为何 dYdX 逃离以太坊早已成定局?

撰文:Haotian

来源:Haotian

最近,看到@dYdXChinese 宣称其交易总量已经超过了 120B,且已有供应量 14.9% 的代币被质押,超 20MUSDC 被分配给了质押者,总之,dYdX 独立链上线后各项数据指标都还不错。那么,如何评价 dYdX 从 L1 到 L2 再到独立链的「逃离以太坊」发展历程?以太坊 Layer3 应用链叙事能把 dYdX 拉回来吗?接下来,谈谈我的看法:

1)dYdX 是一个典型为 Trading 系统而生的应用代表,自始至终目标要成为一个专注于订单薄类型的永续合约去中心化衍生品交易所。正因为此,在过去多年的发展进程中,dYdX 有 3 个核心痛点:

1、要有超强的技术扩展高性能,因为和 AMM 交易池类型相比,订单薄对 Real-Time 批量匹配和执行对系统吞吐量和延迟有极高要求;

2、要尽可能追求去中心化,因为在 L1 和 L2 阶段为了追求极致效率,dYdX 不得已采取了链下中心化服务器撮合订单的方式,但专注交易的 DeFi 项目,且目标和 CEX 等中心化交易所争夺市场,长期看必须得通过智能合约和 DAO 治理来达成关键流程的透明化,并分散节点部署,让社区用户更多参与治理决策。(这也是其把大量交易手续费分配给验证节点和质押用户的主要原因;

3、要尽可能管理好用户留存和增长问题。和 CEX 等交易所相比,链上去中心化衍生交易所门槛会更高,因此在产品设计、交互界面、交易工具和风控功能等方面要有较好产品体验;和 Uniswap 等 DEX 相比,dYdX 相对而言是一个较为封闭的交易系统,不像 Uniswap 可以通过和大量项目 integrate 获得大量的流动性和交易手续费分成,dYdX 只能靠长时间的用户留存,尤其是专业 Trader、做市商等固定用户群体来支撑产品运行。

2)那么,为什么 dYdX 要做独立应用链呢?答案是,目前 L1 和 L2 都无法满足其极致的性能追求。

最初在以太坊 L1 上发展业务因为受制于主链的低性能、高 Gas 波动,dYdX 面临 Uniswap 的竞争压力选择向 L2 迁移;来到了 StarkEX 的 layer2 产品形态下,看似有了 L2 低 Gas 和高吞吐量的基础,但距离 dYdX 追求的高性能还差点距离,因此采取了一种交易数据链下撮合的折中方案,利用 Starkware 零知识证明链上和链下 Finality Proof,实现了在 L2 上做高速率交易引擎的解决方案。但该方案还得依赖链下服务,使得 dYdX 经常被诟病存在「中心化问题」;

紧接着,随着 dYdX V4 的推出,dYdX 基于 Cosmos SDK 构建了一条专属高性能链,有 60 个维持共识机制的活跃 Validators,包括 Ledger、Coinbase Cloud 等,还有持续不间断推出的用户质押 Reward 分红机制。在独立应用链的加持下,dYdX 一直频频刷新各项运营数据指标,比如:

1、目前已有 1.49 亿枚 DYDX(总量的 14.9%),在质押状态;

2、协议已经向 18,991 名质押者分发了超 2,000 万美金的 USDC;

3、社区成员迄今已发起了 55 项治理提案;

从数据来看,dYdX 独立应用链正在逐渐实现其去最初的愿景,成为一个超级去中心化永续交易所。至少,dYdX 已经确定了其终极应用链形态,不需再讲链扩容、性能等技术层的故事,以后只需要持续做用户和交易量等数据增长的运营即可。

3)既然 dYdX 已经有了自己的独立王国,从商业视角看,作为一个成功的应用,dYdX 的今天应该就是很多 L1 和 L2 应用目标可能要实现的明天。

不禁要问,既然 L1 和 L2 目前都在 infra 层面过度内卷,且还有了 layer3 的超级应用链的叙事预期,理论上讲,若把 dYdX 放到以太坊 layer3 应用链上发展应该没问题吧?

答案也许会让大部分人失望,并不能。

1、dYdX 专注于去中心化衍生品交易的 Trading 系统业务,其定位之初就是要培养独立用户群体和数据增长模式,成为一条专属定制的应用链。

虽然 layer3 可以定制 Gas Token、共识机制、验证规则等,但 layer3 应用链的核心可交互操作性能力,layer3 应用链的关键资产结算还要依赖以太坊主网,这同样会给 dYdX 带来一定限制。

2、即使是 Uniswap 现在也没有到可以基于以太坊做 layer3 应用链的成熟条件,layer2 的生态流动性深度,layer1 结算上的性能障碍(高 Gas 费),依然限制它们有做 layer3 应用链的可能性。尤其是 layer2 上极度匮乏的用户和市场流动性,让架在 layer2 上应用链很难有稳定的用户群体和交易深度。何况 dYdX 对去中心化、订单薄撮合性能、交易体验等要求那么高。

因此,dYdX 脱离以太坊生态做独立应用链,既是主动的出逃行为,同样也还是受限于以太坊底层性能局限的无奈选择。(换个角度思考,虽然以太坊生态卷 Infra 已经白热化了,但必要性还很大。

这其实侧面暴露了 layer3 应用多链叙事的一个突出问题:像 dYdX 这样有成熟用户和市场的应用实际定制需要未必能被满足,而一些从起点做应用链的应用在 layer3 环境下短期又得不到 L1 和 L2 超强生态流动性的溢出效应助力。

以上

总而言之,dYdX 在 Crypto 生态大家庭中的定位和发展轨迹都挺独特的,虽然它已经某种程度上算「成功」了,可以和 Uniswap、AAVE 这类协议公司一样,持续在市场动荡环境下有趋向稳定的业务拓展和增长。

但 dYdX 的成功之路,也不是当下 L1 和 L2 上很多应用能轻松复刻的,其实 Uniswap 就已经给出了答案,要依赖以太坊生态就很难逃出去,只能在 L1、L2、L3 等不断堆栈中持续优化,毕竟大部分应用没了公链底层提供的可组合流动性就几乎没了生存的根本。

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DePIN 赛道现状及发展预测

作者:HTX Research

引言:DePIN — — 当前状态与展望

去中心化物理基础设施网络(DePIN)正通过其对现有基础设施的创新利用和以数据为中心的商业模式,重塑区块链领域。DePIN超越传统物联网框架,以其去中心化的效率和成本效益而脱颖而出。

本报告探索了迅速发展的DePIN领域,特别是在Solana网络中,该网络以其坚实的基础设施和创新应用而闻名。DePIN项目优先考虑实际盈利性而非投机性财务,并在整合隐私增强、零知识证明和人工智能等技术方面发挥了关键作用。DePIN与其他生态系统的战略可组合性,定位于通过数据完整性和可扩展解决方案,转变经济系统。

作为DePIN的领先平台,Solana体现了高性能区块链技术与物理网络的整合,承诺带来显著的经济回报,并开创将技术与实际应用融合的新方式。

结论

  • DePIN 虽然叫 去中心化物理基础设施网络,但核心的业务增长逻辑并不是硬件本身,而是如何对数据进行更有效的利用,无论是数据存储,还是数据传输,数据共享,或者数据使用。

  • DePIN 没必要去对标传统的 IOT,思考的时候也不必需划分 Web2 抑或是 Web3,只要是能够更高高效的利用数据,更有效的做好经济上的分配,就是好的东西。

  • DePIN 的发展将结合区块链以解决数据可信性问题,同时将会沿着物联网展开大规模协议,创作人和人、人和机器,以及机器和机器之间的无限之网。

  • 考察DePIN 项目的时候,更应该抛弃投机或者金融属性,这些更适用于defi,meme,Brc20等这些。考察DePIN 应该关注项目本身真实的盈利能力。

  • DePIN 赛道短期值得去关注的是与其他生态的可组合性,包括 DePIN x Privacy,DePIN x Gaming,DePIN x ZK,DePIN x AI, 长期来看,Depin 未来的畅想蓝图,包含了 零工经济(gig economy), 共享经济,数据可信。

  • Solana网络已经成为DePIN项目部署的首选区块链, Solana DePIN 代表了超过100 亿美元的FDV 和40 亿美元的市值。

Solana 在DePIN发展的优势有:

  • 性能优势叠加技术升级

  • 强大的Token 标准和生态系统

  • 费用优势

  • 流动性集中,生态可组合性强,社区统一

  • 开发者社区活跃,创新项目和新概念层出不穷

DePIN 是什么

Messari 在2023年初发布的研究报告《The DePIN Sector Map》中正式提出了 DePIN(Decentralized Physical Infrastructure Networks,即去中心化物理基础设施网络)概念,将其定义为「利用加密经济协议部署现实世界的物理基础设施和硬件网络」。简而言之,DePIN 通过基于区块链的代币激励,促使各方参与者共同建设物理基础设施网络。

除去名词的演进,「利用加密经济协议部署现实世界的物理基础设施和硬件网络」的项目实际上已经存在很长时间。例如,去中心化网络Helium成立于2013年,去中心化存储Storj成立于2014年,这些团队早在通信、存储等领域就自发地探索如何以去中心化方式建设物理基础设施网络。随后,互联网、人工智能、能源、数据收集等领域也逐渐加入,尽管细分领域各有差异,但核心逻辑是一致的,最终形成了今天繁荣的 DePIN 赛道。

DePIN赛道整体现状

DePIN 板块梳理

根据Messari 和 Depin.Ninjia数据,2023 年DePIN 生态系统已发展到超过650 个项目,市值 $35B ,涵盖了六个子产业:计算(250 个)、人工智慧(200 个)、无线(100 个)、感测器(50 个)、能源(50 个)和服务(25 个)。Messari对于 DePIN 板块的总潜在市场规模做了预测大约在 2.2 万亿美元左右,到 2028 年可能达到 3.5 万亿美元。

据CMC数据,已经发币的DePIN 项目共有60个已发币项目,市值为13.3亿美金。目前市值排名前100的DePIN项目有FIL,RNDR,HNT,THETA,BTT,AKT和AR。其他赛道里较头部的项目有IOTX,ANKR,和AI相关如TAO等。从 DePIN 领域目前市值排名前 10 的项目来看,大部分都属于 AI 、Storage 和 Computing 领域。DePIN目前占整个Crypto 市场的的份额,都是非常小的,低于Meme,Defi,NFT 等板块。 若对比传统物联网行业市值上亿项目21个,上10亿项目仅有4个。

如果按照这一数据进行推论,那么在中短期,入局 DePIN 的潜在获利预期在 243 倍左右,而中长期获利预期则超过 400 倍。

Depin项目板块拆解

这里参考的是 IOTEX 的板块拆解方式, 整体分为软件-硬件两部分。

硬件部分有,传感器和无线网络两大板块,软件部分有计、存储、网络分发、人工智能四个板块。

DePIN 赛道现状及发展预测

Depin 赛道分枝图

DePIN 项目虽然叫 — 去中心化物理基础设施网络,但所有的核心业务逻辑都是围绕如何从数据中获取价值展开的。

  • 传感器 — 负责数据收集

  • 无线网络及网络分发 — 负责数据传输

  • 计算板块 — 负责数据的计算

  • 存储板块 — 负责数据的存储

  • 人工智能 — 负责数据应用,

所以,DePIN 项目本身是从硬件开始,但是真正的发展在于如何应用好数据,这和传统互联网经济的发展模式是如出一则的。

在评估一个Depin 项目的前景的时候,要从数据的角度去进行思考,谁用好了数据,谁掌握了数据,谁就是好项目。

要抛开Crypto 中投机的部分,回归务实价值的部分。

DePIN 的投资者

正如刚才所提到的,DePIN 赛道其实一直都有投资机构以及创业者在布局,只是 2023 年初的市场环境不适合,并且关于 DePIN 的新范式还在探索之中,因此很少推出新的 DePIN 项目。到了 2023 年底,无论是市场环境的向好还是创业者的探索积累,许多项目从最初的理念逐渐落地初具雏形,于是开始陆续推出市场,之后的动作才被市场捕捉到,此时DePIN在技术创新乏力的市场中迅速占据了重要的位置。

例如, Multicoin, Borderless, A16Z, HTX Ventures 等VC 都在 DePIN 有较多布局,并且投出的项目都是应用性非常强的,投机属性非常弱的项目,当然,相对于他们自己本身的Portfolio来看,DePIN的项目也只占比较小的部分。

DePIN 赛道现状及发展预测

下图补充一下头部DePIN项目的融资情况,

DePIN 赛道现状及发展预测

Top DePINs by Capital Raised

Solana DePIN生态调研

Solana网络已经成为DePIN项目部署的首选区块链

Solana DePIN 代表了超过100 亿美元的FDV 和40 亿美元的市值。

据CMC,目前市值排名前500的Solana DePIN 项目有Render Network(RNDR)、Helium Network(HNT)、Helium Mobile(MOBILE);其余DePIN 有Helium IOT(IOT)、Hivemapper(HONEY)等。近期这赛道较高热度的项目有Solana相关的HNT系列如MOBILE和IOT,加上可能即将发币的getgrass,带宽网络市场项目。

DePIN赛道与Solana网络是互相选择的结果。

对 Mass Adaption 的不可替代性,尤其是 DePIN 和 Web2 应用。Solana 成功撑住了 STEPN 的需求,这也是 Web3 真正出圈了一把的项目。

Solana 的 cNFT 为 DePIN / PoPW 的节点提供更具成本效益的授权证书,这是一种常见做法。

RNDR和Helium项目的迁移,赋予了项目本身更强的能力。比如这一转变为Render带来了包括实时流媒体、动态NFT及状态压缩等新能力,显著提高了网络的性能和可扩展性,同时为用户开启了更加丰富和多元的应用场景。

DePIN 这类项目,不同于高价值的 DeFi 应用,更接近于传统的边缘计算等 IoT(物联网)概念,更看重稳定和低价,Solana 天然在同步速度上具备优势,以目前最火的 Helium 为例,IoT 数量达 30 万以上,5G 设备也有 3000 以上,大量硬件的调配只有 Solana 能满足。

DePIN 为Solana 生态系统带来高价值

像Helium 这样的项目显著增加了活跃的钱包数量。仅Helium 每月报告超过6 万个活跃钱包参与活动,例如领取奖励、质押、委托或销毁Token,而其他超过3 万个钱包使用其他SPL 程序,突显了Helium 对Solana 生态系统的影响。

从监管的角度来看,DePIN 展示了Solana 在监管机构和政策制定者眼中的实际应用,增强了其合法性和品牌认知。

Solana网络优势更为明显

性能优势叠加技术升级

包括高吞吐量,官方宣称Solana 每秒约可处理 65,000 多笔交易,日常运行也有 2500–3000。其他性能包括,快速交易确认、可扩展性、区块大小。在未来的 Firedancer 升级后,理论 TPS 能到 100 万+,日常 TPS 估计也能到 10 万+,这也是 Visa、DePIN 选择 Solana 的最主要因素。

强大的Token 标准和生态系统

一个充满活力的生态系统,具有经过充分测试的DEX 和建立的标准,例如cNFTs(压缩NFTs)、pNFTs(可编程NFTs)、Token Extensions 等,为DePIN 项目提供了开发和推出他们的链上产品的基本组件。

费用优势

即使是坎昆升级之后,Solana仍然是gas费较低的Layer1。头部 L2 中,DA 层已经切换为以太坊主网 Blob 的,有 ZK Rollup 系的 ZkSync 和 Starknet,Optimistic Rollup 系的 Optimism、Base。四家 L2 的 Gas 费下降 1 个数量级,但并没有切换到Celestia,费用并没有降到最低。

流动性集中,生态可组合性强,社区统一

以太坊及其Layer2之间意识形态化严重,互相争夺流动性。这在这轮小牛市表现尤其突出,技术和生态上区分不大,造富效应不显著。通用L2完全不是 Solana 等竞争链的对手。

在近期meme币的强势推动下Solana defi生态也出现爆发,TVL也达到33亿美元。这也意味着Solana上会有更强的收益产品及投机产品,再叠加RWA、AI、DePIN 项目,defi产品的可组合性将更强。

开发者社区活跃,创新项目和新概念层出不穷

通过黑客马拉松和各种激励措施,Solana 培养了一个活跃的开发者社区,这为其生态系统的发展提供了动力。后续出现了 Magic Eden,Stepn,jito 等 Top 项目。即使在熊市期间,Solana 依然保持着开发者生态和社区活动,通过持续激励措施和黑客马拉松,Solana 持续完善基建并激发更多创新应用的开发,进一步推动生态系统的繁荣,

造富效应是最好的营销手段

Saga的巨额空投引领加密手机新玩法,带动Solana生态社区的统一,包括 Solend、Helius、Chads 和 Solcial,已经宣布为 Saga 2 的所有者提供空投、福利和赠品。近期牛市中的meme币,$BOME也实现了3天上币安的奇迹。

生态发展情况

DePIN 赛道现状及发展预测

Solana DePIN 项目梳理如下表所示:

DePIN 赛道现状及发展预测

Solana DePIN 生态小结:

龙头项目:RNDR、Helium

RNDR,一个去中心化的渲染平台。

Helium Network,无线网络项目。自2014年开始发展,累计完成金额超$350M的融资,投资方包括a16z、德国电信、Google、Tiger Global等圈内外知名基金。Helium在今年4月迁移至 Solana 区块链。HNT目前CMC排名64。

第二阶梯项目:Helium系列(MOBILE和IOT)、io.net、Nosana

MOBILE和IOT是属于Helium生态系统内项目,

  • IOT:这是 Helium IoT 网络的协议代币,由 LoRaWAN Hotspots 通过数据传输收益和覆盖证明进行挖掘。

  • MOBILE:这是 Helium 5G 网络的协议代币,奖励给提供 5G 无线覆盖和 Helium 网络验证的人。MOBILE目前CMC排名166。

io.net,透过整合来自资料中心、加密矿工和像Render 这样的已建立专案的GPU 网络,来利用运算力进行机器学习应用,定位自己为“GPU 聚合器”。尚未发币,目前推特粉丝426k。A轮融资总额达到3000万美元,Hack VC 领投,Multicoin Capital、6th Man Ventures、M13、Delphi Digital、Solana Labs、Aptos Labs等参投。目前GUP矿工数量已达5万以上。

Nosana,一个连接用户提供的GPU 网路和旨在开发人工智慧产品的消费者的市场。

潜力项目:ALEPH、HONEY、Shadow

ALEPH,存储解决方案,跨链数据库。

Hivemapper (HONEY) 于 2022 年 11 月推出,是一个去中心化的全球地图网络,奖励通过 Drive-to-Earn 模型使用行车记录仪收集大量 4K 街道图像的贡献者。22年4月,完成 1800 万美元融资,Multicoin Capital 领投,Solana 创始人、Apple Maps 前高管和 Helium 首席执行官等行业人士参投。目前CMC排名513。

Shadow,作为Filecoin 的竞争对手,Shdw Drive 利用高效能的传统和行动运算,降低了企业级资料中心储存的成本 — 将此技术称为“DAGGER”。

DePIN未来发展预测

DePIN赛道对基础设施要求高,需要满足高吞吐量要求,所以DePIN项目将会选择在性能较高的Layer1上建立,甚至会选择在Layer2或Layer3上。

更多项目可能性,例如清洁能源基础设施和虚拟电厂:项目Daylight 和Etheos。

DePIN项目向大平台化转型,例如Helium和Render,以便更小DePIN项目可以利用它们进行开发。

DePIN专用链,我们已经看到了两个专门针对DePIN 的EVM/substrate 链,例如Peaq 和IoTex。此外,一些蓝筹DePIN 专案之一,Dimo,也正在使用Polygon CDK 建立他们的链,显示了对应用链的需求。

DePIN与其他生态赛道的可组合性。这在Solana上尤为明显,比如Bonk的空投对Saga的造富效应。未来会有更多Depin与defi的结合,增加收益和投机,Depin与RWA的结合,为项目的融资提供解决方案、或现实世界提供数据等。

具体举例来说,

DePIN x ZK,

随着技术不断发展,像ZK TLS 这类技术能够有效的证明 Web2 或者 Web3 数据的真实性,打通Web2数据到Web3的通路,DePIN 结合 ZK 技术,将催生出一大波能够对Web2 项目进行吸血鬼攻击的Web3项目,要对此保持关注。

例如 Space and Time 这个项目,

Space and Time 是可验证的计算层,可在去中心化数据仓库上扩展零知识证明,为智能合约、LLM 和企业提供无需信任的数据处理。Space and Time 将来自链的索引化区块链数据与链下数据集连接起来,并且采用了 Proof of SQL 可确保大规模计算的防篡改,并证明查询结果未被操纵。

Proof of SQL 是 Space and Time 开发的新 ZK-proof,允许数据仓库生成 SQL 查询执行的 SNARK 密码学证明,证明查询计算是准确完成的,并且查询和数据都是可验证的篡改。

开发人员可以通过项目来连接索引化的链上数据和链下数据,使用 SQL 转换数据执行低延迟缓存查询和大型分析作业,将数据转换和塑造为特定于您的业务的模式,将查询发布到 API 和构建 dashboard, 同时零知识技术可以保证以去信任的方式将防篡改的查询结果发送到智能合约或者直接在链上发布。

目前 Space and Time 已经为以太坊、 Polygon 、 Sui 、 Sei 和 Avalanche 建立了索引,并且正在不断支持更多链,同时已经接入了 Chainlink 。

DePIN x AI,

去中心化物理基础设施网络的发展可能会从根本上改变数据的使用方式,如去中心化机器学习,Bittensor 就是一个例子。

Bittensor 是一个开源协议,为去中心化、基于区块链的机器学习网络提供支持。机器学习模型在 TAO 中进行协作训练,并根据它们为集体提供的信息价值获得奖励。TAO 还允许外部访问,允许用户从网络中提取信息,同时根据自己的需要调整网络活动。

DePIN x Privacy,

在前面也一直强调,DePIN 虽然是去中心化物理网络,但核心是围绕数据的利用展开的。 如果在大规模的去中心化网络中,保护数据的隐私性,必然成为一个非常重要的课题。因此,如果DePIN 注定要发展,那隐私保护这个绝对是绕不开的,因此,要关注 DePIN 和 隐私结合的方向。

DePIN x Gaming,

DePIN 与游戏的结合可以从几方面来理解,

  1. 大规模的去中心化硬件网络是可能在某种程度上为游戏带来更好的体验的

  2. 现实可穿戴设备 + 游戏 + 元宇宙 的概念有可能再次火热

  3. 通过DePIN 硬件设施,可能改变游戏本身的激励机制和游戏体验方式

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美媒曝猛料:69岁比尔·盖茨仍是幕后大佬,主导微软OpenAI联姻

文章来源:

美媒曝猛料:69岁比尔·盖茨仍是幕后大佬,主导微软OpenAI联姻

图片来源:由无界AI生成

纳德拉负责抛头露面为微软AI代言,比尔·盖茨才是幕后操盘大佬?

编译 |  ZeR0
编辑 |  漠影

智东西5月4日消息,据Business Insider报道,自2021年以来表面上几乎完全离开微软的微软创始人比尔·盖茨,实际上一直在幕后默默策划微软的AI革命。

据微软现任和前任高管透露,比尔·盖茨仍然密切参与微软的运营,包括提供战略建议、评估产品、聘用高管,以及培养微软与OpenAI联合创始人兼CEO萨姆·阿尔特曼(Sam Altman)的重要关系

2023年初,微软推出了采用与ChatGPT相同技术的搜索引擎Bing,向谷歌等竞争对手发起挑战。正是盖茨在促成OpenAI和微软的“姻缘”、启动这项计划中发挥了关键作用。如今风靡科技圈的agents和Copilot概念,也是盖茨长期设想的AI形态。

自2016年以来,盖茨一直定期与OpenAI会面。在微软与OpenAI建立合作关系后,OpenAI的领导者定期在盖茨的华盛顿豪宅里向盖茨做报告,让他了解关键的基准和重大的障碍。

2022年年中,盖茨私下向阿尔特曼和OpenAI提出挑战,要求他们创建一个能够通过大学先修课程生物学考试的模型。

同年8月,在盖茨家的一次晚宴上,奥特曼和OpenAI首次在公司外推出GPT-4,纳德拉也是宾客之一。当它通过测试时,盖茨非常震惊,称这是“我一生中见过的最令人惊叹的演示”。随后盖茨写了一份详细说明微软应该如何使用GPT-4的备忘录。

萨姆·阿尔特曼和比尔·盖茨是好友,OpenAI非常重视盖茨的意见和咨询。

去年秋天OpenAI发生夺权事变后,盖茨也积极施以援手。在OpenAI董事会突然解雇阿尔特曼后的几天内,盖茨主动联系了阿尔特曼,希望在阿尔特曼重新领导OpenAI的谈判中提供支持。

可以说,虽然纳德拉可能是为微软AI成功代言的“Public Face”,铺就了一条通往3万亿美元市值的金砖大道,但一手缔造微软软件帝国的盖茨,仍然一直是关键的幕后人物。

美媒曝猛料:69岁比尔·盖茨仍是幕后大佬,主导微软OpenAI联姻

▲比尔·盖茨(左)与萨蒂亚·纳德拉(右)合照(图源:微软)

01.
一份2017年的备忘录,
预言Agents将带来AI新秩序

2017年,在微软与当时相对不知名的初创公司OpenAI建立合作关系之前,比尔·盖茨与CEO萨蒂亚·纳德拉和一小群公司高管分享了一份备忘录。

在备忘录中,比尔·盖茨预测,一个新的世界秩序将很快由他所谓的“AI agents”带来,即能够预测我们每一个需求的数字个人助理。这些agents将比Siri和Alexa强大得多,拥有神一般的知识和超自然的直觉

“Agents不仅会改变每个人与电脑的互动方式,”比尔·盖茨写道,“它们还将颠覆软件行业,带来自我们从输入命令到点击图标以来最大的计算革命。”

那会儿读到这份备忘录的人还觉得里面的设想有些牵强。比如一位不愿透露姓名的微软高管觉得它“看起来过于未来主义”。

微软之前在创建个人“agents”方面的尝试,从失败的Office助手Clippy到种族主义聊天机器人Tay,都遭到了群嘲。那时很少有人会相信新一代agents会改变微软。

而如今,比尔·盖茨的秘密通信预示着AI工具Copilot的问世,正是它帮助微软超过苹果,成为了全球市值最高的上市公司。

Copilot由OpenAI GPT大语言模型的一个版本提供支持,去年作为微软产品中的一个工具首次亮相,帮用户完成准备PPT、会议总结等任务。

“Copilot现在听起来和他写的一模一样。”这位微软高管说。

这并非偶然。

02.
表面上与微软划清界限,
背后被秘密授权

另一位微软高管说,萨蒂亚·纳德拉和整个微软高管团队都非常依赖比尔·盖茨。“每次我们做出重大改变时,都会征求他的意见。”

十年前,当纳德拉从史蒂夫·鲍尔默手中接过大权时,微软被戏称是它帮助开创的计算机时代的“恐龙”。“硅谷创投教父”彼得·蒂尔抨击微软是“依赖于过去的技术创新”。

因此自1992年以来一直在微软工作的纳德拉向盖茨寻求帮助。在2014年纳德拉成为CEO的那天,他请盖茨拿出30%的时间担任技术顾问,部分原因是为了帮助激励他的员工。

2020年当盖茨辞去微软董事会主席一职时,纳德拉承诺微软将“继续受益于比尔持续的技术激情和建议,推动我们的产品和服务向前发展”。

但一年后,至少在公开场合,纳德拉对比尔·盖茨的态度似乎发生了变化。

2021年,比尔·盖茨和妻子梅琳达离婚时,《华尔街日报》报道称,比尔·盖茨因与一名员工有染而被公司调查,被迫辞职。随着盖茨不当行为的消息像病毒一样传播开来,他和他的公关团队多年来精心打造的清白声誉也随之瓦解。几名女员工出面讲述了盖茨约她们出去的故事,盖茨与杰弗里·爱泼斯坦的会面,包括乘坐爱泼斯坦的私人飞机,都受到了重新审视。

突然之间,纳德拉的导师成了他最大的负担,他和微软迅速与盖茨划清了界限。

“2021年的微软与2000年的微软大不相同。”纳德拉当时说,“工作场所的权力动态是不能以任何形式滥用的。”
他后来补充说,公司最大的责任是“培养一种文化,让每个人都有权做有意义的工作”。

但Business Insider了解到,在纳德拉秘密授权从事“有意义工作”的人中,有盖茨本人。

纳德拉并没有将他驱逐出公司,而是继续借鉴他的建议和专业知识,使比尔·盖茨成为微软争夺AI主导地位的关键人物

03.
定期与OpenAI会面,
2022年已看过GPT-4演示

人们普遍认为,微软与OpenAI的联姻是由微软CTO凯文·斯科特撮合的。

斯科特认识阿尔特曼多年,2018年夏天,他安排了阿尔特曼和纳德拉的会面。那年晚些时候,三人敲定了一项初步协议,接下来的事情就成了历史。

但在这个起源故事中没有提到的是,自2016年以来,盖茨一直定期与OpenAI会面

自从1995年出版《未来之路》(The Road Ahead)以来,盖茨就一直梦想着这样一个世界:在这个世界里,每个人都可以使用软件来浏览互联网,这些软件“有个性,你可以用一种或另一种方式与之交谈”,它会“以人类助理的方式了解你的需求和偏好”

在盖茨的领导下,微软推出了几个原始的、被广泛嘲笑的agents版本——从引导你使用Windows 95的卡通狗Rover,到有史以来最讨厌的回形针Clippy。

现在看来,OpenAI可能会为微软提供一种帮助打造盖茨长期设想的AI未来的方式

在微软与OpenAI建立合作关系后,OpenAI的领导者定期在盖茨位于华盛顿的6.6万平方英尺的豪宅里向盖茨做报告,让他了解关键的基准和重大的障碍

事实上,正是盖茨在OpenAI和微软成为一对权力伙伴的过程中发挥了关键作用

在2022年年中,也就是他被赶出董事会两年后,他私下向阿尔特曼和OpenAI提出挑战,要求他们创建一个能够通过大学先修课程生物学考试的模型。盖茨认为这是不可能的。

2022年8月,在盖茨家的一次晚宴上,阿尔特曼和OpenAI首次在公司外推出了GPT-4,纳德拉也是宾客之一。当它通过测试时,盖茨非常震惊,称这是“我一生中见过的最令人惊叹的演示”。

这次演示促使盖茨写了另一份备忘录——一位前高管称之为“备忘录”——详细说明了微软应该如何使用GPT-4。盖茨强调,在整个公共互联网上训练的大语言模型最终将迎来个人agents的时代

“把它想象成一个数字个人助理,”他在后来发布在自己博客上的备忘录中写道,“它会看到你最近的邮件,知道你参加的会议,读你读过的东西,读你不想读的东西。”

04.
巧妙的幕后操盘,
帮微软占尽AI竞赛先机

据两位高管称,盖茨的备忘录被视为信条,帮助激发了微软在AI军备竞赛中占据领先地位

根据Business Insider此前报道,美国司法部针对谷歌反垄断案件公布的一封发送于2019年6月12日、主题为“对OpenAI的思考”的电子邮件显示,微软对与谷歌在AI模型训练方面的差距感到“非常非常担忧”。

“OpenAI、DeepMind和谷歌大脑在做事情的有趣之处在于他们雄心壮志的规模,以及这种雄心壮志如何推动从数据中心设计到计算芯片、网络和分布式系统架构、数值优化器、编译器、编程框架以及模型开发者可以使用的高级抽象。”斯科特写道。

在这封邮件中,凯文·斯科特告诉纳德拉和盖茨,“仅仅复制BERT-large对我们来说并不容易”、谷歌利用他们构建的所有基础设施来构建“我们无法轻易复制的NLP模型”、谷歌Gmail自动完成功能“正变得越来越好”、微软“在机器学习规模方面落后于竞争对手多年”。

这可能是促使微软投资OpenAI的原因之一。

与盖茨共进晚餐后不久,纳德拉在微软园区主持了一场会议,要求团队将AI纳入搜索、网络安全以及包括Word和Outlook在内的微软365商业应用套件中。

第二年年初,微软推出了其陷入困境的搜索引擎Bing的新版本,它现在配备了GPT驱动的agent,后来被命名为“Copilot”。

几乎在一夜之间,由于盖茨的巧妙操作,微软将Bing从一个搜索引擎转变为一个AI驱动的工具,有机会与谷歌一较高下

2023年2月,微软在其总部举办了一场类似于史蒂夫·乔布斯iPhone发布会的活动。纳德拉满面笑容,向谷歌宣战。盖茨似乎没有出席。

一位熟悉双方关系的人士表示,盖茨和OpenAI的合作将持续一段时间。萨姆·阿尔特曼和比尔·盖茨是好朋友。OpenAI非常重视他的意见和咨询。

OpenAI发言人凯拉·伍德证实,OpenAI将继续与盖茨会面。

去年秋天,当OpenAI董事会突然解雇阿尔特曼时,纳德拉和微软匆忙平息了混乱。

微软发言人弗兰克·肖告诉Business Insider,如果盖茨与阿尔特曼谈话,那并不代表公司。“比尔不在微软,也没有参与此事。”

在接下来的五天争吵中,盖茨——带着自己最近被解雇的经历——主动联系了奥尔特曼,希望在他重新担任OpenAI领导的谈判中提供支持

05.
亲自参与微软招聘高管,
推动微软以消费者为中心

如今,内部人士称,盖茨在微软的影响力远超OpenAI。

整个公司的高管,包括其业务应用主管查尔斯·拉曼纳、首席科学家杰米·蒂文、其Teams聊天应用的负责人杰夫·泰珀、网络安全负责人查理·贝尔等,都会定期与盖茨会面,进行产品审查

盖茨还亲自参与了微软招聘和留住重要高管的工作。一位前高管表示:“盖茨非常热衷于产品评论,并与高管一对一地交流。”

去年,盖茨告诉《福布斯》,他花了大约10%的时间在华盛顿州雷德蒙德,为微软提供产品路线图方面的建议

多年来,盖茨还推动微软更加以消费者为中心,尽管有许多消费者技术失败了。

今年3月,当该公司宣布聘请穆斯塔法·苏莱曼领导一个新成立的消费者AI部门时,许多观察人士都感到震惊。苏莱曼是DeepMind的联合创始人,曾在谷歌工作多年。

“比尔·盖茨认为主要的机会是消费者,”一位内部人士说,“如果你看看这个新的消费者AI团队,你会发现,这就像是比尔对萨蒂亚的影响。”弗兰克·肖说,盖茨没有参与雇用苏莱曼。

所有这一切都与盖茨被赶出董事会后一直与微软保持距离的看法相去甚远。

一直保持低调的盖茨基本上没有受到丑闻的影响;今天,他的维基百科条目中甚至没有提到他的不当行为指控。

06.
结语:预见变革,改写历史

看起来,2024年的微软与2021年的微软并没有像纳德拉让所有人相信的那么不同。盖茨并没有离开,但他曲折的过去在很大程度上已被遗忘。

弗兰克·肖称,自盖茨于2020年离开董事会以来,他作为技术顾问的角色没有发生任何实质性变化。在他看来,将比尔·盖茨的角色描绘成微软的幕后操纵者,“从根本上说,这是不准确的,与现实不符”。

无论比尔·盖茨在微软一次次奠定AI成功的决策背后扮演了何种角色,不可否认的是,他在2017年备忘录中提出的设想已经充分体现出他的先见之明。

从引领PC操作系统,到投身“互联网潮汐”,再到推动方兴未艾的生成式AI变革,比尔·盖茨总是早早洞察科技变革风向,奉行其预言的微软也总是主动出击,试图在新一股科技浪潮中掌握主导权。

在《未来之路》一书的结尾,盖茨谈到了存在主义。“有点可怕的是,随着计算机技术的进步,从来没有一个时代的领导者同时也是下一个时代的领导者。”39岁的他哀叹道,“因此,从历史的角度来看,我认为微软没有资格在信息时代的高速公路时代领先。”

后来,中年的盖茨透露了他真正的抱负:“我想挑战历史传统。”

微软做到了吗?随着时代变迁,微软有过不少次失败,经历了不少次唱衰,但它依然数十年屹立在全球市值前十,以坚挺的姿态挑战着历史,并重夺市值第一的位置。

如今,年近70岁的盖茨仍在挑战历史——这一次是在幕后。

如果微软的复兴能说明什么问题的话,那就是他似乎正在取得胜利。

来源:Business Insider

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巴菲特称AI与核武器一样可怕,并调侃AI诈骗可能成下一个增长产业|钛媒体AGI

文章来源:

作者|林志佳

编辑|胡润峰

巴菲特称AI与核武器一样可怕,并调侃AI诈骗可能成下一个增长产业|钛媒体AGI

图片来源:由无界AI生成

当地时间5月4日,“股神“巴菲特的伯克希尔·哈撒韦公司(Berkshire Hathaway)在美国内布拉斯加州的奥马哈市召开2024年度股东大会。

会上谈及 AI 对传统产业影响时,巴菲特警告 AI 技术的潜在危害,表示自己对AI“一无所知”,但并不意味着AI技术并不重要。

巴菲特还将 AI 与核武器联系起来。他认为 AI 与核武器一样可怕,会颠覆和改变这个世界。

“我说过,当我们开发核武器时,我们让精灵从瓶子里跑了出来,这个精灵做了一些可怕的事情,而这个精灵的力量让我非常害怕,我不知道如何将精灵放回瓶子里,人工智能也有些类似。”巴菲特说道,这是摆脱瓶子的方式的一部分,而且非常重要,并且将由什么人来完成。它是否会改变社会的未来,“而且我不知道有什么方法可以让精灵回到瓶子里,AI也有点类似。”

巴菲特还讲述了最近看到 AI 生成自己图像的经历,这让他对这项技术感到紧张,假照片可能用于诈骗。

他预计,基于深度伪造技术带来的 AI 欺诈投资可能将会成为一个“不断增长的行业”。

”当你想到欺骗别人的可能性时,如果你能复制我的图像,说我需要钱,那就是你的女儿。出了车祸。我需要5万美元的电汇。而扫描图像一直是美国生活的一部分,因此这就是我(对于 AI 负面看法)的原因。如果我对投资和诈骗感兴趣,这将是一个不断增长的行业。它在某种程度上是可行的。我现在可能认为,很明显 AI 也有做好事的潜力,作为一个对它一无所知的人,AI 有巨大的潜在好处和巨大的潜在危害,我只是不知道结果会怎样。”巴菲特称。

巴菲特强调,不管是做好事还是做坏事的潜力,AI作用很大,现在只能让它自然而然地在未来发生。

财经专家马红漫分析认为,这是一种调侃。

总的来说,巴菲特对于 AI 有所知晓,希望它能够是件好事,而且他认为他会颠覆和改变这个世界,但是他并不是很了解,也言下之意表示他并不会去在 AI 领域进行投资。

巴菲特称AI与核武器一样可怕,并调侃AI诈骗可能成下一个增长产业|钛媒体AGI

巴菲特和副董事长格雷格·阿贝尔(Greg Abel)在随后的问答中进一步指出,现在每个公司都在讲AI,但哪些可以更安全地来做?很多东西讲结论还太早,现在是无法预测的,想要正确的预测,还言之过早。当然AI绝对是不可思议的。他们再度警告说,如果用AI在社交层面,可能有更好的优势,但是如果用AI来做类似原子弹或者其他不适当的事情,就有问题了。

5月4日公布的伯克希尔·哈撒韦公司财报显示,其第一季度营业利润同比大幅增长,现金持有量则飙升至创纪录水平。今年迄今为止,伯克希尔A类股已上涨超过11%,并于2月底达到历史新高,B类股票同期涨超12%。

数据显示,伯克希尔营业利润(包括公司全资业务的收入)较上年同期飙升39%,达到112.2亿美元;净利润下降了64%至127亿美元。巴菲特称,每个季度未实现的投资收益(或亏损)毫无意义且具有误导性,但仍必须根据公认的会计原则报告这些数据。

更值得注意的是,该公司的现金储备达到创纪录的1889.9亿美元,高于第四季度的1676亿美元,表明巴菲特还无法找到合适的投资目标。巴菲特指出,到本季度末,该公司的现金持股可能会增至2000亿美元。

财报还显示,伯克希尔将其持有的苹果股份削减了13%,尽管这仍是伯克希尔的最大持仓股。同时,伯克希尔还回购了26亿美元的股票,高于2023年第四季度的22亿美元。

谈及可再生能源时,巴菲特称,可再生能源很受关注,但需要时间来开发。而太阳能不会是唯一的电力来源。

此外,预计巴菲特将于今年8月迎来94岁生日,并已任命非保险业务副董事长格雷格·阿贝尔为伯克希尔的继任CEO。巴菲特称,伯克希尔哈撒韦公司的投资决策,包括股票投资组合,将由阿贝尔负责。

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国内游戏行业目前的一个基本矛盾

2024年迄今的国内游戏市场,只能用“平淡无奇”来形容。我们曾经期待的那些热门游戏大作,要么尚未上线,要么上线之后未能达到预期。即将到来的五一假期,大概率也不会带来什么惊喜。而在2023年的前四个月,我们目睹了《蛋仔派对》《崩坏星铁》《逆水寒手游》……等一批优质新品的上线,五一假期成为了它们争奇斗妍的舞台。当时大多数人认为,既然版号瓶颈已经不复存在,未成年人保护等监管问题也得到了阶段性的解决,游戏市场应该迎来一波强劲的新增长——可惜,这一幕并未成为现实。

此时此刻,我们不能单纯地以“自上而下”的方式解释国内游戏行业的状况。人口结构、互联网渗透率、游戏本身的渗透率,这些宏观指标都很重要,但都无法用于解释一年或几个季度内的行业变化。宏观指标无法预测《原神》的崛起,无法预测《DNF手游》究竟有多大潜力,也无法指导任何大厂或小厂做出下一个爆款游戏。游戏是一个内容产业,内容产业最大的问题在于内容本身。技术、创意、商业模式,这些因素的影响力就算不高于宏观因素,至少也与其同等重要。

那么,从产品角度讲,国内游戏行业目前面临着什么问题呢?我认为,存在一个基本矛盾,它很难在短期内得到解决;严格地说,这不但是国内游戏行业的矛盾,也是全球游戏行业的矛盾:

手游日益“大型化”,日益仿效主机和PC端的重度游戏,但后者不一定适合手游的内购付费(GaaS)模式。由此导致了产品越做越重、成本越来越高,收入却没有同比例的增长。

手游“大型化”潮流的起点远远早于《原神》,但是《原神》的成功加速了这个潮流。在2019年,腾讯或网易的一个重点手游项目最多也就能堆积约200名开发人员;到了2023年,这个数字上升到了400多人,而《原神》的开发团队很可能已经突破1000人。现在,国内一线大厂的手游立项思路就是模仿主机大作,从玩法、美术到完成度均是如此。无数的制作人都想把GTA、《荒野大镖客2》或《赛博朋克2077》这样的作品搬上移动端——尽管在大部分情况下,他们的努力都会失败。

从表面看起来,“手游大型化”是过去多年“端转手”趋势的自然延伸;当过去二十年的绝大部分PC网游大作均已被搬上移动端之后,游戏公司盯上主机3A大作似乎是顺理成章的。问题在于,上述两种“端转手”模式至少存在两个重大差异:

已经被搬上移动端的热门PC网游,大部分起源于东亚(尤其是MMO、卡牌RPG),在中国经历了悠久的市场考验,其IP和玩法均拥有大量受众。而游戏大厂下一步想要模仿的主机3A大作,在国内往往缺乏这样的群众基础,市场前景高度不可预测。

诞生于2000年以后的PC网游基本都引入了内购付费,只是在“数值付费”还是“外观付费”方面存在分歧;把它们搬上移动端,商业模式几乎不需要做修改。而主机3A大作至今仍保留着买断制,把它们搬上移动端还涉及商业模式变革的风险。

过去3-5年,国内一线游戏大厂的很大一部分精力被用于解决上面两个问题,而且迄今尚未能完美解决(要不然我们应该能看到很多“移动端3A大作”)。《原神》在一定程度上实现了突破,但国内尚未出现能与之相提并论的作品。《逆水寒》手游归根结底还是MMO,只是更开放、技术水平更高;被寄予厚望的《燕云十六声》也是如此。像《幻塔》这样的游戏,一度被外界称为“小原神”,实际上只是一个有华丽包装的传统MMO,所以没有取得很大的成功。为什么大家都沉迷于做“大型化的MMO手游”?无非是MMO的商业模式已经高度成熟,有一定的保底支撑罢了。把大笔研发经费贸然投入一个在移动端毫无商业验证的品类,绝大部分厂商是不敢的。

在传统上,国内的“婆罗门玩家”认为,欧美主机及PC大作主要采取买断制模式,与国内的“氪金手游”形成了鲜明的对比;这个刻板印象是错误的。事实上,几乎所有欧美大厂都希望采取内购付费模式,并且已经取得了一定进展。看看动视暴雪、EA和Take-Two的财报就知道,内购收入占比普遍已经超过或者正在超过买断收入。“游戏服务化”(GaaS, Game as a Service),通俗地讲就是游戏产品的“长线运营”,是所有游戏公司都在讲的故事,无论它们处于哪一个国家。

问题在于,从游戏策划的角度讲,内购付费带来的挑战要远远大于买断制付费:如何设立付费点?付费由数值驱动还是外观(或内容)驱动?如何在不影响大部分人的游戏体验的同时,提升少数土豪玩家的付费上限?这些问题非常难以解决。此外,一款主打内购付费的游戏必须有强大的运营,而绝大部分欧美游戏公司的运营能力都无法与它们的中国和韩国同行相提并论;如果你跟我一样,玩过《命运2》等“免费3A大作”,应该对此深有体会。

买断制和内购制的“拧巴”,集中体现在了暴雪身上。很多老玩家埋怨暴雪策划“喜欢教玩家玩游戏”,但这很大程度上是由于后者难以适应GaaS时代,难以在“延长游戏寿命”和“维持游戏体验”之间找到平衡。就以2023年暴雪最受关注的《暗黑破坏神4》为例,我们可以清晰地感觉到“拧巴”和拙劣之处:

如果《暗黑破坏神4》是一款以单机剧情流程为主打的ARPG,那它还是不错的,至少我在剧情通关的过程中比较享受。然而,这样它就不可能值得起70美元的高昂售价,也不可能获得赛季战令收入。

从第一赛季开始,《暗黑破坏神》口碑日益崩坏:角色和技能缺乏平衡;游戏机制过度重复;过于频繁的数值调整则激怒了玩家。跟暴雪之前的GaaS游戏,例如《守望先锋》《炉石传说》一样,暴雪想通过对机制和数值的控制来实现长线运营,但是很遗憾,它的成绩很差。

一款希望通过内购模式赚钱的GaaS游戏,还要设置如此高昂的买断价格,这本身就很奇怪。如果《暗黑破坏神4》像《守望先锋2》一样免费,玩家的怨言恐怕会少一大半——可是对暴雪而言,这样的风险太大了。其实,绝大部分欧美大厂在自己的拳头产品上都会选择“先骗一笔钱再说”。

国内游戏行业目前的一个基本矛盾

国内手游大厂和欧美主机游戏大厂,就这样实现了“殊途同归”:前者看到了手游“大型化”的趋势,正在认真模仿主机和PC端的3A大作,但是后者的GaaS模式并不清晰,结果大厂发布的大作普遍还是以“技术水平更高的MMO”(或其他在移动端早已成熟的品类)。后者垂涎于GaaS模式带来的稳定收入,但又不愿意承担GaaS模式带来的风险,并且不愿意为了产品迭代和运营投入太多精力,于是搞出了“买断制+GaaS”的拧巴模式。我们可以理解,为何暴雪一定要为《暗黑破坏神4》设立如此高昂的买断价格,以及为何《赛博朋克2077》的资料片还要单独收取买断费——只有这样才能最大限度地降低风险、覆盖成本。

单纯从商业化角度看,经过验证的游戏内购付费模式无非是三种:时间驱动、数值驱动和内容/外观驱动。其中,时间驱动已经逐渐淡出市场;数值驱动的付费是为了赢(Pay to Win),内容/外观驱动的付费是为了爱(Pay for Love)。在欧美,数值驱动付费从来不是主流(可能只有氪金巨魔EA是例外);在中国,内容/外观驱动也日益占据主流,未能适应这一潮流的公司都衰落了。由此又引出了一个严肃的问题:既然内容/外观付费是本质是“为爱付费”,什么样的内容才能最大限度地吸引玩家的爱?

二次元是一个极好的选择。玩家发自内心地把二次元人物当成自己的老婆/老公/偶像,把二次元世界当成自己的第二个家,愿意为它在力所能及的范围内付出一切。曾几何时,人们以为二次元文化仅适用于东亚的一小群宅男;但是随着时间推移,上述刻板印象已经被彻底打破了(可惜B站CEO陈睿未能提前意识到这一点)。所以,尽管二次元赛道已经极端拥挤,还是有大批游戏公司抱着很可能当炮灰的觉悟,前仆后继地往里冲。

可是除了二次元之外呢?玩家愿意为了《暗黑破坏神4》这样的美式哥特画风,或者《赛博朋克2077》这样的反乌托邦科幻内容付出多少钱?他们真的在乎在互相射击、互相投掷技能的时候,还穿得美美的吗?肯定有人会说,《英雄联盟》《王者荣耀》就做到了非二次元的巨额外观收入——没错,但那是因为用户基础足够大。游戏行业的历史证明,做好内容/外观驱动的内购付费只有两条路可走:

高用户基数、低ARPU,可以搭配任何美术风格、任何内容品类。这样的游戏一般都是上手门槛很低、具备无限可玩性的电竞游戏,例如上面提到的腾讯的两款MOBA,以及Epic Games的《堡垒之夜》(Epic创始人曾公开承认自己的这一套是从腾讯学的)。

中低用户基数、高ARPU,几乎一定要搭配二次元风格。除了二次元,所有的高ARPU赛道都要搭配一定的数值驱动,而不单纯是“为爱付费”。游戏行业一直在苦苦寻求下一个二次元赛道,迄今还难言成功。

当然,还有一些特别的垂类,似乎可以跳出上面两条道路,最典型的就是EA的FIFA(现在改名EA FC了)抽卡组队模式。这种模式恰到好处地融合了数值驱动和内容驱动:抽到一个大球星能够帮你赢,如果你恰好是他的粉丝那就更了不起了!很可惜,这种过于特殊的完美模式很难仿效,哪怕在EA的其他体育类游戏中也难以复制。

二次元很好、很赚钱,但是很可惜,这个赛道已经被米哈游、鹰角等公司牢牢占领了。而且,经历了过去五年的高速发展之后,国内二次元游戏赛道可能达到了阶段性的饱和点。如果《崩坏星铁》是今年才推出的,那它的流水肯定要下滑一大截;其他公司的类似游戏就更不用说了。大家都在寻找下一个“二次元”赛道,但还没有人找到;或许这样的优质赛道本来就是不可复制的。至于那些至今还觉得二次元小众、LowB、只能圈地自萌的人,已经落后于时代太多,根本不值得说服、不值得挽救了。

鉴于商业模式和品类缺乏新的突破口,全球游戏大厂在产品端的备战思路是类似的,那就是“堆料”:堆人力、堆物力,相信大力总能出奇迹。堆料有风险,所以在立项阶段就要尽可能化解风险,选择经过验证的“共识性”赛道和IP。所以现在主机端的3A大作基本都是一个模子铸出来的。主机端和移动端,究竟哪一个更缺乏创新、哪一个更让人审美疲劳,这个问题还真难回答。所谓“手游大厂只会抄袭,欧美大厂创新无限”,只是极少数“婆罗门玩家”为了找优越感而编造的梦话罢了。

游戏行业,无论在中国还是在全球,都早已成为一个资本密集型、知识密集型行业,基数太大、急需增长,真正值得做出的选择其实是很少的。无论在中国、日本还是欧美,游戏大厂的老板和制作人的想法总是越来越同质化。只要等待足够长的时间,这个行业的下一个春天总会到来;可是谁愿意用自己的职业生涯做赌注,谁又愿意成为创新的代价呢?

只要“手游大型化”和“重度游戏GaaS模式发展不足”的基本矛盾不解决,国内游戏行业就不能突破现在的瓶颈。我相信,富有聪明才智的游戏从业者一定能突破这个瓶颈,但那应该不是几个月乃至几个季度内能发生的事情。

顺祝大家五一假期愉快,有很长的时间玩游戏,无论独乐乐还是与众乐乐,都玩得很开心!

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金色早报丨Coinbase聘请洛杉矶前市长 90%的稳定币交易并非来自真实用户

头条

洛杉矶前市长已被聘请为Coinbase政策顾问

洛杉矶前市长Antonio Villaraigosa已被聘请为Coinbase的政策顾问。Villaraigosa将加入该加密货币交易所的全球咨询委员会。 

Coinbase首席政策官Faryar Shirzad表示,Villaraigosa将为Coinbase的领导团队提供建议,以推进“全球经济自由”。

研究发现:超过90%的稳定币交易并非来自真实用户

根据Visa开发的一项新指标,超过90%的稳定币交易量并非来自真实用户,这表明此类加密代币可能还远未成为常用的支付方式。Visa和Allium Labs的仪表板旨在剔除机器人和大型交易者发起的交易,以隔离由真人发起的交易。 Visa表示,4月份约2.2万亿美元的交易总额中,只有 1,490亿美元来自有机支付活动。 

Visa的发现挑战了稳定币支持者的观点,即与美元等资产挂钩的代币有望彻底改变150万亿美元的支付行业。对于稳定币,交易通常可能会重复计算,具体取决于用户将资金转移到的平台。 

 Visa加密货币主管Cuy Sheffield表示,例如,在去中心化交易所Uniswap将100美元的Circle Internet Financial Ltd.的USDC转换为PayPal的PYUSD,将导致链上记录200美元的稳定币总交易量。


    行情

    截至发稿,据Coingecko数据显示:

    BTC最近成交价63990.90美元,日内涨跌幅+0.2%

    ETH最近成交价3134.29美元,日内涨跌幅+0.6%

    BNB最近成交价590.91美元,日内涨跌幅+0.9%

    SOL最近成交价145.61美元,日内涨跌幅-0.3%

    DOGE最近成交价0.1608美元,日内涨跌幅+0.5%

    XPR最近成交价0.5296美元,日内涨跌幅-0.1%


    政策

    Coinbase因涉嫌欺骗投资者而面临新的诉讼

    美国最大的加密货币交易平台Coinbase及其首席执行官Brian Armstrong正面临一起新的集体诉讼,这起诉讼来自声称该公司业务模式非法的客户。 

    这起诉讼是由律师事务所Scott+Scott在加利福尼亚州北区代表原告Gerardo Aceves、Thomas Fan、Edwin Martinez、Tiffany Smoot、Edouard Cordi和Brett Maggard(分别来自加利福尼亚州和佛罗里达州)提起的,他们声称自Coinbase成立以来,该公司的数字资产销售明知违反了州证券法。 

    在诉讼中,原告声称Solana(SOL)、Polygon(MATIC)、Near Protocol(NEAR)、Decentraland(MANA)、Algorand(ALGO)、Uniswap(UNI)、Tezos(XTZ)和Stellar Lumens(XLM)都是证券。


      区块链应用

      epic satoshi已被铭刻

      根据链上数据,以33.3枚BTC价格售出的”epic satoshi”已被铭刻,现在与一种名为”EPIC-EPIC-EPIC-EPIC”的新铸造的符文协议币挂钩。新推出的EPIC符文代币已经开始交易,截至美国东部时间周日上午11点,市值已达8800万美元。


        加密货币

        a16z合伙人:当加密货币公司陷入“监管炼狱”时,meme币却蓬勃发展

        Andreessen Horowitz(a16z)的普通合伙人Chris Dixon对美国监管体系表示担忧,质疑为什么meme币能够蓬勃发展,而加密货币公司和具有有用应用的区块链代币却因潜在的分类而“陷入监管炼狱”作为证券。 

        Chris Dixon表示,但我的目标不是捍卫或减少meme币。它指出了美国监管制度的荒谬之处,该制度让仅meme币蓬勃发展,而具有更多生产用途的加密公司和区块链代币却面临障碍。我们在与企业家和初创企业合作时每天都会看到这一点。任何meme制作者都可以轻松创建、启动甚至自动列出代币。但企业家想要创造持久的东西吗?他们陷入了监管炼狱。

        以太坊稳定币交易量在4月份打破月度记录

        上个月以太坊上稳定币的交易总量明显高于之前任何一个月,但大部分交易量是由单一稳定币DAI贡献的。 

        据The Block此前报道,DAI越来越多地用于复杂的MEV交易,通常涉及闪贷,其中很大一部分DAI在单笔交易中铸造和返还。仅其中一项交易就增加了近10亿美元的DAI交易量。

        彭博分析师:考虑到香港加密货币市场与美国相比的规模,这一交易量并不标志着香港的失败

        华夏基金高管朱浩康在此前接受采访时表示,香港ETF首日上市规模将超过美国ETF首日规模。他对ETF仍然充满信心,细节将在明天上午9点30分向大家公布。 

        与朱浩康的说法相反,上市首日,ETF的总交易量为8758万港元,相当于1200万美元。这一数字明显低于美国现货比特币ETF首日交易量(价值46亿美元)。然而,彭博社的ETF分析师Eric Balchunas断言,考虑到香港加密货币市场与美国相比的规模,这一交易量并不标志着香港的失败。

        Tether于5月4日发行价值2.4亿美元的USDT,赎回价值860万美元的USDT

        据ChainArgos监测,Tether于5月4日进行了大规模的发行与赎回活动。当天共发行2.4亿美元的USDT,同时赎回了860万美元的USDT。

        以太坊网络当前已销毁超428万枚ETH

        据Ultrasound数据显示,截止目前,以太坊网络总共销毁4,287,144.91枚ETH。 

        注:自以太坊伦敦升级引入EIP-1559后,以太坊网络会根据交易需求和区块大小动态调整每笔交易的BaseFee,而这部分的费用将直接燃烧销毁。


        重要经济动态

        海外ETF表现亮眼 资金加杠杆做多中国股票

        随着中国股市回暖,海外上市的中国ETF净值表现亮眼。截至4月末,中国股票ETF净值显著反弹,部分产品近一年的回报转正。资金流向显示,越来越多投资者将资金投入杠杆ETF,以做多中国股票指数。不过,部分净值显著反弹的ETF遭遇了资金流出。(中国基金报)


          金色百科

          流动质押允许质押者通过使用替代代币来保持质押代币的流动性,他们可以使用替代代币通过 DeFi 协议赚取额外收益。流动性质押使加密货币持有者能够参与质押,而无需放弃对其持有的控制权。 这改变了用户进行质押的方式。 Lido 等项目引入了流动性质押,以代币和衍生品的形式提供质押资产的代币化。

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          模块化 vs. 单体化架构已死

          作者:Avi Zurlo;编译:Block unicorn

          自从 Rollups 的兴起以来,区块链的扩展一直集中在模块化与单体化的争论上。最初,这种二元对立是一种有用的思维模型,用于推理区块链的可扩展性,但是现在,这两个阵营都已经超越了它。

          如今,模块化与单体化的对比给我们的可扩展性思维模型带来了不必要的限制。

          那么,还有什么替代方案呢?

          在本文中,我们将展示水平扩展与垂直扩展一直是区块链可扩展性的基本框架,并解释采用水平扩展与垂直扩展如何带来更好的扩展解决方案。 

          理解模块化 vs. 单体化

          首先,是一些定义:

          模块化链将区块链的核心功能分离为不同的层。

          单体化链将所有核心功能集成到单一的、相互连接的层中。

          我们可以将“层”视为“机器”——单体化链有一个运行所有任务的单一验证器节点,而模块化链有多个(2-3个)运行不同任务的全节点。

          模块化 vs. 单体化架构已死

          例如,Rollup 通常有两个运行节点:一个用于执行的 Rollup 全节点,以及一个用于结算+数据可用性(DA)的以太坊全节点。而 validium 可能会利用三个运行节点:一个用于执行的 Rollup 全节点,一个用于结算的以太坊全节点,以及一个用于 DA 的备用数据可用性层全节点。

          模块化将区块链的任务分配到至少两个全节点上。通过这样做,模块化区块链在构建每个区块时可以利用多台计算机的计算能力。

          这是水平扩展的一种形式。

          模块化在思考区块链扩展性时很有用,因为它是一种水平扩展的类型。

          模块化 vs. 单体化架构已死

          另一方面,大多数单体化阵营选择通过软件优化、实现并行虚拟机、数据管道、更快的网络协议和(最值得注意的是)更强大的硬件来扩展。从本质上讲,单体化链试图从单个全节点中提取尽可能多的计算能力。

          这是垂直扩展的一种形式。

          批评者认为,这种方法趋于集中化:如果依靠增加单个节点的功率来扩展,则不可避免地会遇到底层硬件的物理限制,并被迫增加硬件要求以进一步扩展。

          然而,这种批评是不正确的,因为并非所有的单体化链都只依赖于垂直扩展。

          例如,Near 是一个基于分片网络架构构建的单体化 L1 区块链。这意味着 Near 的全节点负责所有任务(即执行、结算和数据可用性),但它们只负责 Near 全局状态的一小部分。因此,Near 通过根据状态而不是任务来分配工作,从而利用了多台计算机的计算能力(就像模块化链一样)。

          模块化 vs. 单体化架构已死

          我们可以看到,无论是单体化链还是模块化链,在它们实现的扩展技术方面都没有限制。两者都可以进行水平扩展和/或垂直扩展。

          此外,模块化与单体化的争论始终植根于水平与垂直扩展的框架中。从严格的技术角度来看,模块化倾向于水平扩展,这是其设计所固有的,而单体化则倾向于垂直扩展。

          现在我们已经成功推出了模块化链,额外的扩展优势不再在于“更加模块化”。现在的焦点是链如何利用水平或垂直扩展技术。

          采用水平 vs. 垂直的思维模型使我们能够轻松推理每个链在此过程中所做的权衡。

          重新定义对话:水平 vs. 垂直扩展

          在深入研究水平 vs. 垂直扩展框架之前,重要的是要承认它的起源可以追溯到 20 世纪 70 年代,当时分布式计算研究为水平扩展概念奠定了基础。如今,所有的扩展技术都可以归类为水平或垂直扩展。

          垂直扩展

          垂直扩展会增加每个节点的硬件利用率或硬件要求。在区块链中,这通常是通过并行虚拟机(即多线程进程)等软件优化来完成的。

          一个常见的例子是 EVMSVM

          EVM 按顺序执行事务,而 SVM 则是并行执行事务。SVM 通过利用更多的 CPU 核心来实现这一点,因此 SVM 每秒可以比 EVM 处理更多的事务。注意:这种垂直扩展类型是 Eclipse L2 背后的基础。

          在权衡方面,垂直扩展受到可用硬件的限制,由于硬件需求的增加而趋于集中化,并且与水平扩展相比可扩展性较差。

          模块化 vs. 单体化架构已死

          水平扩展

          另一方面,水平扩展通过将工作负载分散到多个节点上来增加系统可以访问的机器数量。如前所述,模块化链本质上是将任务分配到多台机器上。然而,链通常可以通过分片实现更大程度的水平扩展。

          模块化 vs. 单体化架构已死

          =nil; 这里提供了一个有用的例子。

          去年11月,=nil; 基金会推出了一种可验证的分片架构,称为 zkSharding,它是新的以太坊 L2 的基础。=nil; 设计的核心是将其全局状态划分到多个分片上。每个分片均由 =nil; 的去中心化委员会运行,他们构建区块并管理跨分片交易。此外,每个分片都会生成一个有效性证明,该证明会发送到主分片进行聚合,然后在以太坊上发布和验证。=nil; 通过两种方式利用水平扩展的能力:

          • 首先,=nil;是一个模块化区块链,它利用以太坊的强大共识和数据可用性作为保证,从而将任务分配在多个全节点上。

          • 其次,=nil;是一个分片区块链,因此将部分状态分布在许多全节点上。

          这两种技术都减轻了任何单个机器需要承担的负载,并提高了网络的总体可扩展性。

          那么,水平扩展的权衡有哪些呢?这可以归结为两点:网络和共识的复杂性以及机器或分片之间的异步通信。

          以太坊可扩展性的终局之战

          水平扩展和垂直扩展均不局限于模块化或单体化架构。这就是为什么水平 vs. 垂直扩展框架提供了更多空间来探索新的解决方案,使模块化区块链更具可扩展性。

          例如,一种选项是垂直扩展模块化堆栈的一层。一种常用的方法是实现并行虚拟机,从而提高执行吞吐量。正如上面提到的,Eclipse 正在利用 SVM 和其他 Rollups,比如Starknet,实现 BlockSTM 以实现并行化。

          但是,垂直扩展始终受限于单台机器的限制,我们不能打破物理定律。

          一种解决方案可能是选择通过分片实现水平扩展。

          当前的模块化设计才刚刚开始触及水平扩展的全部潜力。通过分片,我们可以利用任意数量机器的计算能力(而不仅仅是2-3台机器分担任务)。

          换句话说,许多机器可以并行运行相同类型的任务。这就是以太坊和 Celestia 希望分别通过 Danksharding 和数据分片实现的目标。但是,分片本质上并不局限于数据可用性层——它还可以与执行相结合(如 =nil; L2 的情况)。

          模块化 vs. 单体化架构已死

          如果我们将通过模块化堆栈实现的水平扩展与分片提供的水平扩展相结合,我们将获得可用计算能力的大幅增加。

          但我们可以做得更好……

          区块链可扩展性的最终目标将融合水平和垂直扩展,从而产生具有并行虚拟机的分片区块链。

          模块化 vs. 单体化架构已死

          在 =nil; 基金会,我们正在系统地朝着这个最终状态设计迈进。=nil; 的 L2 通过利用模块化、水平可扩展的架构 (zkSharding) 和垂直扩展的验证器实现(分片内并行化),采取了一条积极的扩展路线图。

          因此,=nil;的设计可以在不牺牲状态、流动性或用户碎片化的情况下实现全球规模。

          模块化 vs. 单体化架构已死

          如果对水平扩展和 zkSharding 感到好奇的话,可以到 =nil; 基金会的 Discord 和 X 来加入对话。

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          乐观去信任:EigenLayer AVS将凭借“廉价的安全性”率先引爆Web3隐私计算赛道

          原文作者:

          引言:EigenLayer AVS 上线已经有一段时间了,除了其官方引导已久的 EigenDA 以及 Layer 2 等相关用例之外,笔者发现了一个非常有趣的现象,就是 EigenLayer AVS 似乎对隐私计算赛道里的项目极具吸引力,在已经上线的 9 个 AVS 中,竟有三个均属于此赛道,包括两个 ZK 协处理器项目 Brevis 和 Lagrange,以及一个可信执行环境项目 Automata。因此决定详细调研一下,以探究 EigenLayer AVS 对相关产品的意义以及未来的发展趋势。

          “廉价安全性”的吸引力是 EigenLayer AVS 生态成败的关键

          随着 TVL 已经正式超过了 150 亿美金,EigenLayer 有了一个非常梦幻的开端,当然我认为其中大部分资金的目的还是为了获得潜在的空投收益,但这无疑为 EigenLayer 迈入下一个阶段打好了坚实的基础,而下一个阶段的关键就在于 AVS 生态的成败,因为 AVS 的手续费收入规模决定了 EigenLayer 从补贴期向成熟期过渡的时机。

          已经有非常多的文章介绍 EigenLayer 的相关的技术细节,在此不再赘述。简单来讲,EigenLayer 通过复用以太坊 Pos 的共识能力,也就是所谓的 Restaking,打造了一个廉价的共识层协议。首先我希望探讨一下 EigenLayer 的核心价值,在我看来 EigenLayer 的核心价值主要有三个:

          * 将共识层与执行层解耦,使其可以更好的应对大规模的,或执行成本较高的数据处理与共识:通常情况下主流的区块链协议被人们认为是一种执行成本较高但较低执行效率的解决方案。其执行成本高的原因在于“对区块空间的竞争”,这是一个时髦的词,我们知道基于区块链的执行环境通常采用市场机调整其节点计算资源的分配,即出价更高者优先获得执行,待执行者们属于竞争关系,在需求走高时,公允价格将不断攀升,这时执行成本必然走高。而执行效率较低则源自于区块链技术的设计初衷是为了成为一个电子货币的结算系统,对交易数据的处理是时序敏感的。因此不得不采用了串行的方式设计执行层,这让其在应对大部分的时序不敏感的场景时显得效率较低,例如社交网络、AI 训练等场景。

          而将共识层与执行层解耦,一方面可以允许应用开发者通过设计专用的执行环境,通常也被称为应用链或者说 Layer 3 等,使其使用者摆脱与其他应用的使用者的竞争关系,降低使用成本,另一方面可以让开发者根据应用场景的不同开发出更适应的执行层,提升执行效率。

          * 共识即服务,通过将共识产品化或资源化,充分发掘市场的潜在需求:我想经历了 Layer 1 的百家争鸣时代洗礼过的人都会有一个统一的感叹,大浪淘沙,共识层的建立通常是昂贵且困难的,各家为了维护自己的共识安全性保证,可能是算力或者是质押的资金,在未产生足够的盈利能力之前均处于补贴阶段,且成本不可谓不高,通常情况下补贴的标的物即为挖矿所得 Token 收益。只有少数成功的协议可以成功过度到依靠自身的营收能力,即手续费收益,就可维护足够充足的共识能力。例如 Ethereum 经济模型的转变。这种高昂的启动成本让很多创新应用望而却步,因为建立一个适合自己应用的执行环境,或者说自建一条应用链的成本过高,面临着极大的风险。这就让Web3行业的马太效应非常明显,当前的Web3技术方案的演进已经基本被 Ethereum 的技术路线裹挟。

          而通过将共识服务化或产品化,创新应用有了另一个选择,即根据需求采买共识服务。举个简单的例子,对于一个创新应用来说,假设前期整个应用托管的资金量为 100 万美元,那么这就意味着只要采买超过 100 万美元的 PoS 共识,即可保证其执行环境的安全性,因为作恶的经济成本为负。随着应用的发展,可以灵活的定量采买共识服务。这就降低了创新应用的启动成本,降低其风险,充分发掘市场潜力。

          * 廉价的共识来源:最后一点在于 EigenLayer 的共识来源采用了复用 Ethereum 的 PoS 资金,这也就意味着对于本来只能捕获一层收益的 PoS 质押着来说,参与 EigenLayer 就可以多一层收益,这就让 EigenLayer 巧妙的将自己与行业龙头 Ethereum 之间从竞争关系转变为共生关系,降低了自己吸引共识资金的成本。这也就让其在定价上,例如 AVS 协议的共识采买费用,比其他协议更具优势,使其更对创新应用更具吸引力,不得不说实在是高明的手段

          以上三点让 EigenLayer 相比其他Web3执行环境,为Web3应用提供了“更廉价的安全性”来源,使其具有了更低的执行成本,更好的可扩展性,以及更灵活的商业模式,。因此我认为 EigenLayer AVS 生态活跃的关键在于Web3应用是否能够被这廉价的安全性打动,大批量的迁移到该生态中。

          使用成本是制约Web3隐私计算赛道发展的根本原因

          在讨论完 EigenLayer 的核心价值后,我们来看一下Web3隐私计算赛道的困境。笔者并不是相关领域的专家,因此着重研究了当前已上线的 AVS 中与隐私计算相关的项目所在的赛道的现状。即所谓 ZK 协处理器,我相信在大多数利用了零知识证明算法的密码学产品中,均面临同样的困境,那就是使用成本高昂阻碍了使用场景的推广。

          ZK 协处理器的概念从哪里来似乎已经显得不太重要了,顾名思义,这个赛道的相关产品的初衷是希望利用零知识证明算法为当前主流的区块链系统提供协处理器的服务,使其可以将复杂且昂贵的计算操作卸载在链下执行,并且通过零知识证明保证了执行成果的正确性。这个模块化思想最经典的例子就是 CPU 与 GPU 的关系。通过将 CPU 架构不擅长的图像处理 AI 训练等并行计算的操作交由另一个独立模块 GPU 来处理,提升执行效率。

          一个经典的 ZK 协处理器项目的技术架构基本如下,这是 Axiom 的简化技术架构,Axiom 是该赛道的龙头之一。简单来讲,当用户对某个复杂计算有诉求时,你可以利用 Axiom 的链下服务计算结果并生成相关的 ZK Proof 证明,然后 Axiom 会将结果与证明作为参数调用 Axiom 的链上验证合约,该合约凭借着执行结果,执行证明,和由 Axiom 官方向链上提供的全链的区块关键信息,例如 transaction merkle root 等(维护全链关键信息的过程也是去信任的)这三部分数据,通过链上的验证算法验证结果的正确性。当通过验证后将通过回调函数将结果通知目标合约以触发后续的操作。

          乐观去信任:EigenLayer AVS将凭借“廉价的安全性”率先引爆Web3隐私计算赛道

          一般认为证明生成的过程是计算密集型的操作,而证明的验证则相对较轻,通过 Axiom 的文档我们可知一次链上 ZK Proof 验证操作大致需要设置的验证用 Gas 费用在 420000 ,这就意味着假设 Gas Price 为 10 Gwei 时,用户需要为此付出 0.0042 ETH 的验证成本。假设 ETH 市价为$ 3000 ,则成本为 12 美金左右。这样的成本对于普通 C 端用户来说还是太高,这极大的限制了该产品潜在的使用场景的搭建。

          参考一个 ZK 协处理器项目经常宣传的使用场景,Uniswap VIP 计划,即 Uniswap 可以通过 ZK 协处理器为自己的交易者设置一个类似与 CEX 的忠诚度计划,交易者在过去一段时间的累计交易量达到某个量级后,协议对该交易者的手续费进行反佣或减免。考虑到累计交易量的计算属于复杂操作,Uniswap 可以采用 ZK 协处理器方案将计算卸载到链下,降低计算成本的同时避免了链上协议的大规模修改,

          可以简单算一笔帐,假设 Uniswap 设置了只要能证明自己在过去 1 个月中累计交易额超过$ 1000000 时可以享受手续费全免的 VIP 活动,某交易者选择的是 Uniswap 0.01% 手续费池子进行交易,该用户的单笔成交量为$ 100000 时,手续费为$ 10 ,然而验证的成本却在$ 12),这就打击了该用户参与这个服务动力,提高了活动参与的门槛,到头来也只能更有利于巨鲸。

          类似的案例在相关纯 ZK 架构的产品中应该不难找到,用例与技术架构都很棒,但我认为使用成本是阻碍相关产品拓展使用场景的核心制约。

          从 Brevis 的转型看 EigenLayer“廉价安全性”对相关产品的虹吸效果

          那么让我们看一下首批上线 AVS 之一的 Brevis 是如何受 EigenLayer 影响的,我希望借此说明 EigenLayer 凭借着“廉价的安全性”对相关的密码学产品有明显的吸引力,

          Brevis 自身的定位是 ZK 协处理器,在 2023 年初上线之初的定位还是全链数据计算和验证平台,当然这于 ZK 协处理器本质没有什么区别,只不过后者显得更酷一些。在过去很长一段时间里 Brevis 都是采用了上述的所谓“Pure-ZK”方案运营的。这就让其在使用场景的推广上显得力不从心,而在 4 月 11 日的博文中宣布与 EigenLayer 的合作,以及一个全新的“加密经济学+ZK 证明”解决方案 Brevis coChain。在这个方案中,验证层从 Ethereum 主网下沉到了一个由 AVS 维护的被称为 coChain 中。

          乐观去信任:EigenLayer AVS将凭借“廉价的安全性”率先引爆Web3隐私计算赛道

          当用户产生计算需求时通过客户端电路计算结果并生成相关的 ZK Proof 证明,并通过链上智能合约向 Brevis coChain 发送计算请求,在监听到该请求后,AVS 验证计算的正确性,并在通过后将相关数据打包进行某种压缩处理发送到 Ethereum 主网,并断言该结果的正确性。接下来的一段时间,和其他“乐观验证”方案一样,将进入到挑战期,届时挑战者可以通过提交对应的 ZK 欺诈证明来对某结果提出异议并争取罚没作恶者。当过了罚没期后,AVS 将通过链上合约利用目标合约的 callback 完成后续操作。考虑到大部分隐私计算的课题时考虑如何通过数学来去信任,因此我希望称这种方案为“乐观去信任”。

          与之类似 Lagrange 和 Automata 一定也经历了一样的心路历程,最后转而推出利用 AVS 的乐观去信任的解决方案。这种方案的好处在于大大降低了验证成本。因为在取得正确结果的过程中不再需要成本较高的链上验证计算,转而乐观的信任 EigenLayer 的共识层的处理结果与 ZK 欺诈证明带来的安全性。当然从对数学的信任转向对人性的信任,在Web3领域一定会受到一些挑战。但是我认为与其带来的实用性相比,这是一个可接受的结果。而且这个方案将有效打破验证成本对使用场景推广带来的制约,我相信要不了多久就会有很多更有趣的产品推出。

          这种方案也为其他的隐私计算赛道产品形成示范效应,考虑到该赛道目前还处在蓝海阶段,相比于竞争激烈的 rollup 相关赛道,应该更有利于新范式的推广,相信 AVS 生态将率先迎来隐私计算赛道的爆发,由于笔者非相关密码学方向,行文过程中难免出现纰漏,也希望专家指正。

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          MOCA代币认购最终募资2930万美元,共获得12倍超额认购

          MOCA代币认购最终募资2930万美元,共获得12倍超额认购

          社区型文化基金会和 MOCA 代币发行者 MOCA 基金会宣布 MOCA 代币认购正式结束,参与资金总额为 2930 万美元,共获得 12 倍超额认购(该数据根据可用票数计算,不包括保证分配额度)。MOCA 代币的最终发行将在全新 Launchpad 平台 MocaList 上进行,该平台由 Mocaverse 和 CoinList 联合推出。Moca ID 持有者后续将有资格通过各种活动激活来自 Mocaverse、Mocaverse 合作伙伴们以及 CoinList 上的精选社区分发的访问权限。

          此次代币认购始于 2024 年 4 月 25 日凌晨 12 点(UTC 时间),不到 6 小时内便超出其 500 万美元的认购额度,这也标志着此次认购为 2024 年以来 CoinList 上最快的超额认购活动。MOCA 代币认购活动于 5 月 2 日正式结束,成为 2024 年目前为止 CoinList 上募资金额最多的认购项目,来自 123 个不同国家和地区的近 17, 000 名独立 KYC 用户参与了此次认购,同时也代表 Mocaverse 社区参与度创下历史新高。

          MOCA 代币认购的最终分配结果预计将于 2024 年 5 月 7 日公布,代币正式发行或将于 2024 年 5 月 24 日左右进行。

          关于 MOCA 代币认购

          • 共计 126, 984, 127 枚 MOCA 代币(占代币总供应量的 1.5% )以每枚 0.03938 美元的价格分配给 MOCA 代币认购。

          • MOCA 代币总量 FDV(完全摊薄价值)为 3.5 亿美元。

          • 就不同层面而言,MOCA 代币认购参与者获得了最佳优惠分配条款,TGE 代币发行事件解锁 5% 代币,悬崖期为 3 个月,后续 52 周线性释放将由 CoinList 平台提供支持 。

          关于 MOCA 基金会

          MOCA 基金会是社区共有型基金会,旨在增强 Mocaverse 在文化娱乐领域的网络效应,其使命为促进社区团结和共同协作,并力争在治理、文化和增长创新等方面建立领先地位。除此以外,其定位为由 MOCA 代币提供支持的 Web3 领域最大的文化经济交互型平台,后续还将支持 Moca DAO 的发展。Moca DAO 是即将推出的“ DAO 中之 DAO”,其成员将首先共创 MIPs 并通过独特的委托模式参与跨 DAO 组织赋权治理。

          官方网站:

          X 平台官方账号(原推特):

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          EigenLayer: 链上担保机制及如何惩罚可恶的有钱人

          作者:yudan;来源:蛋蛋的区块链笔记 

          前言

          前几天,EigenLayer 终于公布了其治理代币 EIGEN 的代币模型。EigenLayer 似乎很执着于用新词来把自己和其他项目进行区分,此次公布代币白皮书,又用了 InterSubjective 这个新词。算上之前的 restaking和 AVS。更让人摸不着头脑。很多人甚至还停留在 restaking 是一种传统金融中信贷套娃的印象中。
          这种混沌让不禁让我想起群里当初讨论的结论: Restaking is like teenage sex, everyone talks about it, nobody really knows how to do it,everyone thinks everyone else is doing it, so everyone claims they are doing it 😀

          今天,我们就来一起揭开 teenage sex 的神秘面纱

          解读EIGEN 的基本概念

          Restaking

          Restaking 直译过来就是再质押,再质押,顾名思义就是再质押一遍。什么东西再质押一遍呢?这个东西根据官方文档上的描述,可以是 已经质押到 Beacon chain上的ETH 和各种 Pooled Staking 协议的代币(LST),如 Lido 的 stETH 代币,或者是 Rocket Pool 的rETH 代币等。那现在的问题是,这些已经质押到 Beacon chain 上的资金,怎么再质押一遍到 EigenLayer 呢?

          从技术角度来看,对于各种 LST 而言,restaking 的过程很简单,实际就是把 LST 代币直接质押到协议中便可以了。而对于 ETH而言,则需要通过 EigenLayer进行代理质押,通过 EigenLayer 的代理合约来管理 Beacon chain 上的质押资金

          好了,到这里,reataking 已经结束了,就是这么简单,简单到 restaking就是一笔钱充值到银行那么简单。而事实上, restaking 确实也只是一笔充值。 那么充值完之后究竟是为了弄啥呢?其实就是为了担保。这里先抛一个结论:Reataking 的本质就是担保。

          很多人一看到 restaking 中带了 re,就立即想到套娃,立即想到信贷,立即想到连环穿仓,立即想到爆雷,立即想到大跌和血本无归。Web3 人的想象和风险意识惟在这一层能够如此跃进,皆因先前发生过的 Luna 和 FTX 事件。

          但判断一个事物是否是次贷,或者存在杠杆,需要对比最终的资金管理量和初始资金管理量来判定。而正如上文所说  restaking 只是一个简单的充值行为,既然是充值,那么充值前后的资金,是没有发生任何变化的。所以这不是一个次贷,或是一个杠杆行为。

          Restaking的真正作用是担保。EigenLayer 的真正意图是,通过这些质押用户充值资金,来担保其他链上活动的安全性。由于 ETH 本身拥有最强的链上共识,那么就可以通过共享这种共识(信任)来担保其他项目,进行一些需要授信才能进行的操作。如 Oracle 喂价,随机数生成等。一旦这些执行这些授信行为的主体出现作恶,那么作为担保的主体,资金便会被 EigenLayer
          进行罚没。 通俗来讲,Restaking 的过程更像是你的有钱亲戚,到银行存了1000万让银行来担保你做某一个工程。工程方看到银行的担保让你做了,一旦你出现了违规行为,那么你亲戚的钱就会被银行罚没,反之,你勤恳作业,则可以拿到丰厚的工程回报。

          AVS

          AVS 全称 Actively Validated Service,直译过来就是主动式验证服务。上文说到,restaking 的本质是担保。那么一旦被担保人出现了违规行为,就需要有一套机制来对被担保人的行为作出惩罚,这个惩罚的过程被称为 Slashing。而运行-检举-罚没-担保资金重新分配这几个服务的集合,就是 AVS

          EIGEN 代币如何治理 Restaking

          在了解了 EigenLayer 里的基本概念后,我们便可以开始深入这次 EigenLayer 的治理代币 EIGEN 。从上文我们可以知道,Restaking 实现了共享了以太坊的质押信任,提供了安全性,而 AVS 提供了惩罚机制,提供了验证性。对于 restaking,整个流程已经非常明了了,其实就是把资金充值到 EigenLayer 协议中就 ok 了。关键是 AVS 这个部分,应该如何执行?

          为了描述 AVSEigenLayer 对违规行为进行了归类,分别是 objective 和 intersubjective 。即客观错误和大多数人认为的主观错误。客观错误,理解起来很简单,就是客观上的事实,可被数学验证的,如 1+1 =2,你说等于3,那你就犯了客观上的事实错误。

          而有些错误,是不能被客观上验证的,例如有个可恶的有钱人,在 EigenLayer 进行治理的过程中,购买了巨量的 EIGEN代币,然后硬是说你违规了,要对你的再质押资产进行罚没,你这个时候百口莫辩,但你没有办法,因为有钱真的可以为所欲为。这种错误,就是别人认为你有错,那你就是有错,称为 intersubjective faults 。这个时候你该怎么办呢?其实还有最后一种手法,就是把 EIGEN 这个代币 fork 了,直接分叉了,通过分叉 EIGEN,把这个可恶的有钱人的 EIGEN 罚没了。由于 AVS 节点是看 EIGEN 办事的,如果大部分 AVS 节点都觉得恶意罚没你的这个有钱人,确实是错了,那么他们就会采纳你分叉的版本的 EIGEN 代币。在你的版本里,这个可恶的有钱人直接变成了穷人,那么自然而然就没办法把你罚没了。而这个,就是 EIGEN 内生的无限 forking 机制。

          由于目前 EigenLayer 提款机制上存在一定的延时机制,一旦对某次 Slashing 存在争议,也可以有足够的时间来处理对应的罚没纠纷。

          一些思考

          Eigenlayer 通过 EIGEN 代币内置的 forking 机制,在继承了传统的 DAO 治理机制的同时,还避免了多数的人的暴政。这个机制貌似很好,但其实真的是那么好么?这里抛出几个疑问:

          1. 看起来 EIGEN 可以通过无限分叉来避免多数人的暴政,但是这里最终的决定权其实在 AVS 节点上,如果大多数 AVS 节点被买通,其实多数人暴政的结局并无法避免。

          2. 一次攻击的最终收益,取决于攻击后的利润扣除相应的成本,假如攻击者本身控制了大多数的 AVS 节点(自建或买通),假如作恶收益非常丰厚,仍不能排除最终被恶意控制的可能性。

          3. AVS 节点作恶可以通过 EIGEN 持有者进行罚没,而 EIGEN 持有者作恶又需要 AVS 节点来罚没。两者互相嵌套,就会出现如果 AVS 联合作恶,EIGEN 持有者真的要罚没 AVS 节点时,AVS 节点吧 EIGEN 代币分叉了,然后在采用自己的版本使自己的行为合法。如果这种情况发生,将会是相当有趣的场面 😀

          总结

          EigenLayer 通过首创的无限 forking 机制,旨在假定大家都是善良的诚实的,通过诚实的社会共识来惩罚 Intersubject faults,避免多数人的暴政,但是这个想法看似很美好,但仍无法解决 AVS 节点联合作恶的问题,把自证陷入了死循环。当然,由于现在 EIGEN 和 AVS 具体的代码还没有公布出来,上文思考中的疑问都是基于当前公布材料的一些脑补,也欢迎大家一同进行探讨。

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