FIT21法案对加密生态的影响

就在美国证监会批准以太坊现货ETF的监管文件之前,美国众议院通过了一项指导美国监管机构对加密资产进行监管的FIT21法案。

对这条法案,网上讨论得并不多,但实际上它对美国政府接下来监管加密资产有着极其深远的影响。它也是加密项目团队未来要在美国发行加密资产前必须认真研读的一份法案。

我摘录了其中一些有意思的条款。

这份法案明确定义了对加密资产进行监管的机构有两个:一个是美国商品期货交易委员会CFTC,另一个是美国证监会SEC。

这两个机构如何对加密资产进行监管呢?

法案规定:如果一个加密资产被定义为商品,则它就归CFTC监管;如果它被定义为证券,就归SEC监管。

那如何判断一个加密资产是商品还是证券呢?

法案提出了几个关键要素用于区分数字资产是属于证券还是属于商品:包括“投资合同(The Howey Test)”、“使用与消费”、“去中心化程度”、“功能与技术特性”、“市场活动”。

在这些要素中,除了“去中心化程度”以外,其它的要素在定义方面都很容易理解,属于传统商品或证券范畴中的定义。唯独“去中心化程度”是区块链技术和加密资产引入的一个新概念。

怎么样算“去中心化”?

法案规定(大意是):在过去的12个月,如果没有人有直接控制权并且持有代币/投票权不超过 20%,那它就是去中心化的。

这个“去中心化”的定义实际上为我们推测未来可能被华尔街机构瞄准的目标提供了一个可供借鉴的标准。

加密资产通过华尔街机构以合规的方式引介到传统金融并吸引广泛的大众已经是无法阻挡的趋势了。

比特币和以太坊已经成功地被华尔街机构进行示范演示而纳入了美国政府的监管体系。未来越来越多的加密资产都会被华尔街如法炮制地进行类似的操作。

实际上,清晰、适当的监管不仅能够促使加密生态健康、长远地发展,更能促使加密资产在价值和价格上步步高升。

所以我一直认为我们不必要对此恐慌和抗拒,而应该以积极的态度看待合理、恰当的监管。坦率地说,我对华尔街这两次对比特币、以太坊的现货ETF操作是持非常正面看法的(虽然我一点都不喜欢这些机构)。

这是从华尔街和监管的角度看这个法案。

从加密项目团队的角度,可以怎么看这个法案呢?

FIT21法案对加密生态的影响

首先,在整个加密生态中,像比特币这样不靠团队运作的加密资产毕竟是少数,更多的都是像以太坊那样必须在团队带领下发展的项目。

因此,未来任何加密团队在发行自己的资产时必须要考虑可能面临什么样的监管。

在SEC和CFTC这两个机构中,CFTC的监管会宽松和包容得多,因此对一般的项目方而言,除非有特定的目的(比如就是为了发行证券),否则普遍都会希望自己发行的代币受CFTC的监管。

如果项目方希望自己发行的代币被视为“商品”而受CFTC的监管,那么根据上面这些摘录的条款看,一个加密生态特有的标准很值得注意:“去中心化程度”。

对加密生态的用户而言,当我们谈“去中心化”时,一般都是为了强调项目免受垄断势力的干扰和操控;而在这个法案里,它成为了界定加密资产是商品还是证券的一个重要判据。

按这个思路,项目方们想要自己发行的代币尽可能地通过监管,那就必须在“去中心化”方面做足文章,起码不能像过去那样自己垄断筹码然后通过拉盘、做市为所欲为、无法无天。

作为投资者,我们怎么看这个法案呢?

我们可以把它作为审核投资标的的参考借鉴。

比如,如果一个代币被视为是商品,在某种程度上我们也可以认为它足够的“去中心化”;反之,如果一个代币对加密生态中的用户而言足够的“去中心化”,在某种程度上我们也可以推测它大概率会被认定为商品,从而相对容易地通过CFTC的审核。

按照这个标准,我们仔细审视一下目前热门的区块链代币(比如BNB、Solana、Aptos、SUI、MATIC、……)、经典的ERC-20代币(UNI、CRV、MAKER、AAVE……)以及新兴的铭文代币(ORDI、SATS、……),然后再结合其它的判定条件(投资合同、使用与消费、功能与技术特性、市场活动),我们至少可以在判定标准上大概猜出这其中有哪些代币是有可能比较容易地通过审核的。

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晚间必读5篇 | 特朗普当选后还能支持加密吗?

1.以太坊叙事热潮下 哪些强相关项目值得期待

近期,美SEC正式批准了8只以太坊现货ETF的19b-4文件。尽管ETF发行人尚需等待数周在S-1注册声明生效后才可交易,但此次ETF的通过依然是对于以太坊及加密市场的一针强心剂。

2.ETH 再质押的思考

我们在Reverie花了大量时间研究再质押协议,这个领域对我们来说很有投资吸引力,因为它充满了不确定性(机会往往存在于模糊的市场中),而且发展非常活跃(未来12个月内将有数十个项目在再质押领域启动)。在我们进行再质押工作的过程中,我们对再质押市场的未来发展有了一些观察。很多情况都是新兴的,所以今天的真理明天可能就不适用了。尽管如此,我们还是想分享一些我们对再质押市场商业动态的初步观察。

3.ETH ETF 交易理念:详细分析最佳 ETH 交易策略

祝贺大家,亲爱的加密货币爱好者们!在一个出乎所有人意料的举动中,美国证券交易委员会(SEC)批准了关于创建以太坊ETF的规则变更——尽管加里·根斯勒(Gary Gensler)在公开场合对以太坊一向持强硬态度。

我不会详细解释这背后的原因,这留给推特上的政治评论员们来讨论。我们的主要关注点是,这已经发生了,这表明美国政府对加密货币的态度发生了重大转变。

4.数据可用性层(DA)赛道研报:全景式拆解其发展背景、生态现状、竞争态势与未来挑战

区块链的不可能三角困境(即在安全,可扩展,去中心化三方面难以平衡)在过去一直是业界难以逾越的鸿沟,随着以太坊围绕 Rollup 解决方案进行扩容的全面升级,三角困境问题在当下得到了有效解决。当所有人都认为公链战争即将落下帷幕,并转为 Layer2 大战时,Celestia 却横空出世。这个由 Vitalik Buterin 在构思以太坊整体模块化方案中意外促成的项目,成为了新的 “以太坊杀手”,并且其定义的模块化标准,将迫使以太坊进入一场新的纷争之中。

5.特朗普当选后还能支持加密吗?批评者称他“仅仅为了选票”

一位加密货币律师表示,唐纳德·特朗普在 11 月选举中的潜在胜利可能会导致美国证券交易委员会的几项加密诉讼被驳回,但其他人指出,他有不信守承诺的历史。

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xAI完成60亿美元B轮融资,a16z等参投,投前估值为180亿美元

博链财经BroadChain获悉,5月27日,Elon Musk 旗下人工智能公司 xAI 宣布完成 60 亿美元 B 轮融资。

Valor Equity Partners、Vy Capital、Andreessen Horowitz(a16z)、Sequoia Capital、Fidelity Management & Research Company、沙特阿拉伯王子阿尔瓦利德·本·塔拉尔(Prince Alwaleed Bin Talal)及其 Kingdom Holding 等参投。

此轮融资资金将用于将 xAI 的首批产品推向市场、构建先进的基础设施,并加速未来技术的研发。

Elon Musk表示,xAI 投前估值为 180 亿美元。

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IOSG|为什么a16z愿意豪赌下一代社交网络Farcaster

TL;DR

  • Farcaster 是一个去中心化的社交平台,结合了链上身份创建、存储租赁和密钥维护,以及由去中心化节点网络维护的链下数据存储。这种结构使用户拥有自己的数据和身份,形成去中心化的社交图谱。

  • Channel 和 Frame 是

    用户参与的关键。频道通过嵌入 URL 促进集中的社区讨论,而Frame 将广播变成互动应用,支持 NFT 铸造、投票和安全交易等活动。这些功能促进多样化和个性化的内容供给,提升用户体验。

  • Farcaster 的开放社交图谱和内容算法为开发多样化的客户端提供了独特的机会。潜在的客户包括专注于 AI、视频和音频的应用。这种开放性减轻了平台风险,允许创新,有望创造成功社交应用的“魔力时刻”。

  • Farcaster 的 ID 注册表可以作为 Web3 中的基础身份层,解决认证和责任问题。它提供安全、可验证的身份,链接到各种 Web3 服务,增强信任和透明度,同时管理去中心化环境中的所有权和责任。

  • 主要挑战包括从现有平台导入 1:1 社交图谱的潜在问题、在熊市中的弹性、管理机器人和自动账户、以及超越加密社区实现主流采用。解决这些挑战对于 Farcaster 的长期成功至关重要。

  • Farcaster 的去中心化和开放基础设施为创新应用和用户控制的社交媒体 Landscape 铺平了道路。通过专注于战略规划、社区参与和用户中心的功能,Farcaster 可以克服其挑战,引领下一波社交媒体浪潮,提供更安全、动态和用户驱动的平台。

IOSG|为什么a16z愿意豪赌下一代社交网络Farcaster

1. 什么是 Farcaster?

Web3 出现了一波新的社交应用,如 Friend.tech、Fantasy top 和 Farcaster 等。虽然大多数是面向消费者的应用,但 Farcaster 已经建立了一个强大的基础设施层,为去中心化社交图谱铺平了道路,跟踪用户及其整体社交数据。

从高层次看 Farcaster 在链上执行高优先级操作,如 ID 创建、存储租赁和不同应用的密钥维护。然而,存储本身是由去中心化节点网络“Farcaster Hub”维护的链下解决方案。

IOSG|为什么a16z愿意豪赌下一代社交网络Farcaster

Source: https://docs.farcaster.xyz/learn/architecture/overview

这种基础设施设计有助于 Farcaster 的去中心化社交图谱,连接用户及其社交活动。这可能是一个允许可靠认证操作和交易的身份层的开始,降低欺诈风险,确保责任,这是区块链技术更广泛采用的重大障碍。用户可以将他们的 Farcaster 身份链接到各种 Web3 服务,增强整个去中心化网络的信任和透明度。此外,通过启用恢复机制和安全身份转移,Farcaster 提供了一种实用的解决方案,解决了区块链技术中最持久的问题之一:在去中心化环境中管理和证明所有权和责任。关键功能如 Channel 和 Frame 增强用户参与度,而强大的生态系统支持可扩展性和采用。

Channel

Channel 是社区讨论话题的公共空间,原型在 Warpcast 中。它类似于 Twitter 中的标签,但为社区提供了一个更个性化和独立的空间,以嵌入 URL 的形式出现。

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Channel 遵循 Farcaster 中 “Cozy Corner” 的理论,允许在更大的社交图谱中出现小社区。这是一个重要的差异化因素,Farcaster 的创始人意识到这一愿景可以使产品在构建更强大的社交图谱方面脱颖而出。这个概念虽然是 Warpcast 的一个功能,但计划完全去中心化,因为 Dan Romero 认识到其独特的价值主张。通过培养这些小型、集中的社区,频道可以增强用户参与度,创造更亲密的社交体验。

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在 Farcaster 中,Casts(类似于发推)可以链接到任何 URL,而不仅仅是其他广播cast。这使得可以基于同一个 URL 创建新的动态。例如,Degen 频道中的所有广播casts都链接到与 Degen 代币合约对应的 URL。

利用这一功能,Farcaster 可以开发多样化的内容动态。在 Cast 中嵌入 URL 的能力使得可以创建包含各种内容类型的动态。这推动了 Farcaster 用户拥有其数据的愿景,而传统社交媒体平台则是公司自身使用用户数据来通过算法个性化用户动态和内容。

Frame

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Source: https://docs.farcaster.xyz/learn/what-is-farcaster/frames

Frame 将任何广播变成互动应用,通过设定标准在 Farcaster 上创建互动和认证的体验。实际上,它是一种带有图像和按钮的广播,允许与不同服务器的互动,使其成为一个应用中的应用。使用案例包括声claiming 或铸造 NFT、进行投票和促进代币空投。其引入的一周内,超过 400 个应用发布了近 1000 个 Frame,直接促进了 Farcaster 的增长,为活跃用户提供了像空投这样的激励措施。

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Frame 背后的理论是,大多数社交应用有 80-85% 是相似的,但剩下的 15-20% 的独特价值使不同的应用能够主导不同的市场。Frame 系统允许 Farcaster 与更多链上活动整合,进一步形成一个积极的反馈循环,可能增加 Farcaster 的用户基础。同时,它将 Farcaster 定位为一个更直观的产品,扩展了社交媒体的功能,提供更丰富的消费者体验(如更集成的 Facebook 市场或 TikTok 商店)。

Frame 的最强大功能是 Farcaster 认证数据与 Frame 服务器的无缝整合。当用户与框架互动时,客户端将来自 Farcaster 的认证数据传输到框架服务器。这个过程为服务器提供了用户与框架互动的验证证明,并确认用户拥有与其 Farcaster 账户关联的钱包。

由于 Farcaster 和钱包数据都是公开和透明的,Frame 服务器可以利用这些信息创建丰富的、经过验证的、定制化的互动。这开启了许多可能性,如个性化内容交付、安全交易和定制用户体验。例如,服务器可以认证用户参与投票、确保 NFT 声明的合法性或促进安全的代币空投。这种认证和钱包验证的整合通过在 Farcaster 生态系统内启用可信和互动的应用,显著增强了用户体验。

户端

在 Web2 早期,平台如 Twitter 出现了各种第三方客户端,提供多样化的用户体验。然而,随着这些平台的增长,它们往往限制 API 访问以保护自己的客户端并为 IPO 做准备。为大型 Web2 平台构建替代客户端变得不受欢迎,因为涉及的高平台风险。

对于 Farcaster 来说,这在客户端形式上提出了一个独特且未被充分探索的机会,客户端本质上是托管基础设施的一些应用,以更易消化和互动的方式显示社交图谱。在 Web3 范式中,社交平台最有价值的资产——其社交图谱和内容算法——对所有人开放。这种开放性显著降低了平台风险,可能标志着范式的转变。

目前,使用最多的 Farcaster 客户端是由 Farcaster 团队开发的 Warpcast。然而,这只是一个开始。平台尚未经历许多成功社交应用所显示的“魔力时刻”。魔力时刻是用户体验和行为的独特结合,使应用脱颖而出。比如第一次在 Facebook 上看到朋友在做什么,在 Tinder 上找到匹配,看 TikTok 视频,或在 Amazon 上一键购买产品。

多样化 Farcaster 客户端的潜力

  • AI 聚焦客户端:一个 AI 驱动的 Farcaster 客户端可以总结社交媒体活动,类似于 ChatGPT,而不是让用户滚动浏览长时间的动态。高质量的 Farcaster 频道可以为 AI 训练提供宝贵的数据源。频道所有者应在其数据用于模型训练时获得补偿。

  • 视频聚焦客户端:鉴于视频中心应用在 Web2 中的成功,一个视频聚焦的 Farcaster 客户端是一个有前途的想法。这个客户端可以利用 Farcaster 的去中心化特性,提供独特的视频内容和互动。

  • 音频聚焦客户端:尽管尚未出现主要的社交音频应用,但音频聚焦的 Farcaster 客户端有潜力。这可以通过音频内容探索新的社交互动方式,建立在像 Clubhouse 这样的应用成功基础上。

通过探索这些多样化的客户端可能性,Farcaster 可以创建一个充满活力的生态系统,其中不同的应用迎合各种用户需求和偏好。这不仅推动用户增长和参与,还促进 Farcaster 社区内的创新。

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2. Farcaster 的现状

作为对 Farcaster 当前生态系统的基本概述,我们可以关注以下方面的生态作用力。

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Source: https://dune.com/pixelhack/farcaster

值得注意的是 Warpcast 目前占网络活动的 90%,但可以有其他客户端在这个基础设施上提供各种独特的提议。此外,大多数人将其作为纯粹的 Web2 社交媒体平台使用,因为用户尚未被培训利用它所提供的一切。重要的增长信号将是个人使用 Farcaster 原生解决方案,使其用户体验最像预期的不同功能(去中心化社交图谱、框架等),这可能需要时间,因为图谱本身在其早期阶段还不够成熟或强大。

数据表现:

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Source: https://farcaster.network (对比 Twitter: 245M DAU,每日500M Tweets)

根据 Dan Romero 的说法,在扩展方面仍然有工作要做, Farcaster 当前的架构可以扩展到 1000 万活跃用户。不过,从技术角度来看,基础设施足够灵活,团队对必要时进一步扩展充满信心。

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我们看到基础的采用增加,如我们看到基础的采用增加,如 $DEGEN 代币通过激励奖励和社区参与来引导网络。这本身可以被视为一个垂直领域,而 Farcaster 在该领域作为次要角色。随着消费者关注的平台如 Base 上的无缝用户体验的更多参与,类似 Farcaster 的协议的采用可能会看到相关的增加。

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在 Farcaster 和社交应用的范围内,这是一个非常有趣的数据点。大约一半的用户每月使用一次,但另一半非常活跃的用户社区(第二高的是 250 多个casts)的高保留率表明,它非常擅长为利基社区提供高价值的添加。

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更高的 DAU/MAU 比率也表明 Farcaster 的保留率在增加,每日用户数量接近月度用户数量。这显著且几乎直接地促成了 Farcaster 团队的收入增长。

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几个月内,有大量人支付诸如存储租赁等服务费用。这部分是由于越来越多的用户在 Farcaster 上构建应用。因为维护一个 Farcaster 账户每年需要 3 美元,这是一种防止垃圾邮件和机器人的预防措施,未来一年内实际有多少人会对产品保留并认为它的质量足够高以至于愿意为其付费,而不是像 Twitter 或 Instagram 这样的免费平台,这将非常有趣。

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3. Three Waves 应用理论

在我们导航社交媒体不断发展的格局时,现在是分解像 Meta、X(前 Twitter)、WeChat 和 Weibo 等建立的平台的单片堆栈的好时机。Farcaster 提供了一个独特的机会,在去中心化的开放网络上重建这些层。企业家和初创公司可以利用这个机会,拥有和共同拥有这个新兴生态系统的每一层,利用 Farcaster 的开放画布进行创新和创造。

第一波:构建基础设施

第一波重点是建立强大的基础设施。这一基础阶段对于使开发人员能够快速高效地在Farcaster 上构建应用至关重要。

工具:需要开发工具来简化应用构建过程。谁将创建 Farcaster 的 “Heroku”,为开发人员提供资源和支持,使他们能够无缝启动应用?

API:Farcaster 官方 API 的有效性是另一个关键组件。它是否足够用户友好且强大,以支持多样化的应用?如果没有,谁将开发 Farcaster 的 “Twilio”,简化 API 集成并扩展功能?

数据:就像 Etherscan 成为导航以太坊的必备工具一样,Farcaster 随着发展需要强大的数据工具。这些工具将重组并使 Farcaster 数据更易访问,支持随着生态系统成熟的各种用例。

第二波:通过应用推动网络增长

同时,第二波涉及通过创新应用推动网络增长。这种增长可以分为用户增长和收入增长,两者都对 Farcaster 的扩展至关重要。

用户增长:病毒式应用或引人注目的 Farcaster 客户端应用可以显著增加用户数量。通过创建引人入胜的用户体验,这些应用将吸引更多人加入 Farcaster 网络,培养充满活力的社区。

收入增长:利用 Web3 的金融化和资产化的应用可以增强收入流。这些应用将使 Farcaster 用户能够产生收入,为与平台互动提供货币激励。Farcaster 协议的增加收入可以资助更多的付费用户获取,形成一个积极的增长和投资反馈循环。

第三波:参与网络 – 谨慎的增长引导

虽然基础设施和增长导向的应用至关重要,但在这个阶段要谨慎对待旨在单纯驱动参与的应用。这些应用通常严重依赖现有的用户基础,可能难以独立增长。过早投资于参与驱动的应用可能会导致增长停滞,如果它们无法通过用户获取维持增长。

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4. 第二个理论:向过去学习

利用 Farcaster 潜力的一个有价值的方法是研究 Web2 社交应用由于主要平台的限制或压力而面临挑战的情况。许多这些应用被禁止、收购或被迫转型,尽管它们具有创新功能和用户参与策略,对大型平台构成了重大威胁。在更开放的 Web3 环境中,这些想法有可能在没有集中控制的约束下蓬勃发展。

Twitter 生态系统的例子:

  • Meerkat:一个最初成功的直播应用,直到 Twitter 限制其访问社交图谱,阻碍了其增长。

  • Klout:以衡量社交媒体影响力而闻名的应用,由于 API 访问的变化而面临限制,最终关闭。

  • Favstar:提供一个流行的服务,用于跟踪喜欢的推文和转推,直到 Twitter 的 API 变化使其功能变得无用。

Facebook/Meta 生态系统的例子:

  • tbh:一个面向青少年的匿名社交媒体应用,被 Facebook 收购后关闭。

  • Poke:Facebook 自己的应用,类似于 Snapchat,最终停用。

Web3 范式中的机会

在 Web3 的去中心化和开放环境中,类似的想法和创新可以找到新生。Farcaster 的基础设施允许创建和整合多样化的应用,而不必担心限制性 API 政策或集中控制。这种开放性可以引发创新社交应用的复兴,培养一个丰富的生态系统,其中:

  • 用户驱动的创新:开发人员可以自由地在 Farcaster 上实验和构建,创造迎合利基受众或新颖用例的独特应用。

  • 去中心化所有权:通过拥有自己的数据和互动,用户可以享受更多的控制和隐私,这在数字时代越来越重要。

  • 抵御集中控制:没有中央权威施加限制,Farcaster 上的应用可以根据用户需求和反馈更自然地演变。

这种方法不仅恢复了过去社交应用的创新精神,还确保了一个更具韧性和以用户为中心的社交生态系统。企业家有机会重新审视和重新构想这些曾经有前途的想法,以更好地允许用户重新控制可定制性。

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5. 面临的挑战

尽管 Farcaster 有光明的潜力,但必须解决几个挑战,以确保其长期成功和采用。

1. 对导入 1:1 社交图谱的保留意见

Farcaster 的一个挑战是从现有平台导入 1:1 社交图谱的潜在问题。虽然整合现有社交图谱可以简化新用户的过渡,但它可能无法促进本地开发的相同社区动态。导入的社交图谱可能无法很好地转化为 Farcaster 的去中心化环境,可能导致脱节的用户体验。社区对于实现定制应用体验和为新名人提供状态游戏的社交应用的接受度很高,这也可能成为用户采用的驱动因素。拥有一个已经确立的关键意见领袖和重要角色的强大图谱可能会削弱这种体验,这是许多用户在社交媒体中寻找的。然而,正如 Instagram Reels、TikTok 和 YouTube Shorts 等产品所证明的那样,许多相同平台内的影响者可以在不同的平台上回收其内容,这可能为这些影响者利用 Farcaster 的图谱提供独特的机会。

2. 熊市期间以前社交产品的消退

历史表明,许多 Web3 社交产品在熊市期间挣扎。加密市场的低迷往往导致用户参与和投资减少,这会严重影响像 Farcaster 这样的平台的增长和可持续性。为了建立对市场波动的韧性,Farcaster 需要确保其价值主张超越加密社区,吸引更广泛的受众。多样化其用户基础并创建引人入胜的、非市场依赖的功能将是应对市场波动的关键。

3. 社交媒体平台存在机器人

机器人和自动账户的存在是社交媒体平台上的一个普遍问题,Farcaster 也不例外。机器人可以扭曲用户参与度指标,传播错误信息和宣传,创造对真正用户不友好的环境——类似于 Sybil 攻击。实施强大的机器人检测和预防措施对于维护生态系统的完整性非常有益。通过优先考虑用户验证和开发算法/机制来识别和减轻机器人活动(幸运的是,Farcaster 上有许多应用如 Phaver 或 Desmos 正在尝试解决这个问题),Farcaster 可以创建一个更安全和真实的社交空间,同时保持 Farcaster 设计的独特身份层的愿景。

未来的Mass Adoption

突破加密社区自嗨,实现Mass Adoptio是 Farcaster 面临的最大障碍之一。虽然该平台在加密爱好者中获得了牵引力,但吸引更广泛的公众用户将需要克服几个障碍,包括教育、易用性和感知价值。简化入门过程,提供用户友好的界面,并强调 Farcaster 相对于传统社交媒体平台的独特优势将是关键策略。此外,推广 Farcaster 的去中心化、用户拥有的特性,可以吸引关注隐私和数据所有权的用户。这一切都与 Farcaster 的营销策略紧密相关,教育更广泛的受众关于 Farcaster 为加密社区以外的利基社区增加的独特价值。

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6. 结论

Farcaster 本质上是一个社交基础设施层,允许社区审核用户,用户也可以审核社区,通过其核心功能:身份验证、图谱、动态和框架。这一切都得益于协议的独特设计以及允许开发者和企业家利用平台社交图谱发挥创意的功能。Farcaster 的最大价值主张主要来自其所利用的身份层,以及用户拥有数据的能力,而不是大公司——这一点在大型社交公司因数据滥用而受到审查的叙述中得到了证实。

尽管存在如整合社交图谱、市场波动、机器人管理和超越加密空间实现主流采用等挑战,但这些障碍并非不可逾越。通过战略规划和创新,Farcaster 可以克服这些障碍,为去中心化社交网络的新时代铺平道路。

强大的基础设施,结合 Web3 的开放和透明性质,为创新应用和用户体验提供了肥沃的土壤,这在 Web2 范式中是不可能的。通过利用 Farcaster 协议的独特优势,开发者可以创建多样化和引人入胜的应用,推动用户增长和参与,培养一个充满活力和韧性的生态系统。

展望未来,Farcaster 致力于去中心化、用户自主权和创新功能,定位为下一波社交媒体平台的潜在领导者。这一旅程需要不断改进、社区参与和始终关注用户需求。构建一个更安全、用户控制和动态的社交媒体的 Landscape 是值得努力的。Farcaster 不仅是在构建一个平台;它正在为数字时代的新社交互动方式奠定基础。

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探索AI与Web3的六大融合之处

来源:IOBC Capital

Web3作为一种去中心化、开放、透明的全新互联网范式,与 AI 有着天然的融合契机。在传统的集中式架构下,AI计算和数据资源受到严格控制,且存在算力瓶颈、隐私泄露、算法黑箱等诸多挑战。而Web3基于分布式技术,可以通过共享算力网络、开放数据市场、隐私计算等方式,为AI的发展注入新的动力。同时,AI也能为Web3带来诸多赋能,如智能合约优化、反作弊算法等,助力其生态建设。因此,探索Web3和AI的结合,对于构建下一代互联网基础设施、释放数据和算力价值至关重要。

数据驱动:AI与Web3的坚实基础

数据是驱动AI发展的核心动力,正如燃料之于引擎。AI模型需要消化大量高质量数据,才能获得深入理解和强大的推理能力,数据不仅为机器学习模型提供训练基础,还决定了模型的准确性和可靠性。

在传统的中心化AI数据获取和利用模式中,存在以下几个主要问题:

  • 数据获取成本高昂,中小企业难以承担;

  • 数据资源被科技巨头所垄断,形成了数据孤岛;

  • 个人数据隐私面临泄漏和滥用的风险

Web3能够以新的去中心化数据范式来解决传统模式的痛点。

  • 通过Grass,用户可以出售闲置网络给AI公司,去中心化地抓取网络数据,经过清理和转化,为AI模型训练提供真实、高质量的数据;

  • Public AI采用“label to earn”模式,通过代币激励全球工作者参与数据标注,汇聚全球的专业知识,增强数据的分析能力;

  • 区块链数据交易平台如Ocean Protocol、Streamr等,为数据供需双方提供了一个公开透明的交易环境,激励数据的创新和共享。

探索AI与Web3的六大融合之处

尽管如此,真实世界的数据获取也存在一些问题,比如数据质量不一、处理难度大、多样性和代表性不足等。合成数据可能是Web3数据赛道未来的明星。基于生成式AI技术和模拟,合成数据能够模拟真实数据的属性,作为真实数据的有效补充,提高数据使用效率。在自动驾驶、金融市场交易、游戏开发等领域,合成数据已经显示出其成熟的应用潜力。

隐私保护:FHE在Web3中的作用

数据驱动时代,隐私保护已成为全球关注的焦点,欧盟的通用数据保护条例(GDPR)等法规的出台,反映了对个人隐私的严格守护。然而,这也带来了挑战:一些敏感数据因隐私风险而无法被充分利用,这无疑限制了AI模型的潜能和推理能力。

FHE即全同态加密,允许在加密数据上直接进行计算操作,而无需对数据进行解密,且计算结果与在明文数据上进行相同计算的结果一致。

探索AI与Web3的六大融合之处

FHE为AI隐私计算提供了坚实的保护,使得GPU算力能够在不触及原始数据的环境中执行模型训练和推理任务。这为AI公司带来了巨大的优势。它们可以在保护商业机密的同时,安全地开放API服务。

FHEML支持在整个机器学习周期内对数据和模型进行加密处理,确保敏感信息的安全性,防止数据泄露风险。通过这种方式,FHEML强化了数据隐私,为AI应用提供了一个安全的计算框架。

FHEML是ZKML的补充,ZKML证明机器学习的正确执行,而 FHEML 则强调对加密数据进行计算以维护数据隐私。

算力革命:去中心化网络中的AI计算

当前AI系统的计算复杂性每3个月翻一番,导致算力需求激增,远超现有计算资源的供应。例如,OpenAI的GPT-3模型训练需要巨大算力,相当于单个设备上355年的训练时间。这样的算力短缺不仅限制了AI技术的进步,更让那些高级的AI模型对于大多数研究者和开发者来说变得遥不可及。

同时,全球GPU的利用率不足40%,加之微处理器性能提升的放缓,以及供应链和地缘政治因素导致的芯片短缺,这些都让算力供应问题变得更加严重。AI从业者们陷入了两难:要么自购硬件,要么租赁云资源,他们急需一种按需、经济高效的计算服务方式。

IO.net是一个基于Solana的去中心化AI算力网络,通过聚合全球范围内的闲置GPU资源,为AI公司提供了一个既经济又易于访问的算力市场。算力需求方可在网络上发布计算任务,智能合约将任务分配给贡献算力的矿工节点,矿工执行任务并提交结果,经验证后获得积分奖励。IO.net的方案提高资源利用效率,有助于解决AI等领域的算力瓶颈问题。

除了通用的去中心化算力网络,还有像Gensyn、Flock.io这样专注于AI训练的平台,以及Ritual、Fetch.ai这样专注于AI推理的专用算力网络。

去中心化算力网络提供公平透明的算力市场,打破垄断,降低了应用门槛,提高了算力的利用效率。在web3生态系统中,去中心化算力网络将发挥关键作用,吸引更多创新型dapp的加入,共同推动AI技术的发展和应用。

DePIN:Web3赋能Edge AI

想象一下,你的手机、智能手表、甚至家中的智能设备,都具备了运行AI的能力——这就是Edge AI的魅力所在。它让计算发生在数据产生的源头,实现了低延迟、实时处理,同时保护了用户的隐私,Edge AI技术已经应用于自动驾驶等关键领域。

探索AI与Web3的六大融合之处

在Web3领域,我们有个更熟悉的名字—DePIN。Web3强调去中心化和用户数据的主权,DePIN通过在本地处理数据,可以增强用户隐私保护,减少数据泄露的风险;Web3

原生的Token经济机制可激励DePIN节点提供计算资源,构建一个可持续的生态系统。

目前DePIN在Solana生态中发展迅速,成为项目部署的首选公链平台之一。Solana的高TPS、低交易费用以及技术创新为DePIN项目提供了强大支持。目前,Solana上的DePIN项目市值超过100亿美元,知名项目如Render Network和Helium Network已取得显著进展。

IMO:AI模型发布新范式

IMO的概念由Ora protocol首先提出,将AI模型代币化。

在传统模式下,由于收益分享机制缺失,一旦AI模型被开发出来并投入市场,开发者往往难以从模型的后续使用中获得持续的收益,尤其是当模型被整合进其他产品和服务后,原始创造者很难追踪使用情况,更不用说从中获得收益了。并且AI模型的性能和效果往往缺乏透明度,这让潜在的投资者和使用者难以评估其真正价值,限制了模型的市场认可和商业潜力。

IMO为开源AI模型提供了一种全新的资金支持和价值共享方式,投资者可以购买IMO代币,分享模型后续产生的收益。Ora Protocol使用ERC-7641和ERC-7007两个ERC标准,结合AI预言机(Onchain AI Oracle)和OPML技术来确保AI模型的真实性和代币持有者能够分享收益。

IMO模式增强了透明度和信任,鼓励开源协作,适应加密市场趋势,并为AI技术的可持续发展注入了动力。IMO目前还处于初期尝试阶段,但随着市场接受度的提升和参与范围的扩大,它的创新性和潜在价值值得我们期待。

AI Agent:交互体验的新纪元

AI Agent能够感知环境,进行独立思考,并采取相应的行动以实现既定目标。在大语言模型的支持下,AI Agent不仅能理解自然语言,还能规划决策,执行复杂的任务。它们可以作为虚拟助手,通过与用户的互动学习其偏好,并提供个性化的解决方案。在没有明确指令的情况下,AI Agent也能自主解决问题,提高效率,创造新价值。

Myshell 是一个开放的 AI 原生应用平台,提供全面易用的创作工具集,支持用户配置机器人功能、外观、声音以及连接外部知识库等,致力于打造公平开放的 AI 内容生态系统,利用生成式 AI 技术,赋能个人成为超级创作者。Myshell训练了专门的大语言模型,使角色扮演更人性化;语音克隆技术可以加速 AI 产品个性化交互,MyShell 把语音合成成本降低 99%,语音克隆仅需 1 分钟即可实现。利用Myshell定制的AI Agent,目前可应用于视频聊天、语言学习、图像生成等多领域。

探索AI与Web3的六大融合之处

在Web3与AI的融合上,当前更多的是对基础设施层的探索,如何获取高质量数据、保护数据隐私,如何在链上托管模型,如何提高去中心化算力的高效使用,如何验证大语言模型等关键问题。随着这些基础设施的逐步完善,我们有理由相信,Web3与AI的融合将孕育出一系列创新的商业模式和服务。

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论Vitalik及各种路线图对以太坊治理流程的影响

原文作者:Derek Chiang,CEO of ZeroDev

原文编译:Faust,极客 web3

摘要:本文是 ZeroDev 的 CEO Derek Chiang 在 V 神提出 EIP-7702 以平衡 ERC-4337 和 EIP-3074 矛盾后,对此事发表的看法。该文以一个 AA 生态内项目创始人的切身体验,客观的指出了以太坊目前的治理模式及其痛点,一针见血的指出:

以太坊各种治理矛盾之一在于研究员确定的路线图,与 Geth 等客户端开发团队的看法存在分歧,而 Vitalik 以类似于 CTO 的身份成为了最终一锤定音的角色。

Derek 在对 Vitalik 的作用给出肯定评价后,指出了以太坊应该在治理模型上做出哪些改进,这对于以太坊社区和比特币社区都具有很好的参考意义。

论Vitalik及各种路线图对以太坊治理流程的影响

正文:如果你此前并不了解以太坊 AA(账户抽象)的相关事件,这里有一个简短回顾:

几周前,EIP-3074 提案获得了以太坊核心开发人员的批准,将纳入下一次硬分叉「Pectra」。该提案将为 EVM 带来两个新的操作码,让以太坊 EOA 账户获得近乎原生的 AA 体验。

从那时起,ERC-4337 社区中的许多人,尤其是 4337 的提出者们一直在强烈反对 EIP-3074 ,理由是担心该提案会带来许多安全隐患,而且与以太坊的 AA 路线图不兼容。在以太坊此前的路线图中,明确指出以 ERC-4337 及相似提案 7560 (又名「nativeAA」)为中心。

5 月初,Vitalik 提出了 EIP-7702 作为 EIP-3074 的替代品,在 4337 和 3074 之间达成了平衡——既能为 EOA 用户带来 AA 的体验,但在某种程度上与 ERC-4337 更加兼容,并且与「AA 最终方案」 7560 兼容。

目前,以太坊核心开发人员正在考虑 EIP-7702 的事宜,目前的初步讨论结果和社区情绪表明,EIP-7702 很有可能取代上文中提到的 EIP-3074 。

就我个人而言,我对这个结果非常满意:EOA 用户很快就能体验到 ERC-4337 生态内的各种产品,享受 AA 带来的大部分好处。但是,我不禁觉得,我们可以有更好的方式来实现上述结果,过去几周内许多人都指出了这一点。我觉得,如果有更好的治理流程,我们本可以节省大量的精力,并更快地实现预期效果。

在这篇文章中,我想:

  • 确定治理流程中出了什么问题

  • 提出一个思考以太坊治理的思维模型

  • 提出改进建议,以避免未来出现类似的治理事故

EIP-3074 事件的总结与反思

前文提到的故事让很多人不高兴,原因如下:

EIP-3074 花了数年时间才获得批准。在 3074 最终获得批准后,以太坊核心开发人员才受到来自 4337 社区的强烈反对。

另一方面,ERC-4337 的作者们多次向以太坊核心团队表达自己对 EIP-3074 的担忧,但无济于事。现在以太坊正计划取消批准 3074 ,并用另一个 EIP(7702)替代它。

上述流程中任何一点,本质上都没有错:

  • 关于一个 EIP 的讨论可能需要几年时间,这是正常的。

  • EIP 在获得批准后遭到拒绝是正常的。

  • 如果发现新问题,可以在 EIP 被批准后撤销批准。

然而,事情本来可以更顺利的解决。让我们想象一下,如果事情这样发展:

在讨论 3074 时, 4337 社区积极与以太坊核心开发人员互动。如果这个前提假设成立,接下来只有两种结果:

  • 在考虑了 4337 社区反馈后, 3074 提案得到批准(并可能被修改),在这种情况下, 4337 社区会接受 3074 ,而以太坊核心团队也不必撤销 3074 。

  • 亦或是, 3074 从未被批准,但 4337 社区和以太坊核心团队共同提出了让所有人都满意的提案,就像 7702 一样。

每个人的声音都能被听到,而且没有戏剧性的逆转。这本来会很好——那么事实为何不是这样呢?

什么地方出了错?

回顾整个过程,事件双方都在互相指责对方。

以太坊核心开发人员(以及 EIP-3074 的作者)认为这是「 4337 支持者」的错误,因为他们没有积极参与全体核心开发人员 (ACD) 讨论流程,在此流程中,EIP 需要经过长时间的审议,最终才会被 Geth 等以太坊客户端开发团队接受并实现。

有人认为,在 3074 提案被审议期间,「 4337 支持者」完全可以参与进来,并表达他们的看法,而不是等到 3074 已经获得批准后才马后炮。毕竟,ACD 整个流程都有据可查,会议对所有人开放,而且像 TimBeiko 在每次 ACD 会议后都会积极发布总结性的推文。那么,如果 4337 支持者如此关心这个话题,为什么他们不积极且及时参与相关会议呢?

另一方面, 4337 的核心成员指出,他们一直在参加 ACD 会议,并尽可能地反对 3074 ,但以太坊核心开发人员不听。至于 4337 社区成员,他们大多感到突如其来——很多人都以为 3074 已经凉透了,甚至不知道 3074 正大概率被批准。

许多人指出,ACD 会议的全流程很不透明,对那些在以太坊社区里「认真做事」,但无法及时跟进 ACD 更新进度的人而言并不友好。一些人还认为,ACD 应该主动积极的向利益相关者(这里指 4337 社区)征询反馈。

然而,我认为双方都没有切中要害。这背后还有更深层次的问题,除非我们解决或至少承认这个问题,否则我们将持续的陷入治理事故,然后矛盾双方互相指责对方,但这毫无意义。

治理事故的根本原因:路线图

与普遍看法相反,治理事故的根源在于,ACD 并不是以太坊协议更新的唯一治理权来源,它被另一种治理权来源所取代。而这里的问题就在于,尽管另一种治理权力在以太坊核心问题(如 AA 和扩展性)上的影响力比 ACD 还大,但它却很少被承认。

在本文中,我将这种力量称为「路线图」。

正如我下面要指出的,整个「 3074-4337-7702 」治理故障事件,是以太坊既有路线图的权力压倒 ACD 权力的一个案例。如果我们谈论的是治理,当我们注意到有一种无形力量压倒了有形力量,我们应该对此极其担心,因为无形的东西往往很难解释并无法被太多人注意到,因此必须将其揭露。

什么是路线图?

以太坊社区中的任何人都一定经常看到「路线图」一词,例如在「以汇总为中心的路线图」,「ETH 2.0 路线图」中,或者和此次事件相关的「AA 路线图」。

论Vitalik及各种路线图对以太坊治理流程的影响

为了说明我的观点,让我们想象一下 ACD 会议中的场景,其中核心开发人员们正在讨论如何为以太坊扩容:

  • 某核心开发人员 Bob:我支持 EIP-1234 ,该提案建议我们将出块速度加快 10 倍,将区块大小增加 10 倍,将费用降低 100 倍。

  • 其他核心开发人员:……你疯了吗?

让我们想一想。为什么以太坊核心团队会拒绝 Bob 说的东西?他只是提出了一种看起来非常合理的扩容方式,Solana 和 Aptos、Sui 等许多公链都这么做了,并取得了很高的 TPS。

原因是,这个虚构的 EIP-1234 违背了以太坊的「以 rollup 为中心」的扩容路线图,该路线图指出,对于去中心化而言,普通用户能否低成本的运行节点至关重要,因此虚构的 EIP-1234 不可能被接受,因为它会大幅增加运行以太坊节点的成本。

我想用这个例子来说明,参与 ACD 治理流程并决定协议更新的核心开发人员,受到一种更高级力量的指导,我称之为「路线图」。目前围绕着以太坊的路线图,有「扩容路线图」、「AA 路线图」、「MEV 路线图」等等,它们共同构成了以太坊的整体路线图,核心开发人员必须以此为基础做出决策。

当核心开发人员的观点与路线图不一致

由于路线图不是以太坊治理流程中的正式组成部分,因此往往无法保证核心团队会遵守路线图。而且,并没有「批准」路线图的正式流程,所以并不是所有路线图都具有同等的「正统性」。以太坊路线图背后的研究人员必须努力向核心开发者和社区宣传他们的路线图,以此获得「正统性」,从而获得以太坊核心开发团队的支持。

就 AA 和账户抽象而言,Vitalik 本人曾多次推动以 4337 为中心的 AA 路线图,但总体而言,主要是 4337 背后的团队,尤其是 Yoav 和 Dror,在论坛和 ACD 会议上倡导以 4337 为中心的 AA 路线图。

论Vitalik及各种路线图对以太坊治理流程的影响

然而,尽管做出了这些努力,一些以太坊核心开发者仍然强烈反对以 4337 为中心的 AA 路线图。他们认为 7560 (以太坊客户端未来要实施的 4337 原生版本)过于复杂,并不是「AA 终局」的唯一可行方案。最终,ACD 决定批准 3074 提案,尽管这遭到了 4337 团队反对,后者认为 3074 会使得整个 AA 生态系统割裂开。

3074 获得批准后,整个 4337 社区都做出了强烈反应,迫使以太坊核心开发人员重新参与 3074 的讨论。讨论随后陷入僵局, 4337 的作者和 3074 的作者都无法说服对方,Vitalik 在最后一刻提出 EIP-7702 作为 3074 的替代方案,该方案明确兼容以 4337 为中心的「AA 终局」,从而化解冲突并使得最终结果和 AA 路线图能够贴合。

Vitalik 的角色:以太坊实质上的 CTO

尽管 Vitalik 以研究员的身份自居,但上述故事清楚地表明,Vitalik 拥有与其他研究员截然不同的治理权力。因此,问题来了:Vitalik 在以太坊治理中扮演什么角色?

就我个人而言,我认为将 Vitalik 视为一家非常非常大的公司的 CTO 可能并无不妥(顺便说一下,为了贴合实际情况,假设以太坊这个「公司」没有 CEO)

如果你曾经在一家拥有超过 50 名员工的科技公司工作过,你就会知道 CTO 不可能参与每一项技术决策。当公司规模达到一定程度后,各项技术方案的决策流程必然变得分散——通常公司产品 / 业务的每个领域都有一个专属团队,而该团队通常可以自由地决定方案细节。

此外,CTO 也不一定在所有(或任何)话题上都是顶尖专家。公司中可能有一些工程师在特定领域比 CTO 更优秀,因此,在技术细节的方案讨论上,往往是各个工程师做出最终决定。

然而,CTO 制定了公司的技术愿景。愿景的执行则留给开发人员。

虽然这不是一个完美的类比,但我认为它合理地概括了 Vitalik 在以太坊生态中的角色。Vitalik 不会参与每一项技术决策——他也不可能参与。他也不是每个领域的顶尖专家。但他对制定以太坊所有关键方案(扩容、AA、POS……)的路线图有着压倒性的影响力,这不只是因为他的技术专长,还因为他是「路线图是否符合以太坊愿景(他的愿景)」的最终判断者。

每一个成功的产品都始于一个愿景

如果我认为 Vitalik 是以太坊的 CTO 还不够引起争议的话,那么最具争议的部分来了:我们应该拥抱 Vitalik 担任 CTO。

作为一名创业公司的创始人,我认为每一款成功的产品背后都必须有一个连贯的长期愿景——没错,以太坊也是一款「产品」,因为它能为真正的用户解决真正的问题。而连贯的愿景必须由少数人制定,比如创业公司的创始人,而且通常只有一位创始人。

以太坊的美妙之处在于,尽管它是一个非常复杂的系统,有如此多的组件,但各个组件却完美地组合在一起,形成了一台运转良好的去中心化计算机,每天结算着价值数十亿美元的交易活动。

我们之所以能走到今天,并不是通过某些委员会的方案设计,正是因为 Vitalik 凭借他的远见卓识发挥了积极的领导作用,我们才能够打造出今天连贯而美丽的以太坊。以太坊是 Vitalik 在 2015 年提出的创意,至今依然如此。

当然,这并不是要贬低其他研究人员和工程师的贡献,他们为以太坊今天的成就做出了大部分贡献。然而,这并不矛盾,因为以太坊是 Vitalik 愿景的实现,比任何其他人的愿景都要大几个数量级。

说实话,你能对此抱怨吗?当你被以太坊生态系统的开放性、抗审查性和创新速度所吸引时,你是否抱怨过它始于 Vitalik 的愿景?也许你没有抱怨,因为你没有这样想过——但现在你有了,但你真的介意这个问题吗?

去中心化怎么解决?

但是,你会说,去中心化又如何呢?如果一个人对以太坊拥有如此压倒性的权力,我们怎么能说它是去中心化的呢?

要回答这个问题,我们必须回顾这篇关于去中心化含义的经典文章,作者是 Vitalik。文章的关键见解是去中心化有三种类型:

论Vitalik及各种路线图对以太坊治理流程的影响

  • 架构去中心化:有多少个节点故障后系统会停止运转?

  • 逻辑上的去中心化:系统的各个子系统能否在让系统整体正常运转的同时独立发展?还是必须紧密协调?

  • 政治分权:最终有多少人或组织控制这个系统?

根据这些定义,以太坊显然在架构上是去中心化的,而且可以说它在逻辑上也是去中心化的,因为它的各个组件之间缺乏强耦合(例如共识层与执行层)。

就政治去中心化而言,好消息是没有任何个人或组织能够关闭以太坊,甚至 Vitalik 也不行。然而,有人可能会认为,以太坊的政治去中心化程度并不像人们想象的那么高,因为 Vitalik 在制定以太坊愿景和路线图方面发挥了重要作用。

然而,我认为,如果我们希望以太坊继续创新,就必须接受 Vitalik 担任事实上的 CTO,即使这意味着牺牲一些政治上的去中心化。

如果以太坊真的像比特币一样「僵化」成几乎不可改变的区块链,那么 Vitalik 可能直接退休。但在我们达到那最终一步前,至关重要的是要有一个各方都尊重的权威,这个权威值得信赖,能够对技术决策做出判断,不仅基于提出的技术方案是否优越,还基于这些决策是否符合以太坊的愿景。

如果没有 Vitalik 这样的人物,那么就只可能出现两种结果,围绕 3074 的故事生动地说明了这两种结果:

  • 以太坊治理流程可能会陷入无休止的僵局,矛盾双方都不愿意妥协,也没有人能够取得进展,正如 3074 辩论在 Vitalik 介入之前陷入僵局所表明的那样。

  • 或者,以太坊可能会变成一个设计不连贯的「弗兰肯斯坦」(译者注:科幻小说《科学怪人》中描绘的一个怪物,由科学家在不同死人尸体上各取一部分拼凑成了一个「人」)。前面提到的 3074 和 4337 可能互不相让,最后让 AA 生态彻底割裂出两个不兼容的平行空间。

论Vitalik及各种路线图对以太坊治理流程的影响

社区的作用

经过了上述思考,我们快要勾勒出一个完整的以太坊治理思维模型了,但到目前为止,我们的讨论中有一个明显的遗漏——社区。

如果 Vitalik 定义了以太坊的愿景,研究员们定义了路线图,核心开发人员又实施了路线图,那么社区又扮演了什么角色呢?肯定不是什么都不做吧?

幸运的是,社区实际上扮演着最重要的角色。原因是,在有愿景之前,就有价值观。我们聚集在一起成为一个社区,因为我们团结在某些价值观周围,而 Vitalik 的愿景最终必须与这些价值观保持一致,否则它就会失去社区的支持。

以太坊社区的所有人都认为,拥有一台所有人都可以访问、不受审查、可信中立的去中心化计算机对世界有益。我们每天通过在以太坊上所做的工作,来维护和肯定上述价值观,并通过这样做为 Vitalik、研究员和核心开发人员制定的愿景、路线图和代码提供正统性。

以太坊治理的 VVRC 模型

因此,这里是以太坊治理的完整思维模型,价值观⇒愿景⇒路线图⇒客户端,简称 VVRC:

  • V==价值观==社区;

  • V==愿景==Vitalik;

  • R==路线图==研究人员;

  • C==客户端==核心开发人员;

它们一起发挥了如下作用:

  • 社区凝聚在某些特定的价值观周围。

  • Vitalik 表达了与这些价值观一致的愿景。

  • 研究人员根据愿景制定路线图。

  • 核心开发人员根据路线图实现客户端。

当然,现实比任何简单模型所能捕捉到的要复杂得多。事实上,以太坊核心开发人员是唯一能够通过对客户端代码的改动,对任意提案真正「投票」的人。Vitalik 和其他研究员只起到顾问的作用,有时他们的意见不被核心开发者接受,而这正是 EIP-3074 获得批准的原因。

话虽如此,我认为 VVRC 模型合理地捕捉了以太坊的治理模式在通常情况下的运转方式,而我们需要「调试」该过程,使其不会再出现 EIP-3074 那样的事故。

如何改善以太坊的治理模型

现在我们已经对以太坊治理流程如何运作有一个心理模型,这里有几个改进治理流程的想法。

  • 必须提高正在被审议的 EIP 的讨论进度可见性。整个社区不应该对 EIP 被接受感到「意外」,像 3074 这种让人感到意外的提案批准方式不该再出现。

目前 EIP 网站上的 EIP「状态」并不反映其在 ACD 流程中的状态。这就是为什么它仍然说 3074 处于「被审核」状态,尽管核心开发人员已经投票批准了它,甚至没有迹象表明它从一开始就被考虑批准。

理想情况下,当 EIP 即将被接受时,以太坊基金会要在社交媒体上大声明确地宣布该结果,以提高社区的认知度。

  • 有时核心开发人员可能会低估特定 EIP 对下游项目和用户的影响, 3074 和 4337 社区就是这种情况。由于 ACD 会议时间有限,并且必须跨时区协调,会议往往只有「相关人员」才能发言。

话虽如此,偶尔为社区成员分配一些发言时间,对某些 EIP 提案通过后对下游的影响发表评论,也是有意义的。

如果研究员觉得他们的意见没有被核心开发人员接受,就像 4337 的情况一样,他们可以请社区成员参与进来以强化他们的主张。

  • 至关重要的是,核心开发人员和研究人员必须相互承认,尽管实力不同,但他们都是以太坊治理权力的一部分。核心开发人员对以太坊客户端的改动与更新权,是唯一能通过对协议本身进行变更,而给出「投票」的权力。研究人员对路线图的变更和解释权通常有更多的公众支持,这要归功于研究员积极谈论和撰写他们的构想。

当这两大势力发生冲突时,核心开发人员可能会倾向于直接推翻研究人员的意见,例如核心开发人员推翻了 4337 团队的反对意见。然而,这种推翻可能会导致冲突,因为两大势力发生冲突时会变得不稳定, 3074 获得批准后发生的戏剧性事件表明了这点。

同样,当面临阻力时,研究员可能会倾向于放弃与核心开发人员的合作,在我看来,这也是创建 RIP 流程的原因之一,也是为什么原生 AA( 7560) 现在主要作为 RIP 而不是 EIP 进行推广的原因。

虽然在 L2 上试验那些对 L1 来说有争议的协议更新确实有好处,但我们不能将 RIP 视为参与 EIP 治理流程的替代品。研究人员必须继续与核心开发人员合作,直到双方的价值观都完全符合路线图。

结论

3074/7702 事件揭示了以太坊治理的真正运作方式——除了核心开发人员推动的 EIP/ACD 流程的显性治理权力之外,还有由研究员推动的路线图的隐性治理权力。当这些权力错位时,我们会看到僵局和鞭策,而可能需要另一种力量——Vitalik——来以某种方式打破平衡。

然后,我们提出 Vitalik 代表着一种独特的力量,即以太坊的「愿景」,这是任何路线图正统性的基础。我们将 Vitalik 与一家大公司的 CTO 进行比较,并承认他作为伪 CTO 的角色对于以太坊保持创新步伐是必要的,这可以防止以太坊退化为「弗兰肯斯坦」式的的缝合怪。

最后,我们提出了一个描述以太坊治理模型的 VVRC 模型:价值观(社区)⇒愿景(Vitalik)⇒路线图(研究员)⇒客户端(核心开发人员)。然后,我们提出了各种方法来修复此模型的「错误」。

以太坊治理是「制造机器的机器」——要让以太坊正确运作,我们必须合理的治理。因此, 3074 为治理事故供了一个宝贵的案例,我希望以太坊社区能够从中吸取一些有用的教训,以便改善未来的以太坊治理流程。

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启动新链、发展Meme,Fantom能否实现生态复兴?

原文作者:Frank,PANews

作为上一轮牛市的黑马,公链 Fantom 在这一轮牛市中动作不断。5 月 23 日,Fantom 就品牌升级方案 Sonic 的进度进行了新一轮更新。Fantom 基金会发文称,社区已投票通过其关于即将到来的 Sonic 链的第一个提案。提案中表示,Sonic 将推出新的代币 $S,发布时将与 FTM 实现 1: 1 兑换。此外,Fantom 还将成立一个新的 Sonic 基金会,并针对 Sonic 基金会已完成 1000 万美元的融资。此外,或许是为了配合 Sonic 链的推出, 5 月 21 日 Fantom 发布了针对 MEME 赛道开展奖金达 1000 万枚 FTM 的 MEME 竞赛方案。对于近期动作频频的 Fantom 来说,换币+MEME 的双管齐下是否能够激活大力推出的 Sonic 链?

公链复苏,MEME 入手

在目睹了 Solana 和 Base 通过 MEME 引发链上活跃之后,Fantom 也推出 MEME 赛季。5 月 21 日 Fantom 基金会推出 Meme 赛季竞赛,奖金达到 1000 万枚 FTM。以 FTM 价格约为 0.8 美元计算,这一奖金池的总额将达到 800 万美元。

据官方介绍,这次比赛旨在关注 Opera 和即将推出的 Sonic 链上的顶级 memecoin。也是配合 Sonic 升级的重要战略手段,该比赛将分多轮举行,第一轮将于 6 月 1 日至 6 月 30 日举行,奖池达 100 万 sFTMx(通过 Beethoven X 进行流动质押的 FTM)。

启动新链、发展Meme,Fantom能否实现生态复兴?

比赛的衡量指标以市值、Gas 使用量和交易量综合决定,分数计算时市值占比 50% ,Gas 费占比 35% ,交易量占比 15% 。值得注意的是,这次竞赛中中心化交易所或 Opera 之外的其他网络上的交易量不计算在内。每轮结束时排名前 3 的 memecoin 为获胜者。

每轮中, 80% 的奖金将授予前 3 名获胜 memecoin 项目的持有者,并根据其持有量进行加权。剩下的 20% 分配给这 3 个 memecoin 背后的团队。第一轮的奖金分配如下:

获胜者 1 = 600 k sFTMx(480 k 给持有者, 120 k 给团队)

获胜者 2 = 300 k sFTMx(240 k 给持有者, 60 k 给团队)

获胜者 3 = 100 k sFTMx(80 k 给持有者, 20 k 给团队)

但 Fantom 没有规定参与比赛的 MEME 项目必须是比赛阶段新发行的代币。因此,目前在 Fantom 上已有规模的几个 MEME 币或许将具有先发优势。且由于每轮的获奖名额仅有 3 个,对于新项目而言,渺茫的机会或许会阻碍新项目的动力。

MEME 热度仍未被激活

或许是为了方便用户广泛参与,Fantom 基金会还在推特上推荐了 4 个一键发币平台:Degen Express、Super Pump、fTails、Bedrock Finance。从 PANews 调研来看,这几个平台与近期在 Solana 上爆火的一键发币平台 Pump.fun 功能类似,但在活跃度上有着天壤之别。Degen Express 上的活跃度较高,但市值最高的代币约为 2.7 万美元。其他几个平台都是极为冷清的状态。Super Pump 上发行的 MEME 币总共有 11 个(5 月 26 日数据),且均处于无人交易状态,市值都为 0 。

启动新链、发展Meme,Fantom能否实现生态复兴?

截至 5 月 26 日,这个 MEME 竞赛似乎还没有开始真正显示出效果, 5 月 26 日近 24 小时新上线的 Fantom 交易对也仅为 20 个,作为对比,Solana 链当日数据为 1252 个,Base 链为 2088 个。且 Fantom 上新上线的交易量最高的笔数也仅为 24 笔交易。或许随着 MEME 赛季从 6 月 1 日正式开始后,这一数据的变化更能看出效果。

启动新链、发展Meme,Fantom能否实现生态复兴?

换币可以,增发社区不买账

除了推出 MEME 竞赛来为 Sonic 链增加热度之外,Fantom 还推出新的代币$S 来彻底完成新的品牌升级。在关于 Sonic Network 的提案中,详细的描述了关于新代币$S 的治理方案。该提案提出,在 Sonic 链推出时,$S 的供应将与 $FTM 的供应相匹配,以实现 1: 1 无缝迁移过程。在关于未来的$S 代币治理可能的治理方案中,提案 2 和 3 提出铸造额外的$S 代以用于运营、空投和激励生态项目。

截至目前,提案 2 和 3 的具体内容还未正式公布,但已有许多社群成员对这两个提案表达了质疑。用户 Paintbal l2 6 留言道:“提案 2 和 3 有任何数字吗?强烈反对稀释倍数未知的空白支票,将数亿 FTM 指定用途然后要求进一步稀释”。另一个用户 STACHE 表示:“我认为不需要提案 2 或 3 。我敢说, 5-10% 的 FTM 会因为丢失、烧毁 LP 等原因而无法迁移。如果一开始供应量相同,那么 5-10% 肯定足以覆盖提案 2 和 3 ,对吗?许多人最大的担忧是进一步稀释。”

总体来看,本次的 Sonic 升级是 Fantom 最重要的叙事,从三月份围绕 Sonic 并行 EVM 介绍和 2000 TPS 的处理速度的性能叙事,再到如今的 MEME 赛季和新代币计划,都表露出 Fantom 复兴的决心,但截至目前 FTM 代币的市场反应却似乎没有因这些叙事而出现太大的起伏(目前价格徘徊在 0.8 美元左右,与 3 月发布 Sonic 前价格相似)。新的 Sonic 链会进一步提升 Fantom 的性能和品牌影响力,但更有效的吸引力或许还是链上真正的活跃度以及更合理的代币经济模型,而这些目前都处于有待验证的阶段。

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8 小时 160 倍,卡戴珊的变性继父发币了?

撰文:Sherl

今日,meme 社区又迎来了一次注意力狂欢。

真假 Jenner,一波三折

北京时间今日凌晨 4 时,Solana 上的 meme 代币生成平台 Pump.fun 上出现了一个极具吸引力的代币 jenner,其开发团队来自推特粉丝数 3300 万、美国网红家族成员、卡戴珊的爸爸、跨性别女性 Caitlyn Jenner。Caitlyn Jenner 同时在推特上发表了一张与美国前任总统特朗普握手的照片并配文「make america great again!!! and we love crypto!」,在之后附上了 pump.fun 上 jenner 代币购买链接。

令社区意外的是,Caitlyn Jenner 不止会用 Pump.fun,还会在评论区艾特了 Ansem、Paul 等一系列加密社区 meme OG 来预热代币。

8 小时 160 倍,卡戴珊的变性继父发币了?

推文一经发出就很快引起了极大关注,不过由于就在几个小时前,刚刚发生了知名交易员 GCR X 账户 @GCRClassic 被盗,黑客通过其账户发布「看好和重仓 ORDI」的新闻。面对这次 Caitlyn Jenner 冠名的 meme,社区在激动之余也存着一些疑虑。

Jenner 上线后在不到一个小时内涨幅接近 70 倍,就在社区紧张猜测事主何时发布辟谣声明时,代币开发者抛售了流动性池中价值 160 个 SOL 的代币,这一行动使 jenner 十分钟内跌超 60%。Pump.fun 的评论区中随即充满了怒骂,社区也转而认为 Caitlyn Jenner 的推文是被盗后才发出的。

8 小时 160 倍,卡戴珊的变性继父发币了?

但在社区以为 jenner 将走上归零之路时,事情出现了反转,Caitlyn Jenner 的 insgram 账号上更新了一条动态,内容是关于最初推文的截图,并附文「一小时 700 万美元,团队为 Caitlyn Jenner 和 Sophia Hutchins(Jenner 的经纪人)」。而 Caitlyn Jenner 的推特账号也在原推文评论区补上了这一条更新。

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有了 insgram 账号的认证,社区成员又大量买入 jenner。从 K 线图中可以看到,jenner 自 5 时开始止住跌势,在之后的 30 分钟里涨幅 610%。

在这 30 分钟里,Caitlyn Jenner 又在推特账号上放出了「证据」,她发出了一条带视频的内容,「这是我的经纪人 Sophia Hutchins,请放心。我没有被黑客攻击并继续将代币发送到月球。我正在高尔夫球场上享受我的周日。我的团队在管理这次代币发布。代币是真实的,坚持下去。」

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有视频加持后,代币 jenner 极速上升,5 分钟涨 70%。但很快就引起了社区新的质疑,有人表示这段视频是用 AI 深度伪造技术制造的,还有一些关于开发者的诈骗指控,jenner 又在之后的 10 分钟里跌超 60%。

紧接着,经纪人 Sophia 直接通过 Caitlyn 的账号召开一场 Space,KOL 0xSun 在复盘推文里回忆道,在 Spcace 召开之前,许多关于代币的负面言论纷纷删推,推动代币市值从 4M 一路突破 20M。至此,距离代币上线不到 2 小时,Jenner 已经斩获了 35 倍涨幅。

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但意外的是,由于 Sophia 在 Space 里表示可能要发射一个新的代币,也并没有给出视频真实性的有力证明,社区纷纷开始抛售代币。Jenner 在半小时里又跌近 70%,这次似乎真的要「归零」了。

在 Jenner 下跌期间,Caitlyn Jenner 的推特账号异常活跃,先辟谣「被盗」、祝贺代币市值在一个半小时里达到 2830 万美元,又表示将不会发布其他代币,专注推动 Jenner 至市值达 5000 万美元。

这时候 Jenner 已经在社区里引起热烈的讨论,也有一些幸运交易员被发现,一位交易员用 3 个 SOL 的本金在 Jenner 上获得了超 10 万美元的收益,Caitlyn Jenner 推特账号也开始密集转发这些讨论。

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早上 8 时 20 分,Caitlyn Jenner 的推特账号发布了一段真人出镜的视频,视频中,Caitlyn Jenner 身穿浴袍,表示 Jenner 确实是由自己团队所发布的代币,否认了深度伪造的质疑。这段视频的说服力很强,在低位震荡的 Jenner 得以飞升大涨。

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尽管社区还对代币开发者在早期抛售了所有筹码的动作表示质疑,也就是说Jenner 代币的开发者主动放弃了 Caitlyn Jenner 团队卖力宣传后所带起的高倍涨幅。自代币上线起算,Jenner 最高涨幅达 160 多倍。

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一晚上,Jenner 的持有者经历了数次过山车的状态。社区 KOL 0xSun 在复盘时表示,「虽然最终也在这个币上获利了 80SOL,但还是感到比较可惜,因为光是我第一笔内盘买入的 2SOL 在高点就可以卖出超过 1000SOL。这一晚光是看戏就耗费了不少脑细胞。」

截至撰稿时,Jenner 较高点有所回落,但仍保持着较高的位置,现报价 0.024 美元。

火出圈是 crypto 的福气吗

目前,还不能确定 Caitlyn Jenner 发币的真实性,毕竟作为一个过去甚少涉及加密领域的美国网红,Caitlyn Jenner 的推特账号在运营 meme 上显得太轻车熟路了。

对于这场突然发生的 meme drama 故事,在看戏之外,社区存在着不同的声音。有的人认为美国顶级网红入场加密发布代币,这是对加密社区的很大利好,结合近期以太坊 ETF 通过、特朗普多次高调支持加密以及数个 meme 火出圈等事件来看,这次风波是助推加密社区影响力扩大的又一「喜报」。

在发布代币的前一日,Caitlyn Jenner 转发了几条涉及特朗普和加密货币的推文。大选期间的这几周,特朗普和加密货币的标签已经高调、深度绑定,可以预想之后会有更多美国名人「进军加密圈」。社区已经有人在畅想,「如果卡戴珊本人发布 meme 币将会怎样」。

但必须要提到的事,在这些新闻中无法漏过另一事件,前几日,一位 pump.fun 开发者为了吸引注意力而烧伤自己,社区成员 Wazz 表示,「没脑子的人才会认为,Caitlyn Jenner 在推特上向 1600 万粉丝发布了 Pumpfun 骗局会有利于加密货币的采用」。还有人借之前的 ETF 热点吐槽道,「只想看看 Caitlyn Jenner 在 Twitter 上公然违反证券法」。

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社区的担心在于,如果 meme 币成为加密社区唯一的标签,那么原本「自由、去中心化、极客精神」等加密文化将面临被消解的风险。当然,meme 币的影响之争已经是一个长期的话题,对于广大加密交易员来说,最重要的是在 buy and sell 之间辨别清楚信息。正如社区成员所劝告的那样,「GCR 今天已经告诉我们,针对知名 Twitter 帐户的黑客行动正在发生,随着越来越多的名人不断推出 meme 币——还是在平台工程师不在的周末——我建议你们要非常小心」。

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十问 Bitget 研究员: 40 倍收益,建立业内第一个 PEPE 看板,猎币心得与投研人的一天

撰文:深潮 TechFlow

导读

CEX 自设研究院,储备投研团队已经逐渐成为了一种行业趋势。而投研的竞争,本质上是人才的竞争。

优秀的人才储备和自研究,更多对于链上黑暗森林的分析,提前识别出潜力资产,无论是对于指导加密玩家的投资操作,还是为自家的上币和二级策略铺路,都是不可或缺的一部分。

除了外网独立分析师,CEX 的投研大佬会有多专业?

本期内容,我们邀请到了 Bitget 的首席链上分析师 Jack,围绕日常真实的投研工作,展开深度对话。

十问 Bitget 研究员: 40 倍收益,建立业内第一个 PEPE 看板,猎币心得与投研人的一天

作为早年入圈靠 GameFi 赚取第一个 100 万的 OG、PEPE 等 meme 盈利超过 40 倍、业内第一个建立了 PEPE 链上数据看版、在 Base 链早期无人问津时构建 DEX 结构化数据看板的分析大佬,看待市场的角度或许与读者有完全不同。

同时我们也好奇于在 Bitget 做研究员是一种怎样的体验?Jack 又是如何看待 Meme 热潮,有哪些财富密码可以分享?

深潮 TechFlow:Jack 你好,可否简单自我介绍一下,您是如何跳进 Web3 的加密兔子洞的?

Jack:

我原本是技术出身,之前在一家 Web2 的财务软件公司做数据开发和数据分析。

跳进加密兔子洞,源于一场偶然。当时一个朋友告诉我可以用显卡挖 ETH,我用家中闲置的机器开始了 ETH 挖矿,当时收益不错。随着累积到的 ETH 越来越多,21 年左右我开始参与一些二级市场。当时正值动物园行情和 GameFi 浪潮,以此为契机获得了最初的收益。

所以,起初是看到这个行业的机会选择进入,个人也是一步步从 Web2 到 Web3 积累经验和了解,最后成为这个行业的一员,回想起来是个有意思的过程。

深潮 TechFlow:你的第一桶金怎么来的?这轮牛市有啥可以公开的「战绩」吗?

Jack:

我的第一桶金,来自于上一波 GameFi 的行情红利。

当时有一个叫做 RACA 元兽的游戏项目,我整体投入了不到 1000 美金;随后其一路上涨,在半个多月的时间内,总体盈利在 100 万人民币以上。

但其实自己当时对项目和玩法了解较浅,很多时候是来个地址无脑冲,有时能莫名其妙抓住一些十倍百倍的机会,但盈利后续也因为认知不足,无脑冲的过程中又亏回去了(笑)。

现在,我们的投研逻辑和当初有了很大不同,后面可以细聊。

从结果上看,这个周期的 BOME 和 PEPE,如果从我发现的时刻到它的高点进行理论计算,平均来看也有 35-40 倍的涨幅。很多时候你并不能吃到完整的涨幅,但可以通过一套系统的分析方法在上涨的浪潮中切到属于自己的那部分利润。

深潮 TechFlow:你觉得在 Web2 的数据分析经验,对获取这些收益有帮助吗?怎么成为一个合格的 Web3 研究员?

Jack:

Web2 和 Web3 数据分析的最大区别,其实不在数据上,而是业务上。

Web3 的数据很直接,说白了就是「跟钱相关」。所以,你的分析只需要聚焦于 3 个问题:

第一,钱在什么地方;第二,钱流向什么地方;第三,谁最有可能在赚钱?

这 3 个不同的问题对应着不同的分析工具和解决思路,它们和 Web2 的数据分析相关性其实不大,更多是你要理解业务逻辑。

比如你看 Uniswap 上的合约,去找它的资金流向,理解每一个交易行为发生的背后,对应链上数据的形态是怎样的,才能去分析操控合约地址的人的行为意图,最后为自己的交易决策提供支持。

因此总的来看,有 Web2 的数据分析经验,加上对 Web3 的业务理解,然后再进行真正的数据分析。

深潮 TechFlow:那你怎么能做到比人早发现、早识别这些数据?作为第一个建立了 PEPE 链上数据看板的人,有什么经验可以分享吗?

Jack:

现货热门资产的挖掘,发现和识别始终是第一步。

我觉得早发现、早识别可以分两个维度,即链上和链下。

链上看,所有的投资行为都会产生一个链上结果。更为重要的是链上动态的短时结果,我们一般把它理解成窗口,比如一个热门资产,它的早期分发肯定是从一些有能量的人和事当中来,要么背后有大团队,要么有大资金。

举个例子,大的资金体现在有一个比较好的池子。有的 Solana 上的好项目,池子上来的体量就在百万美金以上,这种项目肯定有资金在推。

那么这种池子创建出来,你要第一时间对其进行挖掘,可以察觉到刚开始购买的区块中有非常多的高净值地址在持续买入,早期的半小时内能察觉到链上异动。

还有一种,可能没有巨大资金,但资源丰厚。例如你在链下有很庞大的社区和高度的社区共识,或者是有优质的宣发渠道,如一些小的 Alpha 社群有人分享信息。

所以,链上信息更公平,但是对你的分析能力和报警体系有技能上的要求,链下则考验着你的信息聚合的能力和对核心宣传圈层的触达。

深潮 TechFlow:你觉得自己的投研分析,对 Bitget 这种交易所来说,作用在哪?

Jack:

CEX 要做现货业务,其实要解决几个核心问题。

第一是用户在这里能找到这个标的,第二个是交易品种比较「优质」,能形成财富效应。这样才能吸引到更多的用户量。所以我们的早期投研分析工作,就是在热门资产出现后能第一时间察觉到,这样 CEX 就能提早去做对接。

任何的代币都有时间和流量窗口。面对激烈的市场竞争,在这个窗口期获取到用户和资产来推动 CEX 的现货业务增长,这是我们的投研的价值所在。

同时,我们也会输出专门的「财富日报」来跟踪每天的市场热点和动态,为加密玩家们提供有用的参考。

深潮 TechFlow:那你是如何与 Bitget 结缘的?我们也很好奇,一个交易所里的分析师,「日常的一天」会是怎样的?

Jack:

过程很有意思。之前我自己做了 PEPE 和其他热门资产的链上数据看板,受到了行业内的一些关注。

Bitget 的朋友们因此联络到我,看是否能来做数据研究员。聊完之后,我很深的一个感受是:Bitget 这边离 Web3 更近,每个人对这个行业非常熟悉和了解,也非常关心整个行业每天的事件和动向。

例如,当时有个以太坊上著名的 MEV BOT 叫JaredfromSubway。同事甚至深挖这个名字可能来源于作者在 Subway 快餐店吃完后的灵光一现,这让我觉得大家是真的觉得这个行业有趣并且热爱着。

所以我觉得一群志同道合的人再去关注这个行业,机会会多些。

而关于「日常的一天」,其实可以简单总结成这三个方向:

第一,现货运营,即优质资产的发现和挖掘。之前已经说到识别认为不错的项目,随后对这些项目进行评审,保证其质量、基础面和团队各方面 OK,让用户能够通过质量高的项目获取收益,做到更快、更全和财富效应更好。

第二,业务策略的支持。公司内部或者是区域产品运营增长投放这种业务,如果他们对项目不了解,或者需要支持,我们研究院内部也会去做配合。

第三,品牌内容输出。每天我们会去做造富机会的分析,其次是市场热点和竞对分析的报告,定期去发布行业里市场和用户关心的东西。

以上,就是研究员的一天。

深潮 TechFlow:在交易所做研究工作,和网上的「独立研究员」或 KOL 的区别在哪里?

Jack:

我觉得很重要的一点是信息源更广。

CEX 的 Listing Manager 会有非常多的渠道,也能推给我们一些不错的项目,本身也有 VC 优质项目的资源,这造成了更早期的信息优势。

另外,CEX 有自己的运营逻辑和判断,某个币能否上所,是否有潜力,无形中增加这种信息优势。比如某类资产上所后估值会到多少,在 CEX 里你会有更加直观的感受。

每个平台都有自己独特的资源来确保自己的命中率,形成自己的信息差和逻辑差,这可能相对于一些没有资源的独立研究员来说更有优势。

深潮 TechFlow:怎么看待一批「永赚博主」喊单?命中率似乎也特别高

Jack:

我通常把喊单的信息密度作为评判舆情热度的一个维度。项目要更好的启动有两个关键的东西需要分发:一是代币分发,这决定了筹码结构,对后期的做市运营非常重要;其次是流量分发,这直接影响了能拉动的用户量与资金量,在项目运营过程中必不可少。

因为绝大多数玩家都是来赚钱的,市场造就了「永赚博主」的人设是一种比较有效的引流方式。部分「永赚博主」的赚钱逻辑是流量变现而不是二级交易,所以我一般通过项目被喊单的消息密度来判断舆情的热度。

深潮 TechFlow:怎么看待 CEX 都开始卷「研究院」?好像这已经成了一个标配和趋势,Bitget 的优势你觉得在哪?

Jack:

我觉得这个趋势恰好体现了各家公司都在围绕着核心业务做更深的探索。

CEX 的现货和合约业务,在牛市的情况下如果运营的好,对于整个公司其实能够带来不错的收入。所以为了让这部分业务做得更好,需要单独独立出来一批人和资源,去专门的观察市场。这批人需要对整个行业,对整个集团、整个友商都非常熟悉,然后才能去把它细分出来去做得更好。所以我觉得,这个趋势倒是可预见的,因为它确实是在集团战略层面上很重要的部分。

具体到自身优势的话,我认为首要的点在于 Bitget 这边有一个很全面的研究院团队,大家在自己的负责领域都是老手,有非常厉害的的行业经验和个人能力,然后以此为基础进行磨合与输出。

比如在上述团队作战的基础上,当一个行业热点事件发生后,我们能够快速洞悉事件发生后,背后的意义和动机是怎样的,以及是否要选择跟进或者采纳。

深潮 TechFlow:对普通用户们来说,你如何看待 Meme 热潮,又有哪些获取财富密码的方式可以「授人以渔」?

Jack:

首先,市场总是需要一些可以炒作的标的,MEME 币相对其他主流项目更为简单:

项目本身不用去讲特别复杂的故事,也不用走寻求融资、组建团队、开发产品和上线发币的漫长过程;对于 MEME 来说整个过程中只需要有资金的运作以及核心叙事的支撑,因此其上市成本非常低,速度也非常快。

市场上大多数玩家的心态是,只要有财富效应就会去追捧,因此才造就了 MEME 的热潮。

所以总的来说还是市场需求决定的,MEME 可以说是在快节奏的加密世界的最原生的一部分。比如 ChatGPT 很火,马斯克说要做 Grok,立马就会有 Grok 概念的 MEME 来满足市场的炒作需求。

事件、热点、流行梗、表情包等等,任何一个东西只要有一定基础流量,能引起社区共识的东西就可以作为发行 MEME 的核心叙事。所以在市场上热钱很多,用户情绪持续 fomo 的时候,就造成了 MEME 浪潮。

从二级视角看,对于一个新项目,我认为先要理解该项目的核心叙事和代币分发逻辑。

核心叙事,即解决这个项目在当前市场环境下有没有持续性炒作需求的问题。比如有人盯着马斯克推文关键词,那么马斯克说的话相关的单词组成的 Meme 币,实际上核心叙事就在于名人的流量效应,有了 A 词就会有 B 词,成为阶段性的炒作标的。

那么到现在这个时间节点,ChatGPT 5 版本即将到来, AI 板块轮动到时,如果你在早期发现了这样一个满足上述条件的核心叙事项目,其实大概率你是有机会去上车的,但不能完全下结论,只是你可以判断出它的核心趋势,热度会持续一段时间。

然后核心趋势判断完之后,你要去判断 token 的分发逻辑。

分发逻辑,决定了这个项目能撬动多大的用户体量,以及交易所对它的态度。

第一是判断它的筹码结构到底是否健康。比如有些币会给手机 /NFT 持有者发空投,你要能马上意识到这实际上是在分发筹码,以这样一种方式通过一部分用户去撬动更大的流量和传播效应;如果这其中被分发的地址都是一些高净值的玩家,是市场相对认可的玩家,那么这个项目更有可能被更多的资源青睐而得到推广,从而获得成功。

如果筹码结构非常集中,TOP 10 持币地址中有 EOA 地址(指人持有而非合约地址)持有 2-3 成的总供应量,那砸盘的可能性也会相当高。

此外,在参与二级项目,特别是 MEME 币项目的时候,如果要获取相对可观的收益,除了判断核心叙事和分发逻辑外,还有几个比较重要的点:

第一,构建你自己的「聪明钱」列表。虽然聪明钱这个概念大家都听烦了,但是公开的聪明钱实际上不具有 Alpha 价值,你需要找到自己的列表和关注的人。有些人并不是 KOL,但是他们会在某个币上市前的敏感时间点公开讨论,那么他有可能是知道 Alpha 信息的利益相关者,可以逐渐积累对这种人的持续关注。

第二,永远将风险放在第一位。比如它的合约安全性,是否是貔貅盘、交易税、余额是否可改动等,这些一定要做自己的检测和判断,尤其是早期上头想冲一个项目的时候。另外一种安全即刚才说的筹码健康度,警惕被砸盘的风险。

第三,找到自己的里程碑卖点。什么时候卖出其实是一个很难标准化的事情,你需要自己有预期。比如它有了一个利好消息你就可以卖出一些,或者上所也选择卖出。

最后,从近期热点来看,我认为 AI 板块会相对强势一些,板块轮动有明显的效应。Meme 单个币种的话风险较大,我个人也分享的比较少。感兴趣的读者听众,也可以每日关注我们 Bitget 研究院发布的财富板块日报,其中会有更多有价值的信息来帮助决策和判断。

超级个体时代,伯乐与千里马相互成就

在访谈的最后,我们更加觉得像 Jack 这样的 Web3 超级个体,蕴含着更大的能量。

极具实力的个体能迸发出强大的势能,在专业领域获得成功;同时超级个体仍需组织资源的注入,在更大的平台上有更广的发挥空间,影响更多人和追逐更大的成就感。相应的,头部组织面对超级个体,也需要给予足够的尊重和空间,让其在合适的岗位上发光发热,达到组织利益和个人价值的共赢。

加密投研里的人才和组织,正如千里马和伯乐,乐见其成、相辅相成。

像 Bitget 这样的头部 CEX,正在进行一场类似物理世界的「升华反应」:从周围吸热,将才俊们吸入团队,为识别优质资产积累势能;

而优秀的加密人才们,则借助着更好的平台,进行着一场「凝华反应」:向周围放热,用知识与建议,照亮每一位加密黑暗森林探索者的路。

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ETH 再质押的思考

文章作者:Larry Sukernik、Myles O’Neil 文章编译:Block unicorn

“如果你能通过我的眼睛看见你自己” — 德莫特·肯尼迪《失落》

我们在Reverie花了大量时间研究再质押协议,这个领域对我们来说很有投资吸引力,因为它充满了不确定性(机会往往存在于模糊的市场中),而且发展非常活跃(未来12个月内将有数十个项目在再质押领域启动)。

在我们进行再质押工作的过程中,我们对再质押市场的未来发展有了一些观察。很多情况都是新兴的,所以今天的真理明天可能就不适用了。尽管如此,我们还是想分享一些我们对再质押市场商业动态的初步观察。

LRT作为杠杆支撑

如今,像Etherfi/Renzo这样的LRT(流动性再质押代币)在再质押供应链中占据着强有力的位置:由于它们既接近供应端(质押者)又接近需求端(AVS,指的是活跃验证服务),它们处于交易双方的有利位置。这样一来,LRT(流动性再质押代币)拥有以下能力:(i) 决定他们的抽成比例,(ii) 影响基础市场(如EigenLayer, Symbiotic)的抽成比例。鉴于他们的强大地位,我们可以预期再质押市场会推出第一方LRT,以控制第三方LRT的权力。

AVS/再质押者作为杠杆支撑

世界上最好的市场有两个特点:分散的供应端和分散的需求端。要直观理解这一点,有助于反思供应端或需求端(或两者)集中的相反情况(AVS指的是活跃验证节点)。

想象一个简单的苹果交易市场

假设有一个交易苹果的简单市场,其中最大的苹果卖家控制了50%以上的苹果供应。在这种情况下,如果市场运营者决定将市场抽成从5%提高到10%,大的苹果卖家可能会威胁要把业务转移到其他地方。

同样地,在需求端,如果最大的苹果买家控制了50%以上的苹果需求,她也可以威胁要使用其他市场(或直接从苹果供应商那里购买),如果市场运营者提高了市场抽成的话。

回到再质押市场

如果再质押市场的最终市场结构在AVS端(前10%的AVS占据50%以上的收入)或再质押者端(前10%的再质押者占据50%以上的存款)中集中,那么自然的结果是市场自身抽成的能力会减弱(因此市场的估值也应降低)。

虽然目前没有足够的数据来严格验证这一点,但我们的直觉是,幂律分布在这里也会适用:大型AVS将占据大部分总支付量,给予它们对市场抽成的议价能力。

争夺独家AVS

从每个再质押市场的角度来看,任何能够做到竞争对手无法做到的事情都是值得尝试的。最简单的差异化方式是为再质押者提供独家AVS的接入机会——无论是像EigenDA这样的第一方AVS,还是通过独家合作伙伴关系获得的第三方AVS。这在概念上类似于索尼开发PS5独占游戏以推动硬件销售。

鉴于这些动态,我们预计再质押市场将会采取一些行动,比如推出更多的第一方AVS,或者与第三方AVS达成独家协议。简而言之,未来几个月我们将会看到对AVS的争夺战。

AVS补贴

AVS需要向运营者/再质押者支付所提供的服务费,这实际上意味着AVS需要准备支付他们的本地代币、ETH/USDC,或者可能是积分/未来空投。话虽如此,由于目前大多数AVS都是没有代币、没有大额资产负债表或没有设计良好的积分计划/空投的早期初创公司,与运营者/再质押者签约证明是一个繁琐的过程(大多数EigenLayer的合作伙伴关系都是在私下协商的定制合同)。

简而言之,这是一个客户想购买服务,可能资金状况良好,但目前没有足够资金的情况。

为了促进业务发展,再质押市场很可能会提前向运营者/再质押者支付初始款项,这些款项可以通过他们的本地代币、资产负债表资产,或通过发放“云积分”让AVS在运营者/再质押者处消费来支付。作为预付资金的回报,预计AVS会承诺向再质押市场空投代币或分配代币。或者,再质押市场可以预付这笔钱给AVS,以说服其选择自己而不是竞争对手的再质押市场。

简而言之,我们预计在未来的12到24个月内,再质押市场将通过补贴AVS的支出进行激烈竞争。类似于Uber和Lyft的市场动态,最终可能是拥有最多资金/代币的再质押市场取得胜利。

个性化引导

从“我想启动一个AVS”到实际投入生产并不像看起来那么简单,特别是对于没有太多研发资源的小团队而言更是如此。团队需要解决的问题包括购买多少安全性、购买多长时间的安全性、支付运营者/再质押者多少费用、应该用什么来惩罚,以及惩罚多少?

最佳实践最终会出现,但在此之前,再质押市场将需要通过这些问题来手把手地引导AVS团队(值得注意的是,EigenLayer目前还没有支付或惩罚机制)。

为此,我们预计获胜的再质押市场将类似于企业销售业务,为客户提供个性化引导的集成/服务帮助,以便他们顺利地接入产品。

AVS的发展

最成功的AVS可能会逐渐脱离再质押市场,开始使用自己的代币或收入来购买安全性。今天,再质押市场的诱因对于规模较小的项目最为重要,这些项目没有足够的时间、资金、品牌或人脉来招募一个验证者集合。但随着项目规模的扩大,这些项目可能会转向自己招募验证者,并使用自己更加有价值的代币来确保网络的安全。这种情况类似于市场发展的阶段性,最成功的客户逐渐独立发展,而市场运营者需要为此做好准备。

加密SaaS的一站式服务

为了阐述这一观察,让我们先来了解一些软件历史:像AWS这样的云服务提供商使开发者能够轻松访问他们需要的一切,以启动应用程序或网络服务(例如,托管、存储和计算)。通过大幅降低开发软件所需的成本和时间,出现了一类更加专业化的网络服务。云服务提供商结合第一方云服务和平台内提供的大量“微服务”,使其成为除核心业务逻辑之外你所需要的一切的一站式服务商。

像EigenLayer这样的再质押市场旨在为Web3打造一系列类似的微服务。例如,在EigenLayer之前,加密微服务可以将其离线组件完全集中化(并将此风险传递给其客户),或者承担引导一组运营者和经济份额以购买安全性的成本。

再质押市场可能打破了这种微服务的权衡——如果按照预期工作,您将能够优先考虑安全性,而不会牺牲成本和市场速度。

假设您正在开发一种廉价、高性能的zk-rollup。如果您去像EigenLayer这样的再质押市场,您将有多个核心服务选项,如DA和桥接,以便轻松接入。通过这个过程,您将看到数十个其他AVS微服务,您可以与之集成。

再质押市场提供的微服务越多,对于客户的体验就越好——不再需要评估数十家独立供应商的服务特性和安全性,应用程序将能够从一个再质押市场购买所有需要的服务。因此,用户可能是因为X服务而来,却因为Y和Z服务而留下。

某些AVS将具有网络效应(例如,preconfs/预配置)

迄今为止,再质押用例主要集中在导出以太坊的验证者和经济份额上。但还有另一类“内向”关注的再质押用例,可以在不需要更改协议的情况下为以太坊的共识增加功能。

这个想法非常简单——允许验证者选择在提议的区块上额外承诺以换取支付,并通过惩罚来追究责任,如果他们不履行这些承诺。我们怀疑只有少数几种承诺类型具有足够的需求,可以吸引高水平的参与度,但通过这些承诺流动的价值量可能是巨大的。

与“外部”再质押用例不同,这类用例的有效性直接与验证者的参与度相关。也就是说,即使你愿意支付以被包含在一个区块中,但如果只有每10个验证者中的1个选择遵守该承诺,那么这就没有太大的用处。

但是,如果每个验证者都选择了一个给定的承诺,那么背后的保证将等同于以太坊协议本身提供的保证(即有效区块)。根据这种逻辑,我们可以期望这个类别具有强大的网络效应,因为AVS的用户将从每个选择加入承诺市场的边际验证者中受益。

尽管这个AVS类别仍处于初期阶段,但促进这些用例的逻辑分发渠道可能是通过以太坊客户端辅助工具和插件(例如,Reth)。类似于提议者与构建者分离,似乎很可能提议者将外包这项工作给专门的参与者,以换取收入份额。

不清楚的是这些AVS将会呈现什么形态。尽管有可能一个实体可以创建一个通用的市场,用于任何类型的承诺,但我们怀疑更有可能看到一些专注于需求来源(例如,用于互操作性的L2与L1 DeFi驱动需求)的几个参与者出现。

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