面这些 FUD 内容之后,我突然觉得这些可能都只是表面而已。那么本质上,大家到底在 FUD 什么?我猜,大家真正在 FUD 的可能是:毫无新鲜叙事的资产滥发!

其实经历了过去这一年由 BRC-20 带动的 BTC 资产浪潮之后,大家已经不太愿意再为毫无新意的资产发行而 fomo。毕竟一大堆的 Ordinals 小图片归零了,各种当时吹得天花乱坠的 BRC-20 铭文也悄无声息,还有五花八门的 BRC-XXX 协议资产都没几个能让人记住。大家最终明白了,空气还是空气在,最终基本都会归零。

而目前 BTC 生态就是处在这样一个尴尬的时段,有较强共识的资产协议已经出来了,但是落地的应用却还没有诞生。资产协议最终只是一个价值承载的媒介而已,只有当资产在 DeFi、GameFi 等落地应用当中流动起来时,才算有了一定的实用价值。

但种种迹象表明,这个尴尬的时段应该很快就要结束了。各种应用也都处于诞生的前期,现在就好像是 BTC 生态爆发的黎明破晓前……请大家多给 BTC 生态一点点耐心。

免责声明:本文仅供参考,不得被用作法律、税务、投资、理财或任何其他建议,不代表 RunesCC 立场。

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一周融资速递 | 29家项目获投,已披露融资总额约1.94亿美元(4.22-4.29)

经 Odaily星球日报不完全统计, 4 月 22 日-4 月 29 日公布的海内外区块链融资事件共 29 起,较上周数据(33 起)有所下降。已披露融资总额约为 1.94 亿美元,较上周数据(1.26 亿美元)有所上升。

上周,获投金额最多的项目为 土耳其金融科技初创公司 Midas(4500 万美元);以太坊 L2 Movement Labs 也紧随其后(3800 万美元)。

以下为具体融资事件(注: 1. 依照已公布金额大小排序;2. 不含基金募资及并购事件;3. *为部分业务涉及区块链的“传统”领域公司):

一周融资速递 | 29家项目获投,已披露融资总额约1.94亿美元(4.22-4.29)

一周融资速递 | 29家项目获投,已披露融资总额约1.94亿美元(4.22-4.29)

一周融资速递 | 29家项目获投,已披露融资总额约1.94亿美元(4.22-4.29)

4 月 22 日,土耳其金融科技初创公司 Midas 完成 4500 万美元 A 轮融资,Portage 领投,International Finance Corporation、Spark Capital、Earlybird Digital East Fund、Revo Capital 等参投。

4 月 25 日,专注于构建以太坊 L2 区块链的 Movement Labs 宣布完成 3800 万美元 A 轮融资,Polychain Capital 领投,Hack VC、dao 5 和 Robot Ventures 参投。

4 月 25 日,据官方消息,基于 EigenLayer 开发、针对以太坊的去中心化零知识证明验证层 Aligned Layer 宣布完成 2000 万美元 A 轮融资,Hack VC 领投,dao 5、L2 IV、Nomad Capital、Finality Capital Partners、Symbolic Capital、Theta Blockchain Ventures 等参投。Aligned Layer 主网计划于 2024 年第二季度上线。

4 月 23 日,加密钱包初创公司 Turnkey 宣布完成 1500 万美元 A 轮融资,Lightspeed Faction 和 Galaxy Ventures 领投,红杉资本、Coinbase Ventures、Alchemy、Figment Capital 和 Mirana Ventures 参投。

4 月 22 日,Shiba Inu 团队通过出售其尚未发行的代币 TREAT 募集 1200 万美元,用于开发其新的以隐私为重点的 Layer 3 链。投资者包括 Polygon Ventures、Mechanism Capital、Big Brain Holdings、Shima Capital、Animoca Brands、Morningstar Ventures、Woodstock Fund、DWF Ventures、Stake Capital、Comma 3 Ventures。

4 月 25 日,CARV 宣布完成 1000 万美元 A 轮融资,Tribe Capital 和 IOSG Ventures 领投,Consensys、MARBLEX、OKX Ventures、Fenbushi Capital、No Limit Holdings、Draper Dragon、Arweave、LiquidX 等参投。据悉,CARV 旨在为游戏和人工智能构建模块化数据层。

4 月 26 日,Web3 3D LBS 游戏 L3 E 7 ( Lagrange 3: Earths 7 WIN )宣布完成总计 1000 万美元的天使轮与 A 轮融资,天使轮融资由 LongLing Capital 领投,A 轮融资由 Spartan Group 和 SevenX Ventures 共同领投,Kekecely、Foresight Ventures、OKX Ventures、Big Brain Holdings、Vertex Ventures、Comma 3 Ventures、Meta Labs、Marvellous Creature、Giantwood、Mantle EcoFund、BitValue、Hailstone Labs、LiquidX、Buzzone 等参投。

4 月 25 日,链游工作室 InfiniGods 在 X 平台宣布完成 800 万美元 A 轮融资,Prime Intellect 宣布完成 550 万美元种子轮融资,Distributed Global 和 CoinFund 领投,Compound、Collab+Currency、Juan Benet 和 Protocol Labs 参投,新资金将用于构建计算平台,实现跨实例的去中心化培训,并通过贡献计算、代码、数据、资本或专业知识来实现人工智能模型的共同所有权。

4 月 23 日,由 EigenLayer 支持的流动性再质押协议 YieldNest 近日在 X 平台宣布已完成 520 万美元融资,Faculty Group、BACKED、Insignius Capital、Contango Digital Assets、Proof of Capital 以及 Loi Luu、Winthorpe、C 2 tP、Curve 创始人 Michael Egorov 等参投。

4 月 24 日,基于 ZK Stack 的链游生态系统 Tevaera 宣布完成 500 万美元融资,野村证券数字资产子公司 Laser Digital 领投,Hashkey Capital、Fenbushi Capital、Matter Labs、Draper Dragon、Faculty Group、Crypto.com Capital、Cogitent Ventures、Selini Capital、DWF Labs 等参投。

4 月 26 日,DePIN 项目 Natix 宣布完成 460 万美元融资,Borderless Capital 和 Tioga Capital 领投,野村证券(Nomura)旗下 Laser Digital、Big Brain Holdings、Escape Velocity、IoTeX、WAGMI Ventures 和 Moonrock Capital、以及一批天使投资人参投。Natix 是一个专注于地图数据的 DePIN 项目,据悉即将在 Solana 上发布代币和空投。

4 月 22 日,专注于分布式系统共享安全性的项目 Othentic 在 X 平台宣布完成 400 万美元种子轮融资,Finality Capital Partners 与 Breyer Capital 共同领投,Coinbase Ventures、HashKey Capital、Collider Ventures、BanklessVC、Robot Ventures、Everstake、PUNK DAO 等参投。据介绍,Othentic 致力于通过提供自部署基础设施来启动具有底层共享安全性的系统,从而创建新颖的分布式计算服务,包括促进 EigenLayer 和 Babylon 上的创新工作。

4 月 24 日,链游平台 Puffverse 在 X 平台发文宣布,已完成由 Animoca Brands 领投的 300 万美元融资,Arcane Group、Spartan Group、Foresight Ventures、HashKey Capital、Sky Mavis 和 Xu Family Office 等机构参投,后续将整合融入 Ronin Network。

4 月 26 日,以比特币为中心的稳定币公司 OpenDelta 宣布完成 250 万美元 Pre-Seed 轮融资, 6 th Man Ventures 领投。OpenDelta 推出的稳定币 USDO 可以让对冲用户存入比特币作为抵押,这样可以保持其美元价值进行风险对冲,据悉该代币预计在今年五月上线。

4 月 25 日,加密奖励网站及浏览器扩展应用 Moso 在 X 平台宣布完成 200 万美元种子轮融资,Symbolic Capital、Dao 5、P 2 Ventures、CoinList 等参投,具体估值信息暂未披露。

4 月 26 日,链上文化创意平台 Spotlight 宣布完成 200 万美元 Pre-Seed 轮融资,Folius Ventures 领投,Spotlight 旨在通过游戏化方式解决链上和链下资产流动性引导问题,以推动新兴文化、特别是东方文化的发展。

4 月 25 日,Animoca Brands 支持的国际象棋策略游戏 Anichess 完成 180 万美元融资,Sfermion 和 Amber Group 领投,Fenbushi Capital、Aspen Digital、SNZ Capital 等参投,新资金将用于资助游戏开发、营销活动和团队扩张。

4 月 23 日,专注于构建基于加密货币的游戏化层 Uncharted 在 X 平台宣布完成 170 万美元种子轮融资,Shima Capital 领投,The Spartan Group、Double Peak Group、Devmons、 32-Bit Ventures、LiquidX、D 64 Ventures、Flying Falcon 以及一批天使投资人参投。

4 月 22 日,贝莱德风险投资合伙人 Paul Taylor 已加入 PairedWorld 顾问委员会。据悉,RWI 协议 PairedWorld 刚刚成功完成了一轮 150 万美元融资。Paul Taylor 在金融科技和区块链方面有着丰富的专业知识,预计加入 PairedWorld 董事会后将会加速推动该协议的进一步发展。

4 月 27 日,ZK 协议 Hinkal 宣布以 7000 万美元估值完成 140 万美元战略轮融资,Anthony Scaramucci 之子 AJ 旗下投资基金 SALT Fund 领投,Draper Associates、SNZ Capital 和 Peer VC 参投,Kraken US 首席执行官 Tal Cohen 加入了 Hinkal 的顾问委员会。

4 月 28 日,Web3 RPG 游戏 Astra Nova 完成 100 万美元融资,Hashgraph Ventures、Oxbull、MoonEdge、Vision、Kanga、Spicy Capital、Equinox、BTS Labs、Sensei Capital 等参投。

4 月 23 日,Web3 数字身份协议 Y 8 U 在 X 平台宣布完成新一轮融资,Morningstar Ventures、Ape Terminal、Banter Capital、IBC Group Official 等参投,具体融资金额暂未披露。

4 月 23 日,AI 数据基础设施 AIT Protocol 宣布完成新一轮融资, Animoca Brands 参投。与此同时,双方达成合作伙伴关系,旨在加速 AIT Protocol 内的人工智能技术发展,推动创新,并拓展原生应用的可能性。

4 月 24 日,据官方消息,Web3 游戏平台 Iskra 宣布获得 Animoca Brands 战略投资,具体金额暂未披露。

4 月 26 日,“Free-to-Play”区块链游戏 Engines of Fury 宣布已完成新一轮融资,Animoca Brands 参投,具体金额暂未披露。Engines of Fury 是一款免费的撤离射击类区块链游戏,据悉该项目即将启动原生代币 FURY 的 IDO 活动。

4 月 26 日,比特币 L2 项目 BEVM 在 X 平台宣布获得比特大陆投资,以探索比特币 L2 和比特币生态的更多可能性。据悉,BEVM 已于 3 月底上线主网。

4 月 26 日,基于区块链和 AI 驱动的数字内容货币化和所有权平台 Creator.bid 宣布完成新一轮融资,Mechanism Capital、Zee Prime Capital、Moonrock Capital、Cogitent Ventures、Momentum 6、ID Theory、NxGen.lens、HV Capital、MH Ventures、SkyVision Capital、MQdao、AlfaDAO、Tempo、Silvermine Capital 参投,具体金额暂未披露。

4 月 26 日,专注于物联网的零信任 DePIN 网络 Staex 在 X 平台宣布完成战略轮融资,Moonrock Capital 参投,具体金额和估值数据暂未披露。

4 月 26 日,RWA 协议 The Conlony 在 X 平台宣布完成新一轮融资,全球加速器项目 TechStars、Marshland Capital Group、Moonrock Capital、NxGen.lens、Coach K Crypto、Charles Read 等天使投资人参投,具体融资金额和估值数据暂未披露,The Colony 目前正在通过其 RWA 协议在区块链上数字化现实世界资产来优化数字收藏品市场。

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上山下海的数据中心,背得动AI能耗的锅吗?

文章来源:产业象限编辑部

作者丨山茶

编辑丨钱江

上山下海的数据中心,背得动AI能耗的锅吗?

图片来源:由无界AI生成

能源焦虑似乎是一个永恒的话题,从蒸汽机到内燃机,从煤炭到石油,世界的发展总是围绕着能源打转,到了AI时代,这一点也未曾改变。 OpenAI CEO Sam Altman在多个场合提到,未来的人工智能需要能源方面的突破,因为AI消耗的电力将远远超过人们的预期。

马斯克也曾预言,未来两年内将由“缺硅”变为“缺电”。 数据显示,ChatGPT每天要响应大约2亿个请求,这个过程会消耗超过50万度电力。预计到2027年,整个人工智能行业每年将消耗85至134太瓦时(1太瓦时=10亿千瓦时)的电力,约等于北京市2023年全年的耗电总量(135.78太瓦时)。

上山下海的数据中心,背得动AI能耗的锅吗?

图片|谷歌芬兰哈米纳数据中心,图源Google官网

巨大的能源消耗主要产生在两个方面,其一是驱动AI服务器计算、存储消耗的能源,其二则是为AI服务器降温消耗的能源,这里面前者占60%,后者占40%。
不过,虽然前者占比更高,但由于AI的发展对算力的需求越来越大,所以即便AI芯片的能效一直在提高,但还是无法改变整体功耗持续上涨的趋势。因此,如何降低服务器冷却时消耗的能源,就成为了降低AI运营成本、减少能源消耗的关键。
而为此,大到Google、微软这样的科技巨头,小到服务器研发供应商,尖端前沿如SpaceX也都在为此绞尽脑汁。

上山下海的数据中心,背得动AI能耗的锅吗?

进阶的服务器
从风冷到液冷

虽然大模型的风是从2023年才刮起来的,但服务器冷却并不是什么新课题。
1945年,世界上第一台通用计算机ENIAC诞生。为了解决ENIAC耗电量巨大且发热高的问题,当时的工程师就采用了风扇来为ENIAC降温,这差不多是最早的服务器制冷技术。
但风扇制冷的效果毕竟有限,而当时的计算机又都是大块头,且耗电量巨大。比如ENIAC重量大约在30吨左右,占地面积170平方米,功耗达到每小时150~174千瓦。
面对这样的庞然大物,仅靠风扇的制冷就有些力不从心了。所以到1951年,当美国雷明顿兰德公司推出第一款商用计算机UNIVAC I时,就已经用上了空调制冷。
空调最早发明在1902年,最初是为了给印刷厂保持恒温,后来陆续走入家庭,大约1920年的时候就已经在美国被广泛使用了。所以在1951年UNIVAC I面世时,空调系统已经异常成熟,当时雷明顿兰德公司就专门为UNIVAC I设计了一套中央空调制冷系统。

上山下海的数据中心,背得动AI能耗的锅吗?

▲图:维基百科,1951年美国人口普查局的UNIVAC I

从此之后,空调制冷就逐渐成为大型计算机,以及后来的服务器机房最主要的制冷方式,并持续了将近一百年的时间,直到后来液冷技术登上舞台。
和空调制冷一样,液冷技术最早也不是应用在服务器场景的,而是应用在机械加工、电力变压器,或者航空航天等领域。其在服务器领域的应用,也不过是最近二十多年的事情。
这是因为全球互联网的浪潮一直到1994年前后才出现第一次爆发。从这之后,互联网公司为了提供高效的服务,大规模存储数据,才开始大规模建设和使用数据中心。
也因此,由于大量计算需求带来的芯片功耗提高,服务器密度增加等原因,传统的空调制冷设备就显得有些力有不逮,并开始限制芯片性能的提高。
苹果、惠普和戴尔供应商Liteon的副总裁Simon Ong表示:“我们发现采用风冷方式的芯片只能达到其性能的60%,并且会存在一定的过热问题,而液冷解决方案可以继续将计算性能提升至最优化。”
3月1日,在斯坦福大学举行的2024年SIEPR经济峰会上,黄仁勋表示,英伟达的下一代DGX AI服务器将采用液冷技术。
根据艾邦储能网统计,单个DGX H100系统消耗的功率大约为10kW,液冷可提高整体能效20-40%,1万个DGX系统能节省20-40兆瓦的功耗,按0.10美元/千瓦时计算,相当于每年节约2000-4000万美元能源成本。

上山下海的数据中心,背得动AI能耗的锅吗?

▲图:Nvidia,DGX AI服务器

液冷除了有更高的散热效率和更低的能耗水平,与风冷相比,它还能减少服务器的占地面积,即同样大小的机房,能够放下更多的服务器。种种优势让液冷技术逐步替代风冷,成为数据中心的主要冷却方式。
谷歌应该是全球范围内最早探索使用液冷技术的互联网科技企业之一。
2006年,谷歌前CEO埃里克·施密特在搜索引擎大会(SES San Jose 2006)上首次提出“云计算”(Cloud Computing)的概念,同时谷歌的数据中心也开始快速增长。
2009年,华尔街日报报道了谷歌开始探索液冷技术在数据中心的应用,以达到提高数据中心能源利用效率的目的。当时谷歌就表示液冷技术可以将数据中心的能耗降低40%。
也是这一年,惠普推出了一款名为ProLiant DL380 Gen8服务器,采用全新的液冷技术,可以将功耗降低40%。两年之后,IBM也推出了一款使用液冷技术的服务器,名为System x3550 M5,可以将功耗降低45%。
此后,微软、亚马逊、Facebook(现Meta)也开始纷纷跟进,并先后在2019年~2022年左右,将所有的数据中心的制冷方式都转换成液冷模式。
当然,液冷技术也分为很多类别,按照冷却液进入电子设备的方式不同,大致可分为芯片级液冷,浸没式液冷、喷淋式液冷、冷板式液冷等等。
比如芯片级液冷,就是将冷却液直接输送到芯片顶部,以吸收芯片产生的热量。这种形式降温彻底,但结构复杂、成本较高。浸没式液冷则是将整个电子设备浸泡在冷却液中,这种形式冷却均匀,但体积庞大,维护不便。
喷淋式液冷是将冷却液喷洒在电子设备上,虽然冷却效果差一些,但胜在结构简单,成本较低。冷板式液冷则是通过由铜管、铝板等高导热材料制成的冷板来降温,工作原理有些类似北方的暖气片,差别只是一个增温,一个降温。
目前,市面上使用最广泛的就是冷板式液冷。按照Gartner的数据,2023年全球数据中心液冷市场中,冷板式液冷技术的市场份额约为60%。
但最近两年,喷淋式液冷和浸没式液冷的市场份额也有所增加。Gartner的数据提到,2024年全球数据中心液冷市场中,喷淋式液冷技术和浸没式液冷技术的市场份额将分别达到约25%和约15%。
喷淋式液冷市场份额的增加,主要是因为它结构简单,也更易于安装和维护,是所有液冷技术中成本最低的一项。
联想在其2023年发布的《喷淋式液冷服务器白皮书》中提到,“喷淋式液冷技术具有良好的扩展性和灵活性,可以满足不同类型数据中心的需求。”这符合目前数字化转型过程中,越来越多企业建设私有云和自己的小数据中心的需求。
而与喷淋式液冷因为成本被选择不同,浸没式液冷市场份额增长的主要原因是效率。
因为随着人工智能,特别是大模型的发展,市场对数据中心的能源效率和服务器性能有了更高的要求,而最近两年,由于技术的成熟也导致沉浸式液冷的成本逐渐下降,进入更多企业可接受的范围。
整体上,液冷技术已经成为目前市场上最主要的服务器冷却方式。

上山下海的数据中心,背得动AI能耗的锅吗?

上山下海的数据中心

虽然液冷技术对降低数据中心的能耗起到了巨大的作用,但对于高速增长的算力以及其带来的巨大能耗来说,仅靠传统的液冷方式还远远不够。
更何况液冷技术还存在一些问题,比如巨大的耗水量。
谷歌在其官网公布,2021年,谷歌数据中心平均每天消耗约45万加仑水。这大约相当于灌溉17英亩草坪一次的水量,或者种植用于生产160条牛仔裤的棉花的水量。
同年,谷歌全球数据中心机队消耗了约43亿加仑的水,相当于美国西南部每年灌溉和维护29个高尔夫球场所需的水量。

上山下海的数据中心,背得动AI能耗的锅吗?

▲图:谷歌

除此之外,随着全球ESG的理念越来越成为评判企业的重要标准,减碳甚至无碳成为了数据中心运行的重要标准。
为了解决这些问题,谷歌从很早就开始脑洞大开。2009年,谷歌在芬兰从一家造纸公司手里买下了一家造纸厂,开始着手将其改造成数据中心。
选择芬兰,一个原因是纬度高,自然环境温度低;另一个原因是这家造纸厂位于芬兰南部海岸,谷歌打算引导海水来为数据中心降温。
目前,这个项目的一期工程已经在2011年9月完工,谷歌初期投入了2亿欧元,但到目前为止,总投入已超过20亿欧元。谷歌的目标是在2030年以前让所有数据中心和园区全天候完全采用无碳能源来运营业务。
同样选择借助自然环境降温的还有Facebook,其2011年宣布在瑞典北部的一座名叫吕勒奥的城市建设数据中心。
选择这个地方的原因,其一是因为这是一座工业城市,电价便宜。其二则是因为这里纬度高。吕勒奥距离北极圈仅有110公里左右,每年十月份就开始飘雪,冬季平均气温大约在零下6°C至零下13.6°C,即使在夏天,平均温度也只有12°C – 20°C。
这个项目在2011年开始建设,巨大的风机将外部冷空气引入机房内,为成千上万台服务器物理降温。按照扎克伯格的说法,他们吕勒奥数据中心的工作效率比传统数据中心高10%,能耗却低40%。
与谷歌和Facebook在地面上想办法不同,艺高人胆大的微软则直接选择将数据中心扔进了海里。
微软认为,世界上一半以上的人口居住在距海岸约120英里的范围内。将数据中心放置在沿海城市附近的水域中,数据可以短距离传输到沿海社区。
2015年,微软一个名叫Natick的项目正式启动;2018年,该项目团队通过一个压力容器,将装有864台服务器的12个服务器机架沉入苏格兰海岸附近的海床。两年之后,他们将这个巨大圆柱体捞出,验证了项目的成功。

上山下海的数据中心,背得动AI能耗的锅吗?

▲图:微软

目前,这项技术在国内也同样得到了应用。
2022年12月,海南海底数据中心成功将装有近300台服务器的“海底数据舱”放入海底并开始向外输出数据,成为全球首个商业用的海底数据中心。
该项目总经理蒲定在接受环球时报的采访时提到,“以陆地1万个机柜为例,同等算力的海底数据中心,每年能节省用电总量1.75亿千瓦时、节省建设用地面积9.84万平方米、节省淡水15万吨。”
有企业将服务器放在海里,自然也有企业将服务器放在山里。
比如2017年,富士康的数据中心就落户在贵安新区的山洞里。设计人员将山底部的两头打通形成隧道,让空气对流,使山体内部温度低于外部的自然条件,成为机房服务器的天然 “空调房”。
贵州位于北纬26度左右,四季温度均衡,再加上天然的喀斯特地貌,让山体成为服务器的天然容器。
2021年,我国提出“东数西算”战略,贵州也因此成为我国西部最重要的数据中心之一。包括苹果、华为等众多头部企业都在贵州的大山里建立了自己的数据中心。

上山下海的数据中心,背得动AI能耗的锅吗?

结语

如果说,谷歌、Meta等知名大公司之间的AI竞争,是人和人之间的技术竞赛,那么,AI对提升能源效率的迫切,本质上是对人与自然资源之间关系进行重新解构。
能量是守恒的,人类在获取一种更先进的生产力、试图无限扩大它的能力上限的同时,也必须去思考可能付出的代价是否超出了自己的极限,以寻找最优解来更科学地配置资源。
Open AI点燃了新一代AI争夺赛,将AI“吃电”量推向新的高峰,原先“看不见”的能源之战,也被摆在了明面。
虽然各家公司“上山下海”地寻求解决之道,但也可能面临一些争议和技术挑战,比如服务器放置在深海可能会影响海洋生态,而偏远地区的数据中心可能会涉及复杂的物流和维护问题。
这就像打开了“俄罗斯套娃”,每解决一个问题,会发现背后总是出现新的问题。
凡事皆有代价,当资源稀缺的时候,也是考验人类智慧的时候,或许,新的能源解决方案就在前方,只有人类开启“迫切”的阀门,才会更近距离地获取新的方案。

* 文中配图来源于网络
– END –

参考资料:https://blog.google/outreach-initiatives/sustainability/our-commitment-to-climate-conscious-data-center-cooling/

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从CSGO到MATR1X:传奇Steam交易者亲述Web3饰品NFT的机遇与风险

原文作者:Wsen

原文编译:Christine

从CSGO到MATR1X:传奇Steam交易者亲述Web3饰品NFT的机遇与风险

我的交易之旅

作为 Steam 上经验丰富的《CS 2 》皮肤交易者,我亲身经历了皮肤交易的爆发和起伏。我的交易理念始终是走在趋势之前,利用策略和洞察力带来的机会获得最高回报。

在这里,人们并不是一头扎进利润,而是追求社区、策略和狩猎的快感。 然而,最近《CS 2 》市场的低迷,加上加密货币空间的激增,促使我转向了我之前一直默默观察的领域——Crypto GameFi。

向 Crypto 与 GameFi 的转型

加密货币的诱惑力是无可否认的。虽然我对于通过加密货币完成 Steam 资产交易这件事情算是比较熟悉了,但我还是抱着谨慎好奇的态度。加密货币交易范围广泛,机会和陷阱并存,令人望而生畏。然而,我的注意力却被这一领域中一个更为特殊的部分——GameFi,吸引住了。

虽然这一领域刚刚起步,充满风险,但它让我看到了游戏与金融之间熟悉的接口,让人想起《CS 2 》中错综复杂的交易世界。

从CSGO到MATR1X:传奇Steam交易者亲述Web3饰品NFT的机遇与风险

对 GameFi 有节制的热情

GameFi 提出了一种将游戏与区块链技术相结合的革命性方式,有望带来娱乐和经济收益。尽管 GameFi 极具吸引力,但我在涉足 GameFi 的过程中也认识到:该行业与其他新兴市场一样,也存在一定的波动性和不确定性。

我的策略不是一头扎进 GameFi,而是深思熟虑地将其融入我更广泛的交易活动中,在开拓探索的兴奋与经验的智慧之间取得平衡。

  • 社区和战略: GameFi 的核心吸引力在于其充满活力的社区及其市场的战略深度。这与吸引我参与《CS 2 》交易的社区和战术元素如出一辙,尽管有风险,但仍有可能带来引人入胜的交易体验。

  • 市场潜力: 虽然 GameFi 的增长潜力巨大,但也是不可预测的。GameFi 项目凸显了早期采用者获得回报的机会。然而,这些投资也需要注意市场正处于的初级阶段和相关风险。

MATR1X的机遇

从CSGO到MATR1X:传奇Steam交易者亲述Web3饰品NFT的机遇与风险

MATR1X FIRE 的 KUKU X 系列纪念宝箱这个项目具像化了我一直在寻找的Web3饰品 NFT 的战略机遇。它引起我的兴趣有几个原因:

  • 熟悉感: Matr1x Fire 是一款让人想起《CS 2 》的手机游戏。它有着类似的物品系统,对于像我这样的交易者来说是一个自然的起点。它的链上资产反映了我所习惯的交易动向,但又增加了区块链提供的安全性和透明度。

  • 投资潜力: 与 2015-16 年的 CSGO 贴纸和宝箱投资相似,Matr1x 的链上资产预示着投资机会的新时代。以相对较低的投资就有可能获得可观的回报,这就好比直接与行业巨头合作,提供了一个熟悉而又焕然一新的交易环境。

  • 战略契合: 从 Matr1x 开始进入 GameFi 交易的战略吸引力在于它与我现有的交易知识和直觉相吻合。 游戏的链上资产系统为经验丰富的《CS 2 》交易者提供了无缝过渡,使其成为那些希望进入 GameFi 的人的首选标的。

从CSGO到MATR1X:传奇Steam交易者亲述Web3饰品NFT的机遇与风险

随着我对 GameFi 领域的深入研究,特别是 Matr1x 的使用,我的交易平台也在不断扩大,交易平台 Spotlight() 已成为我的 Matr1x 宝箱交易的常用场所。这个平台为我带来了流畅的交易体验和巨大的流动性,让我能够与社区互动并高效地执行交易。

在这个基于区块链的新环境中,映射的是我们熟悉的《CS 2 》皮肤交易动态。

从CSGO到MATR1X:传奇Steam交易者亲述Web3饰品NFT的机遇与风险

平衡: 加密货币在我的交易组合中扮演的角色

即便 GameFi(尤其是通过 Matr1x 等平台)的诱惑力毋庸置疑,我的做法仍然是保持“平衡的热情”。考虑到加密货币市场的波动性和 GameFi 的新兴性,我必须采取包括全面研究、风险评估和增量投资在内的策略。

我对加密货币的态度仍然是审慎的。在认识到它有能力重塑数字资产交易的格局后,我已经分配了一部分投资组合来探索这一领域。

不过,我更关注的是了解加密货币以及 GameFi 如何补充而非取代我的既定交易实践。

未来

在我继续探索 GameFi 和加密货币在我的交易旅程中的交叉点时,我的目标是保持平衡。这包括随时了解这些领域的发展动态,并在机会与我的战略前景一致时加以利用,始终为新兴市场固有的风险做好准备。

对于那些对 GameFi 和加密货币的可能性感兴趣的 CS 2 饰品交易者,我会把我的研究带给他们,告诉他们Web3饰品 NFT 的机遇与风险,但我的总体建议是谨慎行事,装备自己的知识储备,从可控的投资开始,始终注意潜在回报与风险之间的平衡。

本文作者 Wsen,拥有 20 年的游戏行业经验,是传奇的 Steam 饰品交易者。作为最早一批进入《CS:GO》饰品交易领域的人,他精通跨平台交易并擅长内容创作,看好Web3饰品 NFT 的发展。

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2024一季度公链财报:公链们的创收表现如何?

上周,美股迎来一季度中最繁忙的「财报周」,近半数的美股上市企业都选择在本周公布自己的财报。在上周五经历大暴跌后,市场的目光都盯着科技巨头们这周已经或将要公布的财报数据。

「财报热」下,区块链数据分析公司 Token Terminal 前两天在官方推特帐号发布的几张「公链财报」数据图表,同样引起了加密社区的关注讨论。几组数据下来,ETH、Solana、Base 等 L1 和 L2 公链的「财务状况」直观了不少。不过,更多人对「公链财报」的第一反应是:这个概念真的合理么?

「财报」一词向来与加密行业距离遥远,在这个商业模式尚未清晰,团队变现仍以代币发行为主的市场里,活跃地址数量、TVL、市值等数据似乎来的更加直观透明。而传统意义上的财报逻辑在加密市场是否适用?衡量的主体是协议还是团队?应该采用哪些统计指标?这些问题都使「链」这门生意在与传统商业相比时显得格格不入。嘴上成天喊「Mass Adoption」,心里对「Ponzi 游戏」门儿清,这大概是加密人对行业的普遍看法与认知。

那么财报这个概念在加密行业到底适不适用?我更偏向一个肯定的答案。尽管可能在具体指标和呈现逻辑上有不少出入,但公链(尤其是像以太坊、Solana 这样的通用型公链)作为一个去中心化网络,在本质上同传统公司一样需要自我造血的能力,否则就会变成真的 Ponzi。

那么对于一条链来说,如何才能叫做「有造血能力」呢?

疯狂烧钱的公链

实际上,在当前的加密行业,除了比特币这个去中心化账簿,几乎所有公链都需要具备造血能力,才能长期、安全地存活下去。

对于 BTC 来说,其市值和价格反映的是外部世界将其财富放进比特币账簿的体量,而这些财富为了获得比特币网络的安全性,愿意向矿工们支付能够令其满意的「财产保管费用」。但这一套在以太坊、Solana 这些通用型公链身上似乎行不通。因为矿工是一个唯利是图的群体,哪里赚钱多就去哪里,而通用型公链要维护的「世界计算机」,对外部世界的财富又没有太大的吸引力,所以从供需关系的视角看,聘用矿工(当然现在大多为验证者)来看家这件事,支付成本的重担一般都在网络自己肩上。

简单来说,通用型公链需要想办法「创造营收」来支付维护网络的验证者,不仅是简单地发放代币激励,而且要让发放出去的代币拥有长期的价值撑托,这就是公链基本的造血能力。当然,造血也不全是为了「活着」。在股市,越强的营收能力意味着越强的回购实力和股价预期,换成公链生意也是如此。

按照这个逻辑,一份「公链财报」中该有哪些数据其实就一目了然了。

首先自然是运营收入,对于公链来说,这个部分全部来自网络费用,而费用中被销毁的部分则可以看做网络的营收(相当于回购),网络活动越多费用收入越高。其次是运营成本,包括每笔网络费用中支付给验证者的部分(供给费用;Supply-Side Fees),以及网络发放的代币激励,代币发放越少成本越低。最后就是毛利,即用代币销毁减去代币发放(以及验证者费用),这是一条公链造血能力和网络价值的最终体现。不难看出,对于一条公链来说,Gas 销毁以及区块激励发放的多少很大程度上决定了它的营收能力和自我可持续性。

那么在今年一季度,通用型公链们的创收表现如何?我们选取了三个代表案例进行了对比分析,分别是基于区块基本费用(Base Fees)进行 Gas 回购销毁的以太坊、将 50% 费用用于回购销毁的 Solana,以及将 100% 费用全部销毁的 Avalanche。

从最终的「季度报表」上看,以太坊仍然是当前加密世界里营收能力最强的通用型公链,在 2024 年一季度实现了 11.7 亿美元的营收,净利则达 3.69 亿美元。而尽管 Solana 在过去半年生态势头强劲,但因为倡导超低 Gas 理念以及缺乏动态费用机制,一季度仅实现了不到 1 亿美元的营收,而其网络运营成本(即代币激励)则高达 8.44 亿美元,总计亏损 7.96 亿美元。Avalanche 网络一季度几乎无营收,刨去成本亏损 1.79 亿美元。

2024一季度公链财报:公链们的创收表现如何?

ETH:勉强实现收支平衡

展开来看,以太坊网络在今年 2 月扭亏为盈,整个一季度营收不断增长,其中 3 月营收 6.06 亿美元,占一季度营收的 51.7% 。3 月份,比特币价格创下历史新高,加密市场情绪高涨,得益于链上交易数量的激增,以太坊网络的单笔平均 Gas 以及总费用收入都得到大幅提升。

2024一季度公链财报:公链们的创收表现如何?

从网络营收与运营成本的数据对比上看,以太坊网络的运营成本相对稳定,自 2022 年 9 月完成合并(Merge)后长期保持在每日 400 万美元左右,不过随着 ETH 价格以及区块空间需求的上涨,这个数字从 2 月中下旬开始攀升,目前维持在每日 800 万美元左右。

2024一季度公链财报:公链们的创收表现如何?

营收方面,以太坊自 2021 年 8 月上线 EIP-1559 后引进 Gas 回购销毁机制,真正意义上开始产生网络收入。EIP-1559 规定每笔交易所需的基本费用(Base Fee)将全部销毁,因此网络的收入与链上交易量以及区块空间需求程度成正向线性关系。链上交易越多、区块空间需求越大,销毁的平均基本费用就越高。

不过值得注意的是,当我们将观察范围拉长到上一轮牛市,以太坊网络目前的营收能力实际上是降低了的,这也与市场的周期有较强的关联。相比之下, 2021 年底牛顶时期以太坊网络的日平均营收大概是目前的 3 倍。

另外可以观察到的一点是,转型 PoS 的确成为了以太坊实现收支平衡的关键因素。在从 PoW 转 PoS 之前,以太坊仍然需要显卡矿机这种经济密集型劳动力来维护自己的网络,这也导致网络支付给矿工们的运营费用也十分高昂。根据,在合并前,以太坊网络每 13.3 秒(即一个区块)就要像矿工支付 2 ETH 的运营成本,加上 ommer 区块(未计入最长链的区块),以太坊每天的运营成本高达约 13, 000 个 ETH。

转向 PoS 后,节点验证者不再需要高昂的维护费用,网络运营成本基于质押 ETH 总量(约 1400 万个 ETH)每天只用花费 1700 个 ETH,直接为网络节省了约 88% 的成本。因此尽管当前以太坊营收能力有所下滑,但与骤降的成本相比,网络目前仍然可以保持基本的收支平衡。

2024一季度公链财报:公链们的创收表现如何?

从网络营收与净利润的数据对比上看,以太坊网络在合并后的毛利率大概保持在 40% 至 70% 这个范围区间,网络越拥堵程度,毛利率越高。另外,目前整个网络需要保持每日 800 万美元的收入才能实现盈利。譬如,尽管不在一季度的考查范围内,但从下图中能看出,因为市场行情影响,以太坊的费用收入在整个 4 月一直下滑,因此在连续 2 月实现盈利后,以太坊网络再次进入亏损状态。可见,想要让一条链自给自足是多么困难的一件事。

2024一季度公链财报:公链们的创收表现如何?

进一步观察以太坊网络上的日活跃地址和合约部署者(生态开发者数据 Proxy)的数量对比,我们能收获一些额外的视角。一季度,以太坊网络的日活跃地址保持在 42 万左右,但合约部署者数量却出现明显下滑,从 1 月份的日均 4 千人减少至 3 月份的日均 2 千人。

拉长来看,以太坊网络的生态开发者数量似乎自上一轮牛市结束后就陷入增长停滞状态,甚至在 2024 年 2 月后开始加速缩减。市场进入新一轮上升周期,以太坊网络却陷入开发者出逃、活跃用户增长放缓的困局,这无不与生态内应用场景缺乏创新关系紧密。

2024一季度公链财报:公链们的创收表现如何?

2020 年至 2022 年牛市期间,DeFi、NFT、GameFi、SolcialFi 等等令人兴奋的原生加密创新均诞生自以太坊生态,且每个叙事都对行业未来的发展产生了深远的影响。到了 2024 年,人们再一次期待以太坊能够奇迹再现,为大家带来眼前一亮的叙事创新,但就目前看,除了 Eigen Layer 的再质押外,生态内几乎再没有让人心潮澎湃的「新玩意儿」了。

另一方面,这也是因为市场预期与行业发展规律出现了错配。一个行业的创新发展与其所带来的资本效应,往往是呈现出因果关系,同样的,不能因为加密市场周期每 4 年一次,就强迫行业的创新也按照同样的节奏进行。当然,的确存在 AI、核聚能这类依靠资金杠杆砸出技术进步的产业,但显然区块链和 Web3 不在这个范畴之中。

更重要的,过去数月的加密行情几乎完全由比特币 ETF 资金驱动,宏观环境并没有给市场带来显著的流动性注入,山寨币领域更多是存量资金之间的博弈。在这种背景下,Solana 的 meme 热潮和正在酝酿的「Base 季」叙事无疑是在吸血以太坊生态。

在不打「低 Gas」和「大众消费」两张牌的情况下,如何让以太坊网络出售的区块有更高需求,是基金会和头部 VC 们需要思考的核心问题。

Solana:疯狂烧钱带动营收

和基本实现收支平衡的以太坊相比,Solana 还处在明显的「烧钱阶段」,一季度整体亏损 7.97 亿美元,其中 3 季度亏损 3.8 亿美元,占比 47.6% 。随着 SOL 价格的上涨,Solana 网络过去一季度的运营成本持续攀升,从 1 月份的 2.12 亿美元来到 3 月份的 4.14 亿美元,几近翻倍。

不过值得注意的是,尽管成本大幅攀升,但 Solana 一季度的营收增速迅猛, 3 月网络费用(含供应方费用)收入 6900 万美元,较 1 月份的 1538 万美元增长近 5 倍。这得益于 3 月 Solana 生态内接连不断的 meme 热潮以及 ORE 挖矿带来的交易量和优先费用激增,不过与整个网络的成本支出相比仍是杯水车薪。

2024一季度公链财报:公链们的创收表现如何?

从网络营收与运营成本的数据对比上看,一季度 Solana 网络的支出收入比维持在 15 至 30 倍,这意味着网络每赚 1 美元都需要花费 15 到 30 美元,获客成本极高。但拉长观察范围会发现,对于 Solana 网络来说,实现这一数据已经是一个巨大的进步,在过去的一年以及上一轮牛市中,Solana 的网络收入几乎可以忽略不计。3 月份,Solana 网络每日营收可达 100 万美元,相较于 2022 年牛顶时期 14.5 万美元的日营收已经有了显著提升。

2024一季度公链财报:公链们的创收表现如何?

营收能力的增强离不开网络用户的增长,过去一季度,Solana 网络的日活跃地址持续攀升,并在 3 月中旬 BOME、SLERF 等「meme 神盘」接连迸发之际创下了 240 万的历史数据。而网络的合约部署者数量也从去年底开始呈现出上涨趋势,并于整个一季度保持在了日均 80 人的水平。

相较以太坊,Solana 因为在过去坚持非 EVM 兼容路线,生态内开发者培育出了较强的黏性,有效减少了「开发者出逃」的情况。另外自 JTO 空投开始的一系列造富浪潮,也为网络吸引了大批外部用户与开发者。但需要注意的是,由于当前 Solana 网络用户的高增长主要由「烧钱补贴」驱动,生态内同样缺乏应用场景的有效创新,一旦资本补贴松手,这种增长势能就很容易快速消退。

2024一季度公链财报:公链们的创收表现如何?

另一方面,虽然 Solana 网络 50% 的交易费用都用于回购销毁,但交易数量激增却没有带来可观的收入,也从侧面反映出了当前 Solana 网络在费用机制上存在一定的问题。

和以太坊类似,Solana 的费用机制也分为基本费用(Base Fees)和优先费用(Priority Fees),但与以太坊的动态基础费用机制不同,Solana 的基本费用是以为单位进行静态计量(一般为 0.000005 SOL),而优先费用则以每笔交易所需的计算单位(Compute Unit)计量。

在下图中可以看出,自年初以来,优先费用的使用比例便不断攀升,Solana 网络的大部分费用收入都来自于优先费用。据 The Block 数据,Solana 在 1 月份 1560 万美元创新高的费用收入中, 1190 万美元都来自优先费用,占非投票交易费用的 92% 。

2024一季度公链财报:公链们的创收表现如何?

然而,许多人都能从过去一个月 Solana 网络的糟糕体验中感受到,当前的优先费用机制似乎并不能很好地解决为特定块空间定价的问题。尽管设置优先费用能够增加交易被打包进区块的机会,但由于 Solana 连续区块生产的性质,设置更高的优先费用并不能保证交易能更早地被纳入区块。

缺乏用于准确定价块空间的动态费用机制,导致许多机器人会采用发送 Spam 的方式来让自己的交易被纳入区块,因为大多数情况下, 0.000005 SOL 的基本费用成本不会超过交易成功后的预期利润。根据 Umbra Research 的,由于对 Searcher 速度的要求极高,Solana 网络上很少会看到优先费用超过 0.02 SOL 的套利交易,且当前 Solana 网络上约 96% 的套利尝试都会失败。

2024一季度公链财报:公链们的创收表现如何?

大量失败的交易严重消耗了区块空间,不仅影响了验证者对其负责生产区块的价值捕获效率,也造成了大量用户和交易量的流失。在 3 月初 Jito 的 MEV 内存池被关闭后,Solana 亟需找到一个有效定价区块空间、提升网络费用收入的费用解决方案。

除了营收端存在增长困境,Solana 想要实现收支平衡,在成本控制方面则需要下更大的功夫。

为了实现超高性能,Solana 网络的验证者和节点运营成本较以太坊相比明显更高,「跑 Solana 节点整崩公司网络」的段子至今都是许多人对 Solana 网络的刻板印象。

据 Validators.app, 14% 的 Solana 验证者使用 Latitude 作为自己的硬件设备,其裸机产品起价每月 350 美元,C 3 Large 每月费用在 370 到 470 美元之间。另外,许多验证者会选择直接使用专用裸机服务器,Solana 基金会为此还与许多数据中心达成了长期协议,以保证机架可用性和按月签订的合同。

目前,Solana 网络有超过 1000 个在运行的验证者,但他们之间的收入差距巨大,类似 Jito 这样的大型验证者能够从委托质押中赚取数百万美元的利润,而许多验证者却处在亏损状态。除了托管成本(每年可达数万美元)外,Solana 验证者还必须付费获得投票资格(Voting Fees),根据 Helius每个 Epoch 的固定成本约为 3 SOL。

许多人亲测后发现,想要实现盈利,需至少有 5000 SOL 左右的基本资金,同时还必须拥有自己的委托质押收入。当然,这又间接增加了验证者们的市场营销支出。而这还不包括运行 Solana 节点的成本,由于对带宽和 Uptime 的超高要求,Reddit 社区中许多成员表示 Solana 节点「只能跑在数据中心里」。

2024一季度公链财报:公链们的创收表现如何?

为了维护一个高性能网络,Solana 支付给「超级节点」的成本必然是高昂的。按照 Solana 的通胀计划,网络初始年通胀率为 8% ,并以每年 15% 的速度降低,最终将年通胀指标保持在 1.5% 的水平。

好的一面是,Solana 的设计遵循摩尔定律,并承诺依靠 CPU 和其他技术的发展,每两年将网络的可扩展性提高一倍,这意味着承载更多的用户、创造更高的费用收入。不好的一面是,Solana 到达目标通胀水平大概需要 10 年的时间,在此之前,网络很可能一直处于亏损状态。

尽管拿「低 Gas」打以太坊确实奏效,但这就好比新能源车降价促销,价格战打再狠,总归还是要想办法盈利。低费用意味着 Solana 的卖点不再是区块溢价,走量就成了活下去的关键。而资本需要考虑的是,自己的钱还能烧多久?

Avalanche:逐渐丧失造血能力

相比前两者,Avalanche 的处境最为严峻,整个一季度几乎无营收,同时还支付着相对高昂的运营成本。这也与过去一段时间 Avalanche 生态应用缺乏吸引力有较大的关系。自去年底开始,Avalanche 就成了行业热点的被动追随者,先是 AVAV 跟风铭文热,随后基金会又慢半拍地推出 meme 基金会。流量虽说蹭上了,但效果也就那样,在整体营收能力上毫无建树。

2024一季度公链财报:公链们的创收表现如何?

尽管 Avalanche 已经将 100% 的交易费用用于回购销毁,但拉长观察范围,我们发现 Avalanche 网络除了「EVM 铭文热」期间通过 AVAV 实现了短暂的盈利外,其余时间都与 Solana 一样在疯狂「烧钱」。

2024一季度公链财报:公链们的创收表现如何?

从日活地址和合约部署者数量看,一季度 Avalanche 生态的用户和开发者数量都严重下滑,长线来看则呈现出极高的波动率,这意味着网络用户黏性较低,受市场行情和热点的影响较大。

2024一季度公链财报:公链们的创收表现如何?

实际上,Avalanche 一季度的不乐观数据一定程度上反映了当前 EVM 公链甚至是标榜新语言和新叙事公链们都会面临的困境与挑战,即在行业用户基数增长缓慢、区块空间供给过剩的存量市场,用户体验基本相似的产品很难在市场中脱颖而出,去以太坊、Solana 这样的老虎嘴里抢食吃。和互联网时期的大战一样,如今的公链们大多选择了烧钱打法,但还是同样的问题,如果看不到希望,资本还愿意坚持多久?

一本万利的 L2

前期运营成本高昂、营收端不确定性过高等因素使得公链创业尤为艰难,这也是为什么在过去 10 年中,加密领域市值前 10 的名单迭代会如此频繁和剧烈。不过随着 Celestia 主导的模块化趋势出现,以及 Altlayer 等 RaaS 基建的发展,行业逐渐摸索出了一条比公链更具确定性的创业机会——L2。

一条 L2 的运营成本包含前期开发、运行排序器、上传打包交易(DA)三个部分。不考虑开发成本,一条 L2 上的费用收入一定可以覆盖 DA 成本。因此与 L1 公链相比,L2 几乎不会面对入不敷出的问题,只要排序器的运营成本够低,L2 就是门一本万利的生意。随着「一键发链」的相关基建愈发完善,L2 创业的成本也在不断降低,这也是为什么近期 L2 扎堆出现的原因。

在这篇文章中,我们选取了 Arbitrum、Base 和 Blast 三条 L2 的表现进行比较。你会发现,L1 考虑的是盈亏平衡问题,而对 L2 来说,考虑的似乎是赚多赚少的问题。一季度,这三条 L2 均实现了盈利,其中 Base 和 Arbitrum 营收均超 2700 万美元,而 Blast 作为 L2 新势力, 766 万美元的季度营收也难免让一众 L1 汗颜。

2024一季度公链财报:公链们的创收表现如何?

Arbitrum 收入稳定

展开来看,Arbitrum 一季度每月平均营收稳定在 230 万美元左右。1 月份,Arbitrum 网络营收 744 万美元,刨去 DA 成本 488 万美元,毛利大概 250 万美元,而 3 月份营收 1046 万美元,刨去 794 万美元 DA 成本毛利也是 250 万美元左右。

2024一季度公链财报:公链们的创收表现如何?

可以看出,在 EIP-4844 和坎昆升级以前,L2 的营收天花板是固定且十分有限的。由于费用收入和上链成本呈现正向线性关系,L2 的毛利率一直被限定在一个固定的范围之内,就 Arbitrum 来说,这个数字在一季度维持在 25% 到 40% 之间。坎昆升级后,使用 Blob 的 L2 在 DA 方面的成本大幅降低,这极大地提升了 L2 的毛利率,从下图中可以看到,EIP-4844 上线后 L2 的毛利率基本稳定在 90% 的水平。当然,这一数据并没有将排序器的运行成本考虑在内。

不过 DA 成本的降低也使得交易费用随之降低,在没有增量用户的情况下,这意味着网络费用收入的骤降。从下图中可以看出,坎昆升级后尽管运营成本几乎「归零」,但 Arbitrum 网络的费用收入也显著降低。从 4 月份的数据看,Arbitrum 的营收缩水了近 80% ,仅有约 2 百万美元,不过得益于极低的 DA 成本,最终实现 188 万美元毛利,较 3 月份仅下降 25.3% 。

2024一季度公链财报:公链们的创收表现如何?

毛利率做到了极致,收入却无法增长,用户增长瓶颈同样是 Arbitrum 面临的最大挑战。Arbitrum 的日活跃地址在 3 月份后增长放缓,而合约部署者数量则在一季度没有较大变化,在跨链资产和交易数量也在 3 月停止增长。从用户的角度来说,Arbitrum 的工具价值似乎远超它的应用价值,生态内应用场景单一,一方面难以激活存量用户,另一方面很难留住新增用户,在许多人眼中成了一条「中转链」。

2024一季度公链财报:公链们的创收表现如何?

Base 爆炸增长

增长瓶颈在 Base 这边似乎就不是问题。3 月份,Base 迎来爆炸式增长,营收同比增长超 4 倍。一方面 DA 成本骤降,另一方面用户数量激增,刨去 634 万美元的 DA 成本,Base 网络单月毛利就达 Arbitrum 整个一季度毛利的 2 倍之多。

2024一季度公链财报:公链们的创收表现如何?

坎昆升级后,Base 同样经历了营收腰斩的情况,但很快就扭转了这一下降趋势。从净利数据上看,Bas 网络的利润自年初以来就一直处于增长态势,EIP-4844 后,Base 直接「赚麻了」。

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爆炸式增长的收入离不开「Base 季」的叙事助推,在过去的一个季度,Base 网络是为数不多日活跃地址和合约部署者数量都在高速增长的网络。但值得注意的是,其生态内开发者还是呈现出较强的市场投机性,在整体流动性缩水的 4 月,随着交易数量和费用收入的不断下滑,Base 网络的合约部署者数量也迅速减半。

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值得注意的是,尽管 Base 网络的整体热度在 4 月出现明显下滑,关于「Base 季」的一些基本面信号却仍在不断强化。从 3 月份开始,Base 网络的 USDC 净流通量以及跨链资产价值都开始迅速攀升,这种势头即使在进入 4 月后也没有大幅减缓的迹象。随着下半年市场流动性好转,Base 或将成为加密行业最值得关注的生态之一。

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Blast 不温不火

Paradigm 背书、铁顺 IP 引流、KOL 力挺、项目方入局,作为 L2 新势力的代表,Blast 在刚上线之际可谓就已经出尽风头,然而从过去两个月的财务数据上看,Blast 的表现却不是特别理想。在 3 月和整个加密市场一起实现高光后,Blast 在 4 月被打回原形,营收较 3 月下降超 60% ,毛利仅 70 万美元。

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一个比较有意思的点是,Blast 并没有像其他 L2 一样,运营成本在坎昆升级后大幅缩减,反而是一直保持在较高水平,使得网络的毛利率始终无法得到突破。

2024一季度公链财报:公链们的创收表现如何?

不过比起毛利率问题,Blast 在生态增长层面的困境更加令人担忧,Blast 在过去一个月的合约部署者数量急剧下滑,而日活跃地址数量和日交易数量则均在跨链资金流入量下降后陷入增长停滞。当然,用市场整体疲软背景下产生的 4 月数据评析 Blast 的确有些偏颇,但讲实话,Blast 在 3 月份的表现也并没有好到哪里去。

2024一季度公链财报:公链们的创收表现如何?

与 Avalanche 的情况类似,Blast 的困境也给即将面市的通用型 L2 提了一个醒,即在当前存量市场已经被龙头 L2 分割的情况下,新的通用型 L2 很难再实现规模效应,并从市场中分得一杯羹。或许在这种存量竞争环境中,打差异化以及垂直领域,做小而美的市场才是出路。

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Consensys:4个原因说明,为什么以太坊不是证券

以太坊受到了 SEC(美国证券交易委员会)的审查,该委员会暗示将把以太坊列为证券。

这一举动引发了争议,尤其是 SEC 在 2018 年曾明确表示以太坊不符合证券标准。

鉴于这些事件,区块链软件公司 Consensys 坚决反对 SEC 将以太坊列为证券的决策。下面是四个理由:

一、是 SEC 对以太坊的历史立场

2018 年,时任 SEC 金融部主任的 William Hinman 发表过重要讲话,明确表示以太坊不被视为证券。

Hinman 曾发言:“抛开以太坊诞生时的募资不谈,根据我对以太坊、以太坊网络及其去中心化结构现状的理解,目前以太坊的报价和销售都不应该归属于证券交易。”

SEC 并没有正式收回这一立场,这导致了对以太坊当前“非证券”地位的强烈推定。

Consensys 的一位发言人补充道:“基于 Hinman 主任在 2018 年的观点,现在和以前并没有什么区别。”

“如果一定要说有什么不同的话,那就是在以太坊上开发、工作的人数比以前更多了。”

因此,SEC 在没有充分新证据的情况下突然转变观点,是毫无根据的,并且是对先前监管指南的任性挑战。

Consensys:4个原因说明,为什么以太坊不是证券

二、是 CFTC(商品期货交易委员会)对商品的分类

美国另一个监管机构 CFTC 一直承认以太坊是一种商品。最近,在涉及 Crypto 资产交易所 KuCoin 的民事执法行动中,CFTC 明确将以太坊归类为商品。

合规文件写道:“KuCoin 征求并接受订单,接受财产保证金,并经营期货、掉期交易以及涉及 BTC、ETH 和 LTC 等数字资产的杠杆、保证金或融资零售交易的设施。”

这一分类支持以太坊更广泛的市场理解和监管处理,进一步强调了其有别于证券的角色和功能。

据 Consensys 发言人称:“SEC 和 CFTC 的双重认可,从历史上强化了以太坊更适用于商品而非证券的论点。”

Consensys 发言人还补充道:“SEC 多年来一直明确宣布以太坊是一种商品。因此,我认为,在本案中,你只需要看看 CFTC 一直说的话和 SEC 过去说过的话,就能得出正确的结果。”

三、是去中心化和开放协议

以太坊架构的精髓在于去中心化。与证券不同,以太坊在一个平台上运行,所有信息都是公开的。

网络的管理和运行协议并不依赖于一个中央集团。因此,它否定了安全分类的主要理由,即保护投资者免受信息不对称的影响。

Consensys 发言人解释道:“毫无疑问,以太坊是去中心化的。以太坊不存在核心问题或团体,也不存在拥有特权内幕信息的核心开发团体,而这正是安全所必须存在的共同企业。”

以太坊的这一基本属性与最初指导 SEC 在 2018 年做出决定的原则相一致。

Consensys:4个原因说明,为什么以太坊不是证券

四、是共识机制转变的无关性

以太坊最近从工作证明(PoW)过渡到权益证明(PoS)共识机制,这被 SEC 列为将以太坊重新分类的潜在原因。

然而,这一变化本质上并不影响以太坊运行的核心性质或其非安全分类。

Consensys 发言人总结道:“看一下 Hinman 主任在 2018 年的讲话就会明白,当时他说以太坊不是证券,他并没有把 PoW 或 PoS 作为依据,共识机制无关紧要。”

向 PoS 的过渡并没有引入证券的典型要素,如中央企业的股息或所有权。它只是一种技术演进,在不改变平台的基础性、去中心化特性的情况下提高效率和可持续性。

总之,SEC 重新将以太坊视为证券的做法经不起推敲。尤其是考虑到 SEC 的历史监管方式、其他监管机构的分类、以太坊的去中心化性质以及其内部共识机制与证券法的不相关性。

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如何看待Renzo的再质押叙事?

原文作者:Haotian

如何看待币安 launchpool 正在挖矿的 Restaking 项目 Renzo?我来简述几点看法:

1)Renzo 的 ezETH 脱锚 Depeg 这件事很难评价,因为这是 Restaking 赛道整体行业性持续加杠杆的共性问题。应该讲,越后面布局做 LRT 的平台潜在的流动性问题会越大。道理也简单,因为原生 ETH 都被 ETHFI、Renzo 这些头部资本宠儿吸走了,后来者能吸引到的存量可流通 ETH 越来越少。

若要想挤压流动性,只能在运营激励上使大招,搞积分空投等多重激励来吸引关注,反正都是在通过 ETH 原生资产、LRT 质押资产、再质押平台积分等持续叠加杠杆。因此 Restaking 市场会不可阻挡的走向混沌和无序,随着入局者的增加潜在暴露问题会越来越多。因此,换个角度思考, 在再质押赛道 Fomo 期,出现一些 Depeg 事件让大家更加认清再质押赛道潜在的风险,让一些欠缺安全风险承受能力的用户尽早认清事实,积极点想也挺好。

2)怎么看 Renzo 要讲的再质押叙事差异性呢?横向对比下就清楚了。 @eigenlayer 本质上要通过再质押提升以太坊的数据可用性 DA 能力,将 LST 平台凭证质押给 AVS 主动验证服务节点只是个实现手段,其核心目标在于 DA 能力的强化;ETHFI 跨 Staking 和 Restaking 切入的服务范围更大,采用 DVT 分布式验证技术做了一些创新,可以说是 Eigenlayer 和 LIDO 的共同竞品;

Renzo 则更加聚焦在增强 AVS 的综合运维能力层面,包括节点技术、运维、网络等方面的综合能力。如果说 Eigenlayer 吸引了一部大批 Validators 加入了 AVS 的梯队当中,Renzo 目标则要为这些在役 AVS 提供专业化的综合能力增强服务,算是对 Eigenlayer 业务精细化之后的一种互补。

3)在 Eigenlayer 规划的愿景中,AVS 主动验证服务会对原本以太坊底层安全架构参与方做业务延伸,将以太坊 Validators 的 POS 验证能力向以太坊链外的更多 Rollup 链中输送。这个叙事想象起来会很美好,但最终会具体落地到幕后的每一个节点运营上,比如,AVS 如何提升验证数据处理能力、DDoS 攻击安全防护能力,网络带宽稳定性能力等等?某种意义上,AVS 的能力天花板就代表 Eigenlayer 的叙事高度,因此 Renzo 提出要针对 AVS 提供特定增强服务才有意义。

4)Eigenlayer 的 AVS 目前只有一小部分,且它们在去中心化 Sequencer、去中心化挑战者机制、甚至在 BTC layer 2 生态的再质押难题上都发挥了一定作用。客观来说,AVS 节点增强之后的价值意义会有,但也不能放预期过高。毕竟 AVS 的叙事存在一个硬伤,即少数 AVS 节点的共识很难真正百分百等同于以太坊全部 Validators 的安全共识。但,AVS 能力增强,可以通过经济质押和激励等方式增强以太坊网络框架的服务拓展能力,这在以太坊 DeFi 流动性遭遇枯竭的困局时刻,无疑给了以太坊 DeFi 一个全新的叙事想象空间。

总之,Restaking 再质押赛道的风早已刮起,已经成为以太坊新预期 DeFi Summer,短期的 Fud 恐怕很难阻挡这股风继续增强。但不论经济层面的安全风险,就叙事性而言,其实都在围绕 Eigenlayer 延展讲故事。且随着场内原生 ETH 的减少,以及 DePeg 安全隐患的曝光,这种叙事也不可能无休止的扩张下去的,会有退潮的那个转折点?会不会和 Eigenlayer 的 TGE 不得而知,但或许会和 Eigenlayer 有关。

如果市场还要继续在 Restaking 赛道持续内卷,普通用户参与者须认清楚:

1、Restaking 平台到底怎么运作? 2、支撑 Restaking 系统持续健康运转的关键是什么? 3、参与 Restaking 可能面临的风险,比如质押资产遭 Slash 损失,赎回流动性挤兑等等?

有了这些基础认知,再去决定如何参与,参与多深的问题。如此这般,比仅仅做一个追风者强多了。

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高峰时仍拥堵,高性能公链Solana需要Layer2和Rollup么?

撰文:Yash Agarwal

编译:深潮TechFlow

一个月前,DRiP的创始人Vibhu在一则声明中引发了一场迫切需要的辩论:Solana需要有L2和Rollup。

他之所以感到这样,是因为由于SOL价格上涨和网络拥塞,DRiP一直在向基础层泄漏了大量价值(约2万美元/周)。Solana上活动增加导致: 优势:增强的流动性、资本和交易量(归因于可组合性) 缺点:基础设施成本上升、用户体验差、拥堵

然而,DRiP主要将Solana仅用作基础设施,每周向数千个钱包分发数百万NFT,因此并不受到高可组合性的益处。Solana的TVL和资本流入的增长对DRiP几乎没有影响,而DRiP主要受到高基础设施成本等缺点的困扰。

Vibhu指出:“可组合性的收益递减。”他还指出,Solana应用开发者正在私下讨论他们对Rollup的渴望,原因包括: 增加的交易吞吐量、减少的区块空间竞争和降低的费用 更好地控制其业务产生的经济价值

高峰时仍拥堵,高性能公链Solana需要Layer2和Rollup么?

在过去的几个月里,Solana经历了多次拥堵事件,从JUP这样的空投到ORE挖矿和Meme币交易高峰虽然有人可能会说Firedancer可以解决所有这些问题,但让我们现实一点:时间表仍然不确定,目前不能扩展到10倍以上。尽管如此,事实是,在经历了各种考验的所有主要链中,Solana被认为是唯一剩下的真正的单体链。

Solana应该保持单体还是变成模块化?Solana是否也会像以太坊一样演变,采用分散的L2和L3解决方案等?Solana上的应用链和Rollup的当前格局是什么?

为了回答这些问题并总结整个辩论,本文将探讨所有可能性,讨论各种项目,并评估它们的利弊。

本文不会深入探讨技术细节,而是采用更加市场导向和实用的角度,讨论各种扩展方法,以提供一个概述。

简而言之,我们将讨论: Solana和拥堵 使Solana模块化 Solana应用链及举例 Solana L2和Rollup(RollApps)及举例 支撑Rollup和应用链的基础设施

高峰时仍拥堵,高性能公链Solana需要Layer2和Rollup么?

Solana和拥堵

让我们先来解决房间里的大象:最近Solana网络一直非常拥堵(现在大部分已解决),这是由于空投、大量Meme币交易等活动,导致ping次数高、高比例的失败交易以及由于优先级费用增加而增加的网络费用。尽管出现了这些问题,但Solana一直保持着每秒处理约1-2k TPS的速度,比所有EVM链加起来的都要多。我会说这对一个区块链来说是一个好问题,它也让Solana的单体论得到了考验。

Solana基金会最近发布了一篇博文,敦促项目立即采取行动来增强网络性能,包括: 实施优先级费用,对避免延迟或丢失交易至关重要。 通过惩罚系统优化程序计算单元(CU)的使用,仅使用必要的部分。 实施按优先级加权的服务质量(QoS),允许应用优先处理用户的事务处理。

然而,所有这些措施只能在一定程度上提高交易完成率,并不能保证平稳的交易用户体验。解决这个问题的一个即时方法是备受期待的新交易调度器,计划于4月底发布版本1.18。它将与当前的调度器一起推出,但不会默认启用,这样验证者可以监视新调度器的性能,并在出现任何问题时轻松返回旧调度器。这个新调度器旨在更有效、更经济地填充区块,改善了旧调度器的低效率。阅读本文以更深入地了解新调度器。

Anza(Solana Labs的一个衍生实体)一直在不断尝试解决网络拥塞问题,这些问题已被确定为与QUIC实现相关的问题,以及Agave(Solana Labs)验证器客户端在被要求处理大量请求时的行为。

高峰时仍拥堵,高性能公链Solana需要Layer2和Rollup么?

尽管支持模块化的人强烈主张 Solana 采用“模块化路线图”,Solana Labs/Anza(Solana 协议的核心维护者)仍然专注于优化基础层的吞吐量和延迟。一些潜在的改进包括: 对费用市场进行全面改革并提高基础费用(目前设置为 5,000 Lamports 或 0.000005 SOL) 对账户实施指数写锁定费用,即随着时间的推移逐步增加费用以避免垃圾信息 通过惩罚系统优化 CU(计算单元)预算请求。 加强整体网络架构

即使在这些垂直扩展(单链)方面进行了改进,我们也不能排除 Solana 采用水平扩展(Rollup)的可能性。事实上,Solana 可以成为两者的混合体,它可以作为 Rollup 的优秀基础层,拥有极低的延迟区块时间(约400毫秒),这将极大地有利于 Rollup,例如实现来自排序化者的超快软确认。最好的部分是,Solana 在历史上一直很快地实现了变化,这可能使其成为比以太坊更有效的 Rollup 层。

更新:Anza 现在已经推出了一些补丁,帮助缓解正在进行的网络拥堵,并将在 v1.18 中跟随进一步的增强。

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使Solana模块化

使Solana模块化的努力已经开始。正如Anza DevRel的帖子所示,Solana验证者和SVM(处理交易和智能合约/程序的执行环境)紧密耦合,并由Anza维护。然而,验证者客户端和SVM运行时将在接下来的几个月内分离。这种分离将为分叉SVM和轻松创建提供便利。

对于Rollup,好处可能来自于优化Solana的数据可用性(DA)/blob层,尽管这可能会在以后的阶段发生。

高峰时仍拥堵,高性能公链Solana需要Layer2和Rollup么?

Anza的工程师Joe C还公布了使SVM模块化的计划,其中事务处理管道将从验证者中取出并放入SVM中。这将使开发人员能够运行SVM的实现,并独立于任何验证者操作。

孤立的SVM将是完全独立模块的集合。任何SVM实现都可以通过明确定义的接口驱动这些模块,进一步降低了SVM兼容项目的障碍,因为极大地减少了建立定制解决方案所需的开销。团队可以仅实现他们感兴趣的模块,同时利用来自Agave或Firedancer等已建立的实现的模块。

简而言之,Solana将更具即插即用性,使Solana应用链和Rollup变得更加容易。

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总体而言,有两个方向可以走:Layer-2s/Rollup和应用链。我们将逐一研究这两个方向。

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Solana 应用链

也被称为 SVM 分叉,这些本质上是专用于特定应用的 Solana 链的分叉。Pyth 是第一个 Solana 应用链,但当 Maker 的创始人 Rune 提出基于 Solana(SVM)代码库开发 Maker 应用链(用于治理)的提议时,这个概念才真正引起关注。他选择了 SVM,因为它具有强大的开发者社区和技术优势,超越了其他虚拟机,旨在分叉性能最好的链以更好地满足消费者需求。尽管目前还没有实施任何行动,但这一举动引发了对 Solana 应用链的迫切讨论。

从广义上讲,它可以分为两种类型: 无需许可:任何人都可以加入网络,类似于当前的 Solana 主网 需要许可:由 Solana 基金会打包为“Solana 许可环境(SPEs)”,供机构使用,允许实体构建和维护自己的链实例,由 SVM 提供支持。

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Pyth:Solana 应用链的始祖

曾一度,Pyth 在 Solana 主网上所有交易中占据了 10-20%。然而,它并不需要任何可组合性,因此他们简单地分叉了 Solana 代码库。这使他们能够利用 Solana 400 毫秒的快速区块时间进行高频价格更新。Pythnet 是第一个采用 SVM 作为其应用链的网络。

Pythnet 应用链是 Solana 主网的授权证明分叉,用作处理和汇总由 Pyth 网络的数据发布者提供的数据的计算基础层。

Pyth 为何转移? 它不需要可组合性,因此可以摆脱主网拥堵 它需要一个发布数据的许可环境

Cube Exchange 是另一个例子,是一个混合的 CEX,部署为主权 SVM 应用链(具有完全的链下订单簿,并在其 SVM 应用链上结算)。

高峰时仍拥堵,高性能公链Solana需要Layer2和Rollup么?

一些 Solana 应用链的例子包括: Perp DEX:像Hyperliquid一样,Perp DEX 可以作为单独的 L1 网络运行。此外,对于交易用例,可以定制每个区块的交易数量,或者可以实现条件逻辑,例如将止损订单的执行直接整合到 L1 中,确保其作为状态转换执行,或者引入特定于应用的原子逻辑。 AI 和 DePIN:这些可以具有像 Pyth 这样的受控服务提供商的列表。例如,Akash 通过 Cosmos 应用链作为计算市场运行。 治理应用链:由 MakerDAO 对 SVM 应用链的兴趣得到验证,主权治理应用链可能具有吸引力。加密货币的治理仍在不断发展,拥有专用链进行分叉可以成为一个有用的协调机制。 未来的企业应用链:潜在的应用包括基金(如 BlackRock)或支付系统(如 Visa 或 CBDC)。 游戏应用链:Solana 上的一家赌场游戏项目正在考虑其应用链。 Solana 的修改分叉:类似于 Monad 或 Sei 提供了优化的 EVM(并行化),某人可以构建一个更优化的 Solana 版本。这种趋势可能在未来几年变得更加普遍,特别是随着 Solana 主网开始探索新的设计架构。

构想 Solana 应用链堆栈

虽然建立一个应用链可能相对简单,但确保所有应用链之间的连接对于互操作性至关重要。从 Avalanche 子网(通过本机 Avalanche Warp Messaging 连接)和 Cosmos 应用链(通过 IBC 连接)中汲取灵感,Solana 也可以创建一个本地消息框架,以连接这些应用链。

高峰时仍拥堵,高性能公链Solana需要Layer2和Rollup么?

还可以创建类似 Cosmos-SDK 的中间件,为创建具有内置对 Oracle(如 Pyth 或 Switchboard)、RPC(如 Helius)和消息连接性(如 Wormhole)等支持的应用链提供一站式解决方案。

Polygon AggLayer 也是一个有趣的方法,开发人员可以将任何 L1 或 L2 链连接到 AggLayer,后者将所有连接的链的 ZK 证明聚合起来。

应用链对 Solana 生态系统是否是积极的?

尽管应用链并不直接增加 SOL 的价值,因为它们不会支付 SOL 的费用或将 SOL 用作 gas 代币,除非重新质押的 SOL 用于经济安全,但它们确实极大地有利于 SVM 生态系统。正如存在“EVM 网络效应”一样,更多的 SVM 分叉和应用链将加强 SVM 网络效应。同样的逻辑使得 Eclipse(Ethereum 上的 SVM L2)对 SVM 具有利好,即使它是 Solana 主网的直接竞争对手。 Solana 第二层

Solana的Layer2,或者叫做Rollup,是逻辑上独立的链,它们将数据发布到它们的主链的数据可用性(DA)层,并重用主链的共识机制。它们也可以使用其他的DA层,比如Celestia,但这样就不再是真正的Rollup了。“RollApp”是一个通常用来指代应用程序特定Rollup的术语(大多数Solana应用程序正在探索)。

Solana的Rollup和以太坊一样吗?

显然不是。对于Solana来说,Rollup对终端用户来说基本上是抽象的。在意识形态上,以太坊的Rollup是自上而下的,以太坊基金会和领导人决定通过Rollup来扩展,他们在CryptoKitties事件后开始支持各种L2。而在Solana上,需求是自下而上的,即来自具有重要消费者采用的应用程序开发者。因此,当前大多数的Rollup是营销策略,更多地受到叙述驱动,而非消费者需求驱动。这是一个重大的差异,可能导致Rollup的未来与以太坊上看到的不同。

压缩=Rollup吗?

L2通过在L2上执行交易、批处理交易数据并对其进行压缩来扩展基础层区块链(L1s)。然后将压缩的数据发送到L1,并在欺诈证明(乐观Rollup)或有效性证明(zk Rollup)中使用。这个证明过程被称为“结算”。同样,压缩可以将交易从主网中卸载,减少基础层状态的争用。值得注意的是,Grass L2将利用状态压缩进行其Rollup。

Solana上的Rollup情况

目前有两个“有点像Rollapp”的应用正在运行:

GetCode

一个支付应用程序,带有微支付SDK,使任何人都能够立即支付和接受支付,并且还使用了伪Rollup来进行应用程序。它为所有交易创建意图,并使用类似Rollup的排序器,在N个间隔后在Solana上结算。

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使用类似Rollup的结构可以实现: 灵活性:意图可以代表各种未来活动,而不仅仅是支付交易。此外,如果必要,Solana作为链也可以被替换。 即时和私密:鉴于排序器的软最终性,即使在Solana拥塞时,支付也是即时的。虽然交易在链上可见,但确切的价值和意图保持模糊,确保用户隐私。

MagicBlocks的Ephermal Rollup

MagicBlocks是一个Web3游戏基础设施,特别为游戏开发了临时(或临时)Rollup。它使用SVM的账户结构,游戏状态被分成集群。它将状态临时转移到辅助层或“临时Rollup”,一个可配置的专用层。临时Rollup作为专门的SVM运行时或Rollup运行,以便在提高的吞吐量下进行交易处理。

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使用类似Rollup的结构可以实现: 将专门运行时进行定制,包括无Gas交易、更快的区块时间和整合了一个滴答机制(例如,一个无需费用的集成事务调度系统,类似于钟表工作)。 开发者可以将程序部署到基础层(例如Solana)而不是在单独的链或Rollup上。ER不会破坏现有生态系统,并允许加速目标操作而不会创建孤立的环境。这意味着所有现有的Solana基础设施都可以被利用。

这种方法有助于构建一个高度可扩展的系统,能够按需启动Rollup,并在水平上自动扩展以容纳执行数百万交易的用户,而不会出现传统L2典型的权衡。虽然MagicBlock专注于游戏,但这种方法也可以应用于其他应用程序,比如支付。

即将推出的Solana Rollup

Grass:DePIN项目旨在通过经过验证的网络爬虫解决人工智能数据问题。当Grass节点从网络上爬取人工智能训练数据时,验证者将把数据存储在链上,精确追踪数据的来源以及负责爬取数据的节点,并按比例奖励它们。

Grass需要每秒100万次网络请求,在Solana主网上是不可行的。因此,他们计划对所有数据集的原始数据进行ZK证明,并批量结算在Solana L1上。他们正在考虑使用来自另一个集群的状态压缩,并在主网-beta上结算根。

这一发展将使Grass成为一系列仅在Grass之上才有可能的应用程序的基础层(注意,平台和基础设施通常具有更高的估值,并且Grass即将推出代币)。

Zeta:Solana上最古老的永续交易所之一,曾经完全依赖于链上的永续期权交易簿,现在也计划通过Solana Rollup将其匹配转移到链下。

永续交易所对于Rollup有着即时的PMF(产品市场契合度),因为它们显著改善了用户体验。只需询问在Hyperliquid或Aevo与Solana永续期权交易所之间进行交易的人,你就会发现在Solana永续交易所中,你必须为每个交易签名,一个钱包弹出来,你必须等待约10-20秒。此外,永续交易所不需要同步执行,并且在DeFi的其他方面(特别是交易匹配方面)与其他资产具有高度的可组合性。

高峰时仍拥堵,高性能公链Solana需要Layer2和Rollup么?

有趣的是,Backpack的联合创始人Armani也在推特上表示他们现在更倾向于L2。

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Sonic也正在构建一个模块化的SVM链(Hypergrid),这将使游戏能够在Solana上部署自己的链。还有基于SVM的以太坊Rollup,如Eclipse和NitroVM,它们使用SVM作为执行引擎。Neon在Solana上作为EVM兼容的L2。此外,还有一些处于构想阶段的项目,如Molecule(一个SVM比特币Layer 2)。

Sovereign SDK是另一个类似于node.js的框架,用于构建Rollup。用户带上他们的Rust代码,我们将其转换为一个可以部署在任何区块链上的乐观或ZK Rollup。Rust代码可以是您的特定应用逻辑,也可以是任何虚拟机。 关于Rollup的几点论点

1.Rollup=与SOL对齐:

术语“ETH对齐”或更好的“ETH资产包偏好”一词已成为流行的梗。你认为为什么Layer 2和Restaking/EigenLayer成为最热门的叙述?这是因为它们增加了“ETH的货币属性”,而ETH被用作核心资产。相同的原则也适用于Solana。Solana社区将会团结在任何能够增强他们SOL持有的解决方案周围,就是这么简单。随着Solana生态系统的扩张,曾经被忽视的“SOL的货币属性”将变得重要起来。记住,大多数Rollup都是“营销手段”,并且由于市场仍然更加重视基础设施而非应用程序,它们提供了更好的代币价值积累。

2.Rollup会感觉像是Solana的扩展

除了安全性的好处(即从基础层继承安全性)外,易于访问Solana用户和资产将是一个重要的优势。正如Jon Charbonneau所指出的,以太坊Rollup,如Base、Optimism和Arbitrum,感觉更像是以太坊的扩展。用户保持相同的钱包和地址,原生的Gas代币是ETH的单一规范版本,ETH在DeFi中占主导地位,所有交易对都以ETH定价,社交应用程序以ETH定价NFT并以ETH支付创建者(例如friend.tech),并且进入L2的存款是即时的,等等。类似地,这将发生在Solana上。从以太坊学到的经验,大多数Solana Rollapps不会让用户感觉他们在使用一个单独的链(例如Getcode)。

3.Solana将会看到更多的“RollApp”而不是“Rollup”

Solana并不像以太坊那样存在着主网由于高Gas费而无法使用的扩展问题,它已经高度优化了。然而,一些需要专用区块空间的应用程序将创建它们自己的Rollup。虽然对我来说,在Solana上的通用Rollup没有意义,但从经济上讲,对于项目来说是有意义的。例如,Base用户仅在一天内就为Coinbase产生了200万美元的收入!对于构建者来说,激励措施严重偏向于L2。然而,正如观察到的,每个EVM Rollup似乎都是一个普通的Rollup,如Lvm,Scroll或zkSync,已经成为幽灵链,只有撸空投的人进行少量的代币空投交易。

此外,我觉得在Solana上的通用L2可能会导致与以前的以太坊问题相同,即中心化的Rollup、拥堵和流动性碎片化。

4.为什么一些应用程序希望迁移到Rollapps/appchain?

每个应用程序最初都将在Solana主网上启动,因为在共享基础设施上托管更多的应用程序可以显著减少开发人员和用户的复杂性。然而,随着这些应用程序的增长,它们可能会寻求: 价值捕获:在设计时并不仅仅考虑一个应用程序的共享Solana层上内部化价值更加具有挑战性。MEV捕获可能是DEX的另一个有利可图的选择。 专用区块空间 用例的可定制性,例如: 隐私:例如,Getcode使用一个排序器来为其用户提供私密支付 费用市场实验 加密内存池以最小化MEV 定制订单簿

然而,并不是所有的应用程序都希望启动自己的Rollup,特别是那些还没有达到一定的逃逸速度的应用程序(例如,足够的TVL、用户、交易量)。今天启动自己的链涉及痛苦和不必要的权衡(复杂性、成本、更差的用户体验、流动性碎片化等),而大多数应用程序,特别是早期阶段的应用程序,无法为增量收益提供正当理由。Solana仍然是SVM开发的核心和灵魂,许多新的应用程序很可能会因此部署。

应用构建者:Solana主网或Appchain或Rollup

对于应用程序构建者:Solana 主网还是Appchain还是Rollup完全取决于情况。如果没有与所有其他应用程序进行组合的强烈需求,将一些不同的组件转移到链下(无论是Appchain还是Rollup)完全是有意义的。用户甚至不需要知道他们正在使用Rollup或Appchain。Grass、Zeta和Getcode都为其用户抽象了它们使用的任何Rollup类型基础设施。

对于需要权限和定制的用例,代币扩展也可以满足大部分需求,如KYC/转账逻辑,同时保留组合性。

DRiP会成为L2/Appchain吗?

目前,DRiP在Solana上使用: 用户创建钱包(可以在L2/Appchain上) 分发压缩NFT(可以在L2/Appchain上) 压缩NFT的交易(可以在L2/Appchain上,但需要将资金桥接)

我们可以清楚地看到,除了L2/Appchain可以提供的技术外,没有强烈的需求在Solana L1上。由于DRiP的主要目标始终是web2用户,它可以直接将它们引导到它们的链上,这在长期来看可以让它具有更高的控制力,因为它不会将所有价值都泄漏到基础链(Solana)。此外,DRiP已经达到了逃逸速度(在Solana上最大的消费者应用程序),现在可以转移到他们自己的链上。对于DRiP来说,像Getcode这样的伪Rollup结构完全是有意义的。

高峰时仍拥堵,高性能公链Solana需要Layer2和Rollup么?

推动Rollup和Appchain的基础设施:

如果Rollapp/Appchain理论得到扩展,现有的基础设施提供商将从中获益良多,因为它们将进入新的市场: 现有的Rollup即服务(RaaS)提供商,如Caldera,在需求出现时可以轻松进入SVM市场。像Eclipse和NitroVM这样的SVM以太坊Rollup也在密切关注这个机会。此外,Sovereign Labs提供了一个Sovereign SDK Solana适配器,可以在Solana上启用Rollup(尚未投入生产)。Helius是另一家非常适合为Solana L2构建基础设施的公司,因为Mert多次暗示过。 共享排序器,如Rome Protocol,以及像Tinydancer这样的轻量级客户端的需求。共享排序器对于Rollup可能会很有趣,因为它们使原子套利、MEV和无缝桥接等活动成为可能,从而减少了流动性碎片化。 像Phantom、Backpack和Solflare这样的钱包。多签名和智能合约钱包基础设施,如Squads。Squads一直被定位为“Solana和SVM的明确智能合约钱包基础设施层”。 SOL Restaking:模块化观点还提倡重新质押,因为这些Rollup/Appchain可能需要SOL共享安全,并与Solana更加契合。这导致: 像Cambrian、Picaso和Solayer这样的早期参与者 通过Stakenet和像Sanctum这样的LST的Jito 验证者增加了收入 总结思考:Solana能够应对全球需求吗?

绝对不能。让我们现实一点:即使考虑到摩尔定律(硬件性能将继续提高,而Solana已经针对这样的硬件进步进行了优化),这也是不切实际的。我相信所有不那么重要的交易(比如DRiP发送NFT)最终都会转移到它们自己的链上,而最有价值的交易将留在主链上,真正的组合性是至关重要的(例如现货DEX)。

而且,这并不意味着Solana在单体性和组合性的竞争中失败了;它将更好地管理依赖于组合性和低延迟的案例,胜过其他链。不,Sui/Aptos/Sei/Monad等等目前也没有更好的,因为我们不知道它们是否经过了高用户活动的实战测试。

与以太坊不同,Solana 主网并不旨在成为“B2B链”;它一直都是消费者链。在规模上构建分布式系统是非常具有挑战性的,而Solana有成为全球最有价值交易的共享账本的最佳潜力。

Solana需要灵魂伴侣:Appchains和Rollup会是它的完美选择吗?

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OPPO XR,停!!!

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OPPO XR,停!!!

图片来源:由无界AI生成

AI 可能暂时救不了 OPPO 的急。

这几天,手机圈最津津乐道的就是三大市场研究机构给出的今年第一季度国内出货量报告。尽管最终的市占率和排名存在很大争议,但三份报告都指出了苹果和 OPPO 的同比下滑,其中 OPPO 的降幅为 14%或 15.5%。

但 OPPO 显然认为 AI 才是更值得聚焦和押注的领域。

4 月 26 日,36Kr 报道指出 OPPO 的 XR 探索已经停摆了数月,并援引多位消息人士称,XR 相关人员将转向 AI 方面,探索 AI Device 或机器人等方向,同时也保留了少数人员,继续 AR 方向的预研。

坦白讲,看到 OPPO 在 XR 领域的大撤退,小雷的第一反应是:情理之中,意料之外。

情理之中在于,OPPO 今年对于 AI 手机的重视相信已经路人皆知了。与此相反,很多人根本不知道 OPPO 过去几年在 XR 方面的动作,就算是造出过几代 AR 眼镜和一款 MR 头显,也从来没有面向消费市场。

OPPO XR,停!!!

图/ OPPO

意料之外在于,两个月前的 MWC 上,OPPO 刚发布了 OPPO Air Glass 3 概念产品,去年还赶在苹果发布 Vision Pro 之前推出了旗下首款 MR 头显—— OPPO MR Glass,10 月又发文表示:

「计划推出全新的前沿 XR 产品,基于下一代骁龙 XR 和 AR 功能,无缝融合物理世界和虚拟世界,打造真正沉浸式的 XR 体验。」

可以肯定的是,这款产品不说遥遥无期,至少是短时间内不可能等到了。

但说实话,OPPO 的撤退会对 XR 行业产生什么影响吗?千万不要高估了,论实际影响,可能甚至远不如 2023 年初那一轮腾讯、字节跳动以及 Meta、微软在 XR 领域的收缩。

不过在另一方面,生成式 AI 的技术浪潮,确实在很大程度上影响着 XR 的现在和未来。

OPPO XR,停!!!

离 XR 更远,离 AI 更近

2019 年,就在酝酿「造芯」计划的同时,OPPO 于年底举办的未来科技大会上发布了第一代 AR 眼镜。

随后,OPPO 几乎是以一年一款的速度稳步推出 XR 产品,但始终没有一款正式推向市场,包括「OPPO MR Glass 开发者版」也从来没看到过开发者。

严格来说,OPPO 从未真正入局 XR 市场。

显然,OPPO 对于 XR 产品是有兴趣,甚至也在一定程度上认为,XR 有潜力「接棒」智能手机成为下一代个人计算平台。但手机市场的剧烈竞争,也让 OPPO 无暇他顾。

OPPO XR,停!!!

图/ IDC

去年第四季度,OPPO 在国内市场的排名已经跌到了第五,Canalys 的报告更是将其归入了 Others。同时在 B 站、在酷安等数码用户高度集中的内容社区,对 ColorOS 的系统评价也跌入谷底。用户的不满、市场的反馈,都是 OPPO 急需解决的问题。

诚然,从去年底就能发现 OPPO 在重新重视系统底层的流畅度问题,包括今年以来的系统更新也在逐步挽回消费者的口碑。但今年第一季度,OPPO 所面临的形势依旧不容乐观。

而更根本的变化是,OPPO 明确了 AI 的战略大方向。OPPO 的「AI 手机」虽然在短时间内并没有明显反馈到市场销量上,但至少在 OPPO 看来,这将是未来几年手机市场竞争的关键点。

OPPO XR,停!!!

图/ OPPO

另一方面,英伟达 CEO 黄仁勋口中的 AI 计算变革,会将终端设备的产品形态引向什么样的未来,也是一件悬而未决的事情。唯一可以肯定的,只有 AI。正如 OPPO 方面的表示:

「我们认为 AI 是引领未来的战略性技术,OPPO 研究院将加大包括 AI 软硬件创新在内的各项前沿技术探索。」

OPPO XR,停!!!

空间计算,不会因 OPPO 而受阻

前面其实已经提到了,OPPO 实质上并没有进入过 XR 市场,所以反过来,不论是撤退还是放弃,都不会对这个行业产生多少影响,就像去年初腾讯关闭 XR 部门,今年初苹果放弃造车。

而在聚光灯之外,苹果引领的空间计算热潮,还在吸引更多玩家进入。

前不久举办的博鳌亚洲论坛上,vivo 执行副总裁、首席运营官胡柏山,不仅公开预告将在明年(vivo 成立 30 周年)推出一款 MR 原型机,还表示下一代有手机潜质的产品将是:

MR 混合现实。

OPPO XR,停!!!

左一为胡柏山,图/博鳌亚洲论坛

不仅是 vivo。三星也公开宣布将与高通、谷歌联手打造一款 MR 头显,计划今年内推出;Meta 更是从 Quest Pro 开始就转向了 MR;Pico 以及更多的 VR 厂商,也都在将目光从「虚拟世界」转向「数字世界与物理世界的融合」。

此外,今年 CES 大会期间有超过 350 家 XR 企业参展,不仅有国内 XR 厂商亿境、NOLO、小派(Pimax),包括高通、英伟达等巨头也纷纷推出了相关的产品和平台,比如高通的骁龙 XR2+ Gen 2 以及英伟达的 Omniverse 开发平台。

苹果这边,Vision Pro 的热度虽然每况愈下。但正如我们很早之前就说过的,3499 美元的售价决定了,Vision Pro 不是一款面向大众市场的产品,更多是面向开发者、XR 爱好者和果粉。

OPPO XR,停!!!

图/苹果

但也只有基于 Vision Pro,完成初步的生态搭建之后,第二代「平价款」Vision 产品才可能面向大众市场推出。

类似的操作其实也能在国内厂商 Rokid 上看到。先是在去年推出了面向开发者的 Rokid AR Studio 套装,在吸引开发者进入的同时初步完成了生态的搭建,然后就在这个 4 月面向大众市场,推出了新一代的 Rokid AR Lite 套装。

而生成式 AI 的技术革命,恐怕不仅不会「杀死」XR,反而会是空间计算生态的核心「助推器」。

OPPO XR,停!!!

AI+XR,大脑真正的「自行车」

某种程度上,XR 就是最适合 AI 的终端设备。

在过去一年半,AI 一直在创造奇迹。时至今日,AI 已经远不只是在自然语言方面有了突飞猛进的进步,还包括对声音、动态图像等方面的理解。而空间计算的核心就是空间视觉,今天,AI 可以真正开始认识和理解周围的环境。

认识世界是改造世界的基础。

空间计算的本质是数字世界和物理世界的融合,除了 SLAM 空间定位技术,关键还在于对物理世界的理解,以及两者之间的联系,才能打破数字世界与物理世界长期以来的界限。

OPPO XR,停!!!

图/苹果

除此之外,AI 加速算力的增长速度也远远超出了传统的通用计算,远不只是每两年翻一番的规模。而 AI 在人机交互层面还有大量的潜力可以挖掘,能够以更高的效率、更好的交互形态将空间计算体验呈现在人们的「眼前」。

且不同于其他形态的产品,眼镜或者头显都离人的眼睛、嘴巴和耳朵更近,可以将数字内容以更有表现力的方式叠加在人眼视觉上,可以更容易排除环境音的干扰与 AI 进行交互,也不用每一次交互都需要抬起手机甚至打开摄像头。

在个人电脑尚处于早期阶段的 1980 年,乔布斯曾将个人电脑比作「大脑的自行车」,借由个人电脑,大脑(人类智能)可以实现更高效的计算和处理。但从这个角度出发,AI+XR 或许才是更好放大人类智能的技术组合,是大脑真正的「自行车」。

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